Ответственный автор!
Информация о работе
Подробнее о работе
Современная модель управления организацией ИСПРАВЛЕНО
- 13 страниц
- 2014 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы в том, что «структура управления организацией», или «организационная структура управления» (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда-то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Процессы динамичного развития и быстрого обновления научного и технического базиса современного общества вызвали глубокие преобразования всех его сторон и привели к изменению места и роли человека в общественно-воспроизводственном процессе. Более того, с точки зрения многих ученых-экономистов главным фактором экономического развития становится человек. Это знаменует отказ от идеи превращения работника в придаток машинной системы, необходимости жесткого контроля и строгой организационной иерархичности в пользу как можно большего расширения круга активных участников производственного процесса. Формируется новая модель развития и использования человеческих ресурсов, которая предусматривает увеличение функций работника - переход от «частичного» узкоспециализированного к работнику «широкого диапазона» (универсала), способного творчески обрабатывать информацию, становясь активным субъектом и движущей силой производственного процесса организации. Каждый руководитель бизнеса мечтает об успехе в конкурентной борьбе, о лучшей команде менеджеров, о постоянных инновациях, низких затратах, лояльных клиентах и высоких стандартах корпоративного руководства и контроля. Но для большинства эти цели остаются несбыточными мечтами. Несмотря на расходование огромных сумм на корпоративные информационные системы и ряд инст-рументов, таких, как сбалансированная система показателей, они, вероятно, находятся так же далеко от осуществления своих мечтаний, как и раньше. Некоторые сочтут это следствием неправильно выбранной стратегии. Но, хотя стратегических ошибок было достаточно, также существовало множество отличных примеров изобретательных и искусных стратегий. В целом неудача состоит не только в одной стратегии. Это неудача исполнения. Проблема в том, что модель управления, используемая большинством организаций сегодня, не предназначена для той работы, для которой ее применяют.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Трофимов Л.А., Веснин В.Р., Тебекин А. В., Мурашкин Н. В., Овчинникова Н. В., Одинцов А. А., Бондаренко В. В., Лукичева Л. И. и др.
Целью данной работы является изучение современной модели управления организацией, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Описать понятие функциональной структуры управления;
- Выявить полные и неполные модели управления;
- Проанализировать современные концепции управления организации.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие функциональной структуры управления 4
2. Полные и неполные модели управления 6
3. Современные концепции управления организации 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Бондаренко В. В. Менеджмент организации. Введение в специальность / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. - М. : КноРус, 2010. - 232 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: 2006. — 504 с.
3. Ермасова Н. Б. Риск-менеджмент организации / Н. Б. Ермасова. - М. : Дашков и Ко, 2013. - 380 с.
4. Лукичева Л. И. Менеджмент организации. Теория и практика / Л. И. Лукичева, Е. В. Егорычева. - М. : Омега-Л, 2010. - 496 с.
5. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие /Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 101 с.
6. Мурашкин Н. В. Менеджмент организации / Н. В. Мурашкин, Э. М. Гусейнов, Н. Э. Гусейнова, А. Н. Мурашкин, О. Н. Тюкина, Д. А. Каражакова, Л. В. Мурашкина. - М. : СПбГЛТА, 2010. - 568 с.
7. Овчинникова Н. В. Введение в специальность. Менеджмент организации / Н. В. Овчинникова, Г. А. Шишкова. - М. : РГГУ, 2006. - 148 с.
8. Одинцов А. А. Менеджмент организации. Введение в специальность / А. А. Одинцов. - М. : Академия, 2009. - 240 с.
9. Тебекин А. В. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - М. : КноРус, 2011. - 432 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
