Автор настоящий профессионал с большой буквы. Работа признана лучшей на потоке с глубоким содержательным анализом, статистикой и сравнением. Респект! Буду обращаться еще обязательно, учиться еще долго :)
Информация о работе
Подробнее о работе
использования конструктора рейтингов для построения сравнительной оценки деятельности структурных подразделений банка
- 17 страниц
- 2014 год
- 72 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Основное назначение рейтингов заключается в повышении информативности общества, в содействии группировки субъектов в определенной сфере деятельности с учетом заданных ключевых факторов эффективности таких субъектов. Вполне логично что не существует идеального варианта рейтинга, поскольку он потребует наиболее полные сведения по множеству направлений деятельности, которых просто не бывает в реальной жизни. Основной сложностью работы с рейтингами является поиск необходимой информации в том или ином направлении общественной жизни в условиях недоступности части желаемых данных .
Формирование и использование конструктора рейтинга для построения сравнительной оценки деятельности структурных подразделений банка, безусловно, отличается наглядностью, целевым и актуализирующим характером, поскольку позволяет определить территориальные недостатки банка в избранном направлении анализа и построить соответствующую систему мероприятий по их устранению. Необходимость этого фактора обусловлена практической важностью развития филиальной сети предоставления банковских услуг, которая обозначена в п. 5 Стратегии развития банковского сектора РФ .
Введение 3
1. Особенности построения рейтинга 4
2. Понятие риска и его оценки как основы построения рейтингов 5
3. Примеры конструктора рейтинга банковского филиала 9
3.1. Конструктор рейтинга, построенный с учетом требований регулятора 9
3.2. Конструктор рейтинга, построенный с учетом требований бизнеса 12
Заключение 16
Список используемой литературы 17
В результате проведенной работы рассмотрены сущность и некоторые особенности формирования и использования конструктора рейтинга для построения сравнительной оценки деятельности структурных подразделений банка, который отличается наглядностью, целевым и актуализирующим характером, поскольку позволяет определить территориальные недостатки банка в избранном направлении анализа и построить соответствующую систему мероприятий по их устранению.
По данному поводу следует добавить, что динамика развития рейтинговых услуг в России в значительной мере характеризуется охватом банков рейтинговыми услугами и уровнем присвоенных рейтингов. Доля банков, охваченных международными рейтингами, выросла с 2000 по 2010 г. с 2 до 15 %. Количество банков, имеющих рейтинги только российских агентств, в последние два года превышает половину числа банков, у которых вообще есть рейтинг .
1. Заявление Правительства РФ N 1472п-П13, Банка России N 01-001/1280 от 05.04.2011 "О Стратегии развития банковского сектора РФ на период до 2015 года"// Вестник Банка России, N 21, 20.04.2011.
2. Положение о проведении мониторинга предприятий Банком России (утв. Банком России 19.03.2002 N 186-П) (ред. от 24.12.2004)// Вестник Банка России, N 20, 10.04.2002.
3. Положение об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах (утв. Банком России 16.12.2003 N 242-П) (ред. от 24.04.2014)// Вестник Банка России, N 7, 04.02.2004.
4. Инструкция Банка России от 02.04.2010 N 135-И (ред. от 26.11.2013) "О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций"// СПС КонсультантПлюс.
5. Инструкция Банка России от 05.12.2013 N 147-И(ред. от 17.07.2014) "О порядке проведения проверок кредитных организаций (их филиалов) уполномоченными представителями Центрального банка Российской Федерации (Банка России)"// Вестник Банка России, N 23 - 24, 13.03.2014.
6. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Методы оценки риска (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 01.12.2011 N 680-ст)// М.: Стандартинформ, 2012.
7. Волкодавова Е.В., Ханбикова Л.В. Классификация рисков как инструмент подсистемы управления бизнес-процессами внешнеэкономической деятельности предприятий// Вестник Самарского государственного экономического университета, 2013. №4, - с.26-35.
8. Карминский А.М., Трофимова Е.В. Роль рейтингов в развитии бизнес-процессов российских банков// Вестник МГИМО-Университета 2012 г. – с. 260-265.
9. Кашинова Н. Э. Управление рисками как одно из направлений антикризисного управления на современном предприятии // Региональная научно-практическая конференция «VI Посниковские чтения». Творческое наследие А. С. Посникова и современность. - Смоленск: Изд-во СмолГУ, 2012. – с. 180-187.
10. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
11. Ласкина Л.Ю. К вопросу о классификации рисков // Cборник научных статей «Глобальный экономический кризис: реалии и пути преодоления», СПб.: Институт бизнеса и права, 2009. [Электронный ресурс], URL: http://www.ibl.ru/konf/031209/59.html (дата обращения: 28.11.2014).
12. Скотт Буджи, Трофимова Е., Вороненко С. Предлагаемые изменения в методологии Standard and Poor’s по присвоению рейтингов банкам. 2011. Standard & Poor’s Financial Services LLC, a subsidiary of The McGraw-Hill Companies.
13. Черкасов В. В. Проблемы риска в управленческой деятельности: Монография, М.: «Рефл-бук», Киев: «Валер» , 1999. – с. 180.
14. Энциклопедия рейтингов: экономика, общество, спорт / Карминский А.М., Полозов А.А., Ермаков С.П. - М.: ЗАО ИД "Экономическая газета", 2011. - 349 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
