Ответственный автор!
Информация о работе
Подробнее о работе
Подготовка производства на заводе-изготовителе
- 14 страниц
- 2009 год
- 122 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
1. Подготовка производства
А). Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции
Б). Технологическая подготовка производства (ТПП)
В). Организационная подготовка производства (ОПП)
2. Изменение технико-экономических показателей изделия на стадии освоения
Заключение
Список литературы
1. Подготовка производства
А). Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции
Конструкторская подготовка производства на заводе является завершающей частью КПП. Цель конструкторской подготовки серийного производства – адаптировать конструкторскую документацию ОКР к условиям конкретного серийного производства предприятия-изготовителя. Как правило, конструкторская документация ОКР уже учитывает производственные и технологические возможности предприятий-изготовителей, но условия опытного и серийного производств имеют существенные различия, что приводит к необходимости частичной или даже полной переработки конструкторской документации ОКР.
КПП производится отделом главного конструктора серийного завода (ОГК) или серийным отделом НИИ, СКБ, ОКБ в соответствии с правилами "Единой системы конструкторской документации" (ЕСКД)1.
...
2. Изменение технико-экономических показателей изделия на стадии освоения
Подготовка производства – сложный процесс, состоящий из многих стадий и этапов. Решения, принимаемые на каждом из этих этапов, влияют на последующие этапы и общую эффективность НИОКР. Все это делает целесообразным сквозное внутрифирменное планирование жизненного цикла изделия. Подготовка производства - та стадия жизненного цикла изделия, когда эти обстоятельства становятся решающими. Ранее подчеркивалось решающее значение сокращения времени проведения НИОКР и подготовки производства. Одним из методов достижения этого является максимальное запараллеливание процессов разработки и подготовки производства. Один из вариантов осуществления этого показан в табл. 3. Разумеется, для конкретных ОКР такие совмещения требуют соответствующей корректировки.
Таблица 3.
...
Заключение
Начальный этап освоения выпуска новых изделий характеризуется повышенными издержками. Причину этого можно объяснить следующими факторами:
- небольшой объем выпуска изделий, на который распределяются условно-постоянные расходы, связанные с освоением;
- повышенная трудоемкость и станкоемкость изготовления (из-за постепенности отладки оборудования, неполной оснащенности техпроцессов специальным оборудованием и оснасткой, недостаточной опытности рабочих и ИТР);
- большое количество переналадок оборудования;
- повышенный брак;
- затраты на обучение персонала;
- доплаты до среднего уровня зарплаты в период освоения и др.
По мере наращивания объема выпуска новых изделий происходит снижение издержек.
Минимизация потерь тесно связана с характеристикой наращивания выпуска, которая в свою очередь зависит от снижения трудоемкости изделия в процессе освоения.
...
1. Основы инновационного менеджмента/ Под ред. П.Н. Завалина, М.: «Экономика», 2000.
2. Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. Влад. гос. ун-т. Владимир, 2002.
3. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
5. Экономика организаций (фирм). Учебн. пособие/ Под ред. И.В. Пичужкина. –М.: Юрайт, 2003.
6. Экономическая теория / Под ред. В.Д. Камаева. – М.: Туманит, изд. Центр Владос, 2000.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
