Ответственный автор!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
1 Составляющие модели организационной структуры теплоэнергетического предприятия в современных условиях 4
2 Анализ структуры АО «Новосибирскэнергосбыт» 6
Заключение 8
Список использованных источников 9
1 Составляющие модели организационной структуры теплоэнергетического предприятия в современных условиях
Эффективное функционирование предприятия в современных условиях непосредственно связано с организационной структурой управления. При этом рассматривается содержание следующих понятий «структура», «структура предприятия», «структура управления предприятием».
Так, под понятием «структура» понимается «множество элементов, которые находятся во взаимодействии в специфическом порядке для осуществления функций» [5, с. 111]. В своих работах Е. А. Крупенич придерживается мнения, что структуру предприятия можно определить как «…простую совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач» [6, с. 238].
...
2 Анализ структуры АО «Новосибирскэнергосбыт»
История предприятия берет начало 1 февраля 1937 г. В настоящее время АО «Новосибирскэнергосбыт» – это высокий авторитет среди российских энергетических предприятий, возглавляет рейтинг «Сбытовые компании: эффективность на рынке», который формируется НП «Совет Рынка».
Основной структурной единицей АО «Новосибирскэнергосбыт» является дирекция, представляющая собой совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа по энергоснабжению. В АО «Новосибирскэнергосбыт» линейно-функциональная система управления, возглавляет которую генеральный директор (рисунок 1).
Рисунок 1 – Структура АО «Новосибирскэнергосбыт»
К положительным сторонам использования организационной структуры АО «Новосибирскэнергосбыт» можно отнести: единоначалие генерального директора предприятия и разграничение ответственности.
...
1. Гумерова, З. Ж. Принципы совершенствования организационной структуры предприятия / З. Ж. Гумерова, К. А. Цветкова // Экономика и социум. – 2017. – № 1-1 (32). – С. 470-472.
и еще 8 источников
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
1 Составляющие модели организационной структуры теплоэнергетического предприятия в современных условиях 4
2 Анализ структуры АО «Новосибирскэнергосбыт» 6
Заключение 8
Список использованных источников 9
1 Составляющие модели организационной структуры теплоэнергетического предприятия в современных условиях
Эффективное функционирование предприятия в современных условиях непосредственно связано с организационной структурой управления. При этом рассматривается содержание следующих понятий «структура», «структура предприятия», «структура управления предприятием».
Так, под понятием «структура» понимается «множество элементов, которые находятся во взаимодействии в специфическом порядке для осуществления функций» [5, с. 111]. В своих работах Е. А. Крупенич придерживается мнения, что структуру предприятия можно определить как «…простую совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач» [6, с. 238].
...
2 Анализ структуры АО «Новосибирскэнергосбыт»
История предприятия берет начало 1 февраля 1937 г. В настоящее время АО «Новосибирскэнергосбыт» – это высокий авторитет среди российских энергетических предприятий, возглавляет рейтинг «Сбытовые компании: эффективность на рынке», который формируется НП «Совет Рынка».
Основной структурной единицей АО «Новосибирскэнергосбыт» является дирекция, представляющая собой совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа по энергоснабжению. В АО «Новосибирскэнергосбыт» линейно-функциональная система управления, возглавляет которую генеральный директор (рисунок 1).
Рисунок 1 – Структура АО «Новосибирскэнергосбыт»
К положительным сторонам использования организационной структуры АО «Новосибирскэнергосбыт» можно отнести: единоначалие генерального директора предприятия и разграничение ответственности.
...
1. Гумерова, З. Ж. Принципы совершенствования организационной структуры предприятия / З. Ж. Гумерова, К. А. Цветкова // Экономика и социум. – 2017. – № 1-1 (32). – С. 470-472.
и еще 8 источников
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85800 Рефератов — поможем найти подходящую