Хорошее соотношение цены и качества!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Финансовое планирование взаимосвязано с планированием производственной деятельности. Все финансовые показатели основаны на таких показателях производства, как объем производства и продажи товара, оказанных услуг, себестоимости и т.д. Поэтому компания не только должна тщательно планировать свою деятельность, но и профессионально подходить к этому вопросу. А так как стабильная финансовая система выступает основой роста компании и стержнем развития экономики, то изучение данной темы является актуально на современном этапе.
Введение………………………………………………………………….. 3
1. Сущность и значение финансового планирования………………… 5
2. Характеристика методов финансового планирования…………….. 7
Заключение……………………………………………………………….. 12
Список использованных источников………………………………….. 13
1. Сущность и значение финансового планирования
Финансовое планирование - это неотъемлемая часть внутрифирменного планирования. Для внутренней среды значение финансового планирования выражается в том, что:
а) финансовое планирование преобразует выработанные стратегические цели в конкретные финансовые показатели;
б) финансовое планирование формирует стандарты для организации финансовой информации;
в) финансовое планирование устанавливает границы затрат, которые необходимы для реализации планов компании;
г) конкретно оперативное финансовое планирование предоставляет информацию для разработки и изменения общей стратегии компании1.
Финансовое планирование осуществляется в несколько этапов (рисунок 1).
Рисунок 1 - Этапы финансового планирования2
Следует отметить, что финансовое планирование завершается внедрением разработанных планов, а также контролем за их выполнением.
...
2. Характеристика методов финансового планирования
Как известно, на практике специалисты применяют следующие методы финансового планирования (рисунок 3).
Рисунок 3 - Методы финансового планирования
Начальным этапом в финансовом планировании служит экономический анализ использования финансовых ресурсов за прошедший период времени. Этот метод необходимо рассматривать не только как простое сопоставление отчетных данных с плановыми, с целью выявления отклонений, а еще и как способ, который позволяет установить главные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия4.
При сборе данных в процессе проведения экономического анализа, главным образом, необходим упорядоченный налоговый учет, непосредственное принятие участия работников бухгалтерии и руководителей планово-финансовых служб, а также знание динамики показателей бухгалтерского баланса и результатов о прибылях и убытках.
...
Заключение
Подводя итог проделанной работе, можно сделать ряд выводов.
Планирование являются центральным звеном в деятельности любой компании. Благодаря планированию можно выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения поставленных целей. Хорошо проработанный и согласованный план выступает средством, которое позволяет контролировать, производить и управлять бизнесом. При помощи финансового планирования можно значительно снизить риск влияния отрицательных внешних факторов, а также уменьшить издержки хозяйствующего субъекта.
Финансовое планирование - это неотъемлемая часть внутрифирменного планирования. Разработка финансовых планов – это основной контакт организации с внешней средой, а именно поставщиками, дистрибьюторами, потребителями, инвесторами и т.д. Поэтому финансовый план должен быть грамотно продуман и обоснован.
Финансовое планирование ставит перед собой определенную цель, которая зависит от критериев принятия финансовых решений.
...
1. Горфинкель В.В. Экономика фирмы. Учебник / В.В. Горфинкель. – М.: Юрайт, 2014. – 688с.
2. Данилин В.И. Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели. Учебник / В.И. Данилин. – М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2014. – 616с.
3. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий) / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2014. – 352с.
4. Конищева М.А., Курган О.И.. Черкасова Ю.И. Финансы организаций. Учебное пособие / М.А. Конищева. – М.: Инфра-М, 2017. – 384с.
5. Левчаев П.А. Финансы организаций. Учебник / П.А. Левчаев. – М.: Инфра-М, 2017. – 388с.
6. Маховикова Г.А., Кантор Е.Л. Планирование на предприятии / Г.А. Маховикова, Е.Л. Кантор. – М.: Юрайт, 2015. – 134с.
