Ответственный автор!
Информация о работе
Подробнее о работе
Достоинства и недостатки бизнес-планов, разрабатываемых на российских предприятиях 2022
- 22 страниц
- 2022 год
- 3 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В условиях рыночных отношений предприятия и организации остро нуждаются в совершенствовании форм и методов работы Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо в совершенстве владеть методикой составления бизнес-плана Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях с позиции выгодности и стабильности сотрудничества
Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основах, обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий
Бизнес-планирование в организации, как постоянный процесс, становится актуальной задачей Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы
Планирование в условиях рынка - это инструмент управления, обеспечивающий предприятию возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств Рассмотрение бизнес-плана как определенного инструмента в решении различных проблем позволяет структурировано рассматривать всю деятельность промышленного предприятия
Несмотря на эффективность такого управленческого инструмента как бизнес-план возможности его в отечественном менеджменте, в большинстве случаев, не реализуются Этому есть ряд объективных общеэкономических причин Опыт применения различных западных методик по бизнес-планированию со всей очевидностью продемонстрировал их непригодность к современным российским условиям Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, часто не позволяет им непосредственно использовать зарубежные методические разработки при составлении бизнес-планов Поэтому необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям развития Российской Федерации
Принципиальная важность, нарастающая актуальность и комплексный характер проблем бизнес-планирования свидетельствуют о необходимости постоянного внимания со стороны хозяйствующего субъекта к данной сфере
В этой связи является актуальным рассмотрение методики, технологии и организации бизнес-планирования и выработка рекомендаций по совершенствованию данного процесса Все вышеуказанное определило актуальность, научную и практическую значимость диссертации
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Акаев А.А., Горбунов В., Кононов Н., Павлов А. Н., Первушин В. А., Петрович М. В., Тарасов В. и др.
Целью данной работы является изучение бизнес-плана как важнейшего элемента системы управления проектом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие бизнес-планирования;
- Исследовать значение и функции бизнес-планирования;
- Определить особенности бизнес-планирования на российских предприятиях;
- Охарактеризовать проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения, списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие бизнес-планирования 5
2. Значение и функции бизнес-планирования 9
3. Особенности бизнес-планирования на российских предприятиях 11
4. Проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акаев, А.А. Проекты и риски будущего. Концепции, модели, инструменты, прогнозы / А.А. Акаев. - М.: Регулярная и хаотическая динамика, Институт компьютерных исследований, 2019. - 794 c.
2. Бой, Жак Лучшее пособие от ведущих мировых компаний по проектному менеджменту / Жак Бой , Кристиан Дудек , Сабина Кушель. - М.: АСТ, Астрель, 2020. - 160 c.
3. Горбунов, Владимир Риски предпринимательства. 28 практических советов по оценке и управлению. Учебное пособие / Владимир Горбунов. - М.: А-Проджект, 2019. - 147 c.
4. Джеффри, Дж. Фокс Как делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса / Джеффри Дж. Фокс. - Москва: Машиностроение, 2020. - 176 c.
5. Калдерон, Адизес И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / Калдерон Адизес И.. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 994 c.
6. Керцнер, Гарольд Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Гарольд Керцнер. - М.: ДМК Пресс, 2019. - 978 c.
7. Кононов, Николай Бог без машины. Истории 20 сумасшедших, сделавших в России бизнес с нуля / Николай Кононов. - М.: АВТОР, 2020. - 251 c.
8. Купер, Саймон Школа лидерства. Душа бизнеса. Священная коммерция (комплект из 3 книг) / Саймон Купер и др. - М.: ИГ "Весь", 2019. - 558 c.
9. Марк, Ричардсон Бизнес-фитнес. Как поддерживать вашу компанию в хорошей форме / Ричардсон Марк. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 324 c.
10. Мэри, Кэй Эш Mary Kay. Путь к успеху / Мэри Кэй Эш. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 256 c.
11. Мэтью Священная коммерция. Бизнес как путь пробуждения / Мэтью, Терсес Энгельгарт. - М.: ИГ "Весь", 2019. - 807 c.
12. Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2018. - 208 c.
13. Первушин, В. А. Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие / В.А. Первушин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2020. - 208 c.
14. Петрович, М. В. Вариативное управление. Словарь-справочник руководителя / М.В. Петрович, А.А. Брасс. - Москва: РГГУ, 2019. - 368 c.
15. Пфеффер, Джеффри Власть, влияние и политика в организациях / Джеффри Пфеффер. - Москва: Высшая школа, 2019. - 460 c.
16. Ричард, К. Дорф Современные системы управления / Ричард К. Дорф, Роберт Х. Бишоп. - М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2019. - 832 c.
17. Ричард, Ньютон Управление проектами от А до Я / Ньютон Ричард. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 369 c.
18. Тарасов, Владимир Искусство управленческой борьбы (с автографом автора) / Владимир Тарасов. - М.: Добрая книга, 2018. - 432 c.
19. Управление проектами / И.И. Мазур и др. - М.: Омега-Л, 2020. - 960 c.
20. Управление реструктуризацией компаний / Ю.Н. Забродин и др. - М.: Дело, 2019. - 528 c.
21. Управленческое консультирование. Введение в профессию / Под редакцией Милана Кубра. - М.: Планум, 2019. - 976 c.
22. Фернандес-Араос, Клаудио Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях / Клаудио Фернандес-Араос. - Москва: Наука, 2019. - 798 c.
23. Форсайт, Патрик Крутая тактика в крутые времена. Как развить бизнес в любых условиях / Патрик Форсайт , Франсес Кей. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 224 c.
24. Чаран, Рэм Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе / Рэм Чаран. - М.: Добрая книга, 2019. - 312 c.
25. Эллиот, Дж. Стив Джобс. Уроки лидерства / Дж. Эллиот. - М.: Манн, Иванов и Фербер, Эксмо, 2020. - 240 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
