Благодарю за реферат по водоснабжению, качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Управления строительными инвестиционными процессами
- 15 страниц
- 2017 год
- 29 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
1. Инвестиционно-строительный процесс и его участники
2. Основные стадии инвестиционного процесса
3. Организационные формы управления строительными инвестиционными процессами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Управление развитием любой экономической системы в современных условиях требует их соответствия состоянию экономики в целом и тем изменениям, которые произошли в стране. В связи с данным требованием процесс управления нуждается в своевременной и оперативной корректировке и выработке основных направлений, обеспечивающих совершенствование рассматриваемого процесса, а также ликвидации существующих недостатков.
Управление строительным процессом должно заключаться в тщательном государственном регулировании функционирования отрасли в целях повышения ее эффективности, улучшения качества строительных работ и материалов, что приведет к разрешению социальных, экономических, и технических задач развития всей экономики России. Для обеспечения развития и стабильного функционирования строительного комплекса необходима реорганизация существующей системы, в которой должны быть определены приоритетные направления управления.
Ведущая роль строительного процесса в достижении стратегических целей развития общества определяется тем, что конечные результаты достигаются путем осуществления инвестиционных программ и проектов, как на федеральном, так и на уровне субъекта Федерации. При этом непременным условием является повышение эффективности строительного процесса на основе наиболее рационального использования инвестиционных ресурсов, направление их в программы и проекты, позволяющие получить наибольшие экономические и социальные результаты, а также высокую эксплуатационную рентабельность возведенных объектов. Развитие современного инвестиционно-строительного комплекса в России осуществляется в условиях сильной конкуренции при недостаточно высокой инвестиционной активности.
1. Баширова Э. И-Э. Подходы к оценке эффективности инвестирования проектов в России // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2005. – Ч.IV.- 0,15 п.л.
2. Баширова Э. И-Э. Эффективное управление стоимостью и качеством инвестиционных проектов // Вестник молодых ученых Дагестана. – 2008. - №1. – 0,43 п.л.
3. Аристова М.В., Петров А.А. Управление развитием инвестиционно-строительных университетских корпоративных структур. – СПб., 2007. – 183с.
4. Асаул, А.Н. Управление организационной эффективностью строительной компании / А.Н. Асаул, Г. И. Шишлов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. - СПб.: ГАСУ. -2008. -152 с.
5. Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона», 2007 –2015.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