7. Хиггинс Р.С., Раймерс М. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями / пер. А. Свирид. – М.: Вильямс, 2013. – 464с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Финансовое планирование взаимосвязано с планированием производственной деятельности. Все финансовые показатели основаны на таких показателях производства, как объем производства и продажи товара, оказанных услуг, себестоимости и т.д. Поэтому компания не только должна тщательно планировать свою деятельность, но и профессионально подходить к этому вопросу. А так как стабильная финансовая система выступает основой роста компании и стержнем развития экономики, то изучение данной темы является актуально на современном этапе.
Введение………………………………………………………………….. 3
1. Сущность и значение финансового планирования………………… 5
2. Характеристика методов финансового планирования…………….. 7
Заключение……………………………………………………………….. 12
Список использованных источников………………………………….. 13
1. Сущность и значение финансового планирования
Финансовое планирование - это неотъемлемая часть внутрифирменного планирования. Для внутренней среды значение финансового планирования выражается в том, что:
а) финансовое планирование преобразует выработанные стратегические цели в конкретные финансовые показатели;
б) финансовое планирование формирует стандарты для организации финансовой информации;
в) финансовое планирование устанавливает границы затрат, которые необходимы для реализации планов компании;
г) конкретно оперативное финансовое планирование предоставляет информацию для разработки и изменения общей стратегии компании1.
Финансовое планирование осуществляется в несколько этапов (рисунок 1).
Рисунок 1 - Этапы финансового планирования2
Следует отметить, что финансовое планирование завершается внедрением разработанных планов, а также контролем за их выполнением.
...
2. Характеристика методов финансового планирования
Как известно, на практике специалисты применяют следующие методы финансового планирования (рисунок 3).
Рисунок 3 - Методы финансового планирования
Начальным этапом в финансовом планировании служит экономический анализ использования финансовых ресурсов за прошедший период времени. Этот метод необходимо рассматривать не только как простое сопоставление отчетных данных с плановыми, с целью выявления отклонений, а еще и как способ, который позволяет установить главные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия4.
При сборе данных в процессе проведения экономического анализа, главным образом, необходим упорядоченный налоговый учет, непосредственное принятие участия работников бухгалтерии и руководителей планово-финансовых служб, а также знание динамики показателей бухгалтерского баланса и результатов о прибылях и убытках.
...
Заключение
Подводя итог проделанной работе, можно сделать ряд выводов.
Планирование являются центральным звеном в деятельности любой компании. Благодаря планированию можно выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения поставленных целей. Хорошо проработанный и согласованный план выступает средством, которое позволяет контролировать, производить и управлять бизнесом. При помощи финансового планирования можно значительно снизить риск влияния отрицательных внешних факторов, а также уменьшить издержки хозяйствующего субъекта.
Финансовое планирование - это неотъемлемая часть внутрифирменного планирования. Разработка финансовых планов – это основной контакт организации с внешней средой, а именно поставщиками, дистрибьюторами, потребителями, инвесторами и т.д. Поэтому финансовый план должен быть грамотно продуман и обоснован.
Финансовое планирование ставит перед собой определенную цель, которая зависит от критериев принятия финансовых решений.
...
1. Горфинкель В.В. Экономика фирмы. Учебник / В.В. Горфинкель. – М.: Юрайт, 2014. – 688с.
2. Данилин В.И. Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели. Учебник / В.И. Данилин. – М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2014. – 616с.
3. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий) / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2014. – 352с.
4. Конищева М.А., Курган О.И.. Черкасова Ю.И. Финансы организаций. Учебное пособие / М.А. Конищева. – М.: Инфра-М, 2017. – 384с.
5. Левчаев П.А. Финансы организаций. Учебник / П.А. Левчаев. – М.: Инфра-М, 2017. – 388с.
6. Маховикова Г.А., Кантор Е.Л. Планирование на предприятии / Г.А. Маховикова, Е.Л. Кантор. – М.: Юрайт, 2015. – 134с.
7. Хиггинс Р.С., Раймерс М. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями / пер. А. Свирид. – М.: Вильямс, 2013. – 464с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую