Ответственный автор!
Информация о работе
Подробнее о работе
Процесс планирования в организации..................................................
- 16 страниц
- 2021 год
- 2 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Процесс управления предприятием состоит из множества функций. К ним относятся следующие: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование
Одной из функций управления любым предприятием является планирование. Многолетний опыт зарубежных предприятий показывает, что недооценка бизнес-планирования в рыночных условиях, его минимизация, игнорирование или некомпетентное внедрение часто приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Актуальность темы работы обосновывается и тем, что в условиях рыночной экономики успех и стабильность любого субъекта хозяйствования может быть обеспечена только за счет эффективного планирования его экономической деятельности. Планирование, как центральное звено управления, включает всю систему принципов, форм, методов и приемов регулирования рыночного механизма в сфере использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности субъекта хозяйствования.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Понятие и сущность планирования 4
2. Основные этапы процесса планирования в организации 9
3. Организация системы планирования на предприятии 11
Заключение 16
Список использованных источников 16
Цель работы: проанализировать организацию системы планирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимость решить следующие задачи:
- описать понятие и сущность планирования;
- дать характеристику основным этапам процесса планирования в организации;
- изучить организацию системы планирования на предприятии.
1. Абчук В.А. Система управления организацией. – М.: Перспектива, 2017. - 405 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 456 с.
3. Афанасьева Л.П. Экономика предприятия (фирмы): практикум. – М.: Инфра-М, 2017. – 319с.
4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2019. – 260с.
5. Брасс А.А. Основы менеджмента. – М.: Экоперспектива, 2018. – 239 с.
6. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М., Инфра-М, 2019. – 283 с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – 306с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2018. – 512 с.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2017. – 292 с.
10. Гавриленко В.М. Менеджмент. – М.: Приор-издат, 2018. – 360 с.
11. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учеб. пособие / Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. – М.: Academia, 2019. – 283 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – 4-е изд. перераб. И доп.: ЮНИТИ –ДАНА, 2019. – 651с.
13. Данилин В.И. Операционное и финансовое планирование в корпорации: Методы и модели. – М.: Наука, 2017. – 333 с.
14. Зиновьев В. Методика разработки рациональной структуры управления предприятием. //Менеджмент сегодня. - 2019. - № 2. – С.25-36.
15. Расулев А. Планирование как фактор регулирования рыночной экономики / А. Расулев, Р. Рахимов // Общество и экономика. – 2017. – №11–12. – С. 413–418.
16. Руденко В.И. Менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 492 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
