Ответственный автор!
Информация о работе
Подробнее о работе
Целеполагание в организации
- 33 страниц
- 2020 год
- 8 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ 5
1.1 Понятие целеполагания и классификация целей организации 5
1.2 Принципы целеполагания в управлении 11
1.3 Дерево целей и его построение 14
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОРОДА ВОЛГОГРАД 22
2.1 Общая характеристика ООО "Тамерлан" 22
2.2 Определение миссии ООО "Тамерлан" 26
2.3 Разработка дерева целей ООО "Тамерлан" 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
1.2 Принципы в
Цель ряд :
- определяет вариант информации способы при проблемы;
- объем , в которой субъект ;
- обеспечивает проблемы;
- определить действий.
и решение тождественные , но хорошо цели, ее закладываются и принципы проблемы.
таковым отнести 7:
1. Точная четкая собственных , применительно данной ситуации.
2. целей лиц организаций, которых воздействие.
3. характера целей лиц организаций, которых воздействие, также возникающих .
4. Определение последствий сформулированных . Многие могут , по , средством других отдаленных побочных . Поэтому побочные результаты учитываются , то может по иметь последствия.
5. обстоятельств, и достижению целей, их или .
6. Выявление и , переменных ситуации.
людей к проблем своими сложившимися о на факторах. представление образованием, опытом информированностью. эти законсервировать, они нас подхода постановке решению .
...
1.3 Дерево и построение
целей - структурированный перечень организации, котором более уровня и для целей высокого .
Соответственно, находится , генеральная организации. достижение стратегической организации достаточно задачей, производят цели - цели несколько мелких , совокупное которых к основной . Далее повторяют каждой мелкой нижнего до пор, в декомпозиции не достаточно , чтобы достижимой, и для точно соответствии содержанием в время (. принципы .M..R..).
«Дерево» из нескольких : генеральная , цели 1- уровня ( цели), 2-го , цели 3- уровня так необходимого декомпозиции. генеральной предполагает главных , а каждой главных — достижение своих целей 2- уровня т..
Вместе тем метод использоваться решении других в управления (, при и СУ процессов, в ), а в областях, том при в и , разработке программ крупных проектов т.9.
...
2.1 характеристика "Тамерлан"
21 1999 года основания «Тамерлан».
вид : оптовые продуктов и напитков территории и области, Калмыкия, , Ростовской , Ставропольского Краснодарского 16.
Адрес( 2): 400075 г. , Дзержинский , ш. , 17Б, телефон: (8442) 31-96-30
2. Месторасположение "Тамерлан"17
победу Волгоградском конкурсе « организация » по 2014 года «Тамерлан» Дипломом Волгограда.
конкурсе « бухгалтер области - 2015» номинации « бухгалтер организации» Заместитель Бухгалтера «Тамерлан» С..
Миссия «ТАМЕРЛАН»18:
1) запросов Российской :
2) В питания товарах спроса,
-низкими ,
-высоким ,
-широким .
3) В сервисном .
4) В местоположении .
Структура представлена рис.3
склад бухгалтерия маркетолог
товаровед
3. Структура «Тамерлан»
-функциональная с дивизиональности продукту.
...
2.2 миссии "Тамерлан"
, миссия «Тамерлан» в , чтобы, на ассортимент качество питания некоторых товаров, продаж, потребности групп . Это позволить «Покупочкаа» оптимальную , поставщикам партнера, ее достойное справедливое .
Анализ «Покупочка» , что организации имеет выражения, , по руководства, в :
-Персонал: за , чтобы знали о правах обязанностях. четкость действиях, росту труда. создать коллектив, помощи отдыха, и поощрения.
-: с относится деловым (поставщикам), работать ними, их .
-Клиенты: о клиентах, если них позаботимся , о позаботиться -нибудь . Следить потребительскими , поддерживать ассортимент качество .
Анализ факторов по подсистемам
-: осуществляет контроль деятельностью подсистем, стратегические развития.
-: осуществляет деятельности подсистем.
-: занимается движения и массы.
-: установление связей работа поставщиками. товаров. рынка .
-администраторы: контроль координацию продавцов. за с в .
...
2.3 дерева ООО ""
Прежде сформулировать необходимо проблемы, перед . В «Тамерлан» следующие:
- видов продукции;
- обновление ;
-установление цен все продукции;
- потребностей ;
-повышение организации;
- и новейших ;
-повышение сотрудников.
учётом проблем, выделить цели:
1. квалификацию работников, с услуг работой клиентами 2019 году;
2. выручку течение 3 от видов ежегодно 40%;
3. проводить маркетинговые исследования потребителей новых продукции течение лет;
4. и структуру к 2019 ;
5. снизить кадров 5 % к 2019 ;
6. разработать продвижения службе 3 года;
7. новый к 2020 ;
Таким , реализации целей улучшить стратегических на , обеспечит надежную связь покупателем, рост , что на основных -экономических ООО «». При чтобы новую конкурентоспособную ООО «» надо просто торговое и , но четко , для это , какая должна достигнута. при должно одно: определить, и использовать конкурентной свои преимущества.
...
1. Алексейчева Е. Ю. Экономика организации (предприятия) / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 292 с.
2. Васильева Н. А. Экономика предприятия. Конспект лекций / Н. А. Васильева, Т. А. Матеуш, М. Г. Миронов. - М. : Юрайт, 2016. - 192 с.
3. Гогина Г. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Г. Н. Гогина, Е. В. Никифорова, С. Л. Шиянова, О. В. Шнайдер. - М. : ГИОРД, 2015. - 192 с.
4. Головачев А. С. Экономика предприятия. В 2 частях. Часть 2 / А. С. Головачев. - М. : Вышэйшая школа, 2017. - 464 с.
5. Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия) / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М. : КноРус, 2015. - 416 с.
6. Иванов Г. Г. Экономика торгового предприятия / Г. Г. Иванов. - М. : Академия, 2016. - 320 с.
7. Коршунов В. В. Экономика организации (предприятия) / В. В. Коршунов. - М. : Юрайт, 2014. - 434 с.
8. Косолапова М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. - М. : Дашков и Ко, 2015. - 248 с.
9. Кузьма А. Я. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. В 3 книгах. Книга 3 / А. Я. Кузьма, О. В. Неупокоева, К. В. Прохорова. - М. : Финансы и статистика, 2015. - 368 с.
10. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д. В. Лысенко. - М. : Инфра-М, 2015. - 320 с.
11. Лялин В. А. Экономика предприятия (фирмы) / В. А. Лялин, П. В. Воробьев. - М. : Проспект, 2014. - 638 с.
12. Маркарьян Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - М. : КноРус, 2016. - 552 с.
13. Парамонова Т. Н. Маркетинг торгового предприятия / Т. Н. Парамонова, И. Н. Красюк, В. В. Лукашевич. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 284 с.
14. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием / А. А. Раздорожный. - М. : Экзамен, Харвест, 2016. - 880 с.
15. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия) / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - М. : Юрайт, 2014. - 672 с.
16. Экономика Организации (Предприятия) / Безгина ;. - М. : Инфра-М, 2017. - 90 с.
17. Экономика организации (предприятия) / Рубцов И.В.. - М. : Омега-Л, 2018. - 332 с.
18. Официальный сайт ООО «Тамерлан». - [Электронный ресурс]- http://pokupochka.ru/ (дата обращения: 04.12.2019).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
