Спасибо за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски
- 16 страниц
- 2017 год
- 29 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Хозяйственная деятельность организации характеризуется неопределенностью и риском, которые оказывают непосредственное влияние на конечные результаты предприятия.
Управление рисками должно осуществляться таким образом, чтобы одновременно снизить имеющиеся риски и достичь наибольшей доходности, при этом придерживаясь всех требований рынка. С этой целью современная компания должна иметь на вооружении методы оценки риска, своевременно и достоверно идентифицировать риск, а так же методы регулирования, благодаря которым компания имеет возможность удерживать риски на приемлемом уровне.
Целью работы – рассмотреть особенности финансовой среды предпринимательства и предпринимательские риски.
Предмет исследования -
Результаты качественного анализа служат важной исходной информацией для осуществления количественного анализа.
Количественная оценка рисков. Количественный анализ предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта (решения) в целом. На этом этапе определяются численные значения вероятности наступления рисковых событий и их последствий, осуществляется количественная оценка степени риска, определяется (устанавливается) также допустимый в данной конкретной остановке уровень риска
2. Практическое задание
Предприниматель стоит перед выбором, сколько закупить товара: 400 единиц или 250 единиц. При покупке 250 единиц товара средние валовые затраты составят 210 руб., а при покупке 400 единиц – 180 руб. Предприниматель данный товар будет продавать по 290 руб. за единицу. Однако он не знает, будет ли спрос на него. Весь непроданный в срок товар может быть реализован только по цене 190 руб. и менее. При продаже товара вероятность составляет «50 на 50», т. е. существует вероятность 0,5 для продажи 400 единиц товара и 0,5 для продажи 250 единиц товара. Определить стоимость полной информации.
Решение
Вариант 1
Вариант 2
Количество единиц товара
400
250
Средние валовые затраты на единицу
180
210
Цена реализации
290
290
Цена реализации не в срок
190
190
Решение
1.Найдем прибыль при реализации обоих вариантов. Для этого умножим цену реализации за минусом средних валовых затрат на количество единиц товара
Прибыль
44000
20000
Заключение
Риск сопутствует любой предпринимательской деятельности. Успешный бизнес без риска невозможен. Однако риски могут привести и к самым значительным потерям. Эти потери имеют отношение ко всем сторонам деятельности коммерческой организации, в частности, ее материальным и нематериальным активам, финансовым ресурсам, конкурентоспособности, текущим проектам, расходам на менеджмент.
Управление риском - это процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию убытков, вызванных случайными событиями.
Управление риском можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов, мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к преодолению, исключению или снижению отрицательных последствий от их наступления.
Процесс управления риском может быть разбит на шесть последовательных стадий:
1. Определение цели;
2. Выяснение риска;
1. Болотов Н.А. Стратегическое управление в российской экономике переходного периода: методология и практика. – М.: Экономика, 2012. – с.437.
2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. - М.: Омега-Л, 2012.-229с.
3. Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент: учебное пособие. М.: Кнорус. 2012. 216 с.
4. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2012. - №1. – с.67-72.
5. Жарковская Е.П., Б.Е.Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л,2010.-543с.
6. Ковалев А.И. Анализ финансовой отчетности предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2013 г. – 178с
7. Кондраков Н.П. Анализ финансовых результатов. М.: Инфра-М, 2013.-534с.
8. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник – М: Инфра-М. 2012. 288 с.
9. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента - М.: Альпина Паблишер, 2010. 455 с.
10. Макаревич Л. М. Управление предпринимательскими рисками. – М.: Дело и Сервис, 2012. – С. 448.
11. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013.-378с.
12. Патрушева Е. Управление производственными и финансовыми рисками предприятий // Инвестиции в Россию. 2013, №1. С. 35-38Риск-менеджмент / Под. ред. Юргенса И.А. М.: Дашков и К. 2010. 512 с.
13. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. — №: Инфра-М, 2013
14. Сердюкова И. Д. Методы анализа финансовых рисков // Бухгалтерский учет. 2011. №6, С. 54- 63
15. Тэпман Л. Н. Риски в экономике - Юнити-Дана, 2013
16. Филин С.А., Финансовый риск и его составляющие для обеспечения процесса оценки и эффективного управления финансовыми рисками при принятии финансовых управленческих решений //Финансы и кредит, N 3,2013
17. Фомичев А.Н. Риск-менеджмент. М.: Дашклв и К. 2011. 374
18. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 415 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
