С данным автором приятно иметь дело. Спасибо в очередной раз!
Информация о работе
Подробнее о работе
Система мотивации к безопасной работе проверка через анттиплагиат .ру бесплатная версия 90%
- 16 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность диктуется современной ситуации в стране, экономика требует новых подходов к решению проблемы мотивации персонала к безопасной трудовой деятельности.
Мотивация — одна из важнейших функций управления людьми в различных сферах деятельности, в том числе и в сфере охраны труда. Она играет важную роль для побуждения сотрудников действовать правильным образом не только в своих интересах, но и в интересах компании.
Задача мотивации в области охраны труда в первую очередь заключается в повышении заинтересованности персонала в строгом соблюдении установленных регламентов. Однако мотивация может быть направлена не только на формирование безопасного поведения, но и на такие категории безопасности, как:
- развитие творческой инициативы;
- повышение качества, дисциплины, культуры процессов труда;
- рост ответственности работников не только за индивидуальные, но и за групповые результаты;
- развитие состязательности, как между работниками, так и между подразделениями.
Цель данной работы: Анализируя научные труды, рассмотреть и описать системы мотивации к безопасной деятельности и сопутствующие направления.
Задачи, на которые мы дадим ответы в данной работе:
1.Раскрыть тему мотивации персонала к безопасной деятельности;
2.Используя научные источники описать систему мотивации к безопасной работе;
3. Выделить возможное стимулирование безопасной деятельности;
4. Сделать вывод
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА К БЕЗОПАСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 8
3. СТИМУЛИРОВАНИЕ БЕЗОПАСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
2. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
3. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
4. Глущенко, В.В., Глущенко И.И. Проектирование и анализ систем мотивация персонала организаций. М., 2019. - 109 с.
5. Маслоу А. Продвижение людей и команд. СПб: Питер, 2015. – 208 с.
6. Минеева О.К. Мотивация трудовой деятельности. М.: КНОРУС; Астрахань: АГУ, ИД «Астраханский университет», 2016. - 160 c.
7. Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности [под ред. Пугачева В.П, Зайцева Т.В., Черняева Г.В.]. М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
8. Сборщик А.А., Коробкина М.А. Удовлетворенность трудом как фактор мотивирования персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 2366–2370.
9. [Электронный ресурс] Токарева, Ю.А. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. – Шадринск: ШГПУ, 2021. – 216 с. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/97205/1/978-5-87818-602-5_2021.pdf (Дата обращения 19.05.2022)
10. [Электронный ресурс] Е.В. Колбасова; С.А. Орлова; Мотивация персонала к безопасному труду; URL: https://cyberpedia.su/5x7914.html (Дата обращения 19.05.2022)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
