Хорошее соотношение цены и качества!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Оперативный контроллинг предполагает создание и поддержание уровня эффективности системой достижения текущих локальных целей фирмы, управления эффективностью предприятия. Оперативный контроллинг имеет свои особенности в системе контроллинга. Во-первых, он ориентирован на оперативное (текущее) планирование. Во-вторых, оперативный контроллинг является основой успеха стратегического контроллинга и стратегического планирования. Общее представление об оперативном контроллинге можно представить на основе специальной схемы регулирования оперативного контроллинга.
Оперативный контроллинг решает более локальные задачи, поэтому достаточно шире здесь, чем в стратегическом контроллинге. В контроллинге стратегически важно оценивать эффективность управления фирмой. Обычно здесь используются методы сравнительного анализа, отклонений, индексный анализ, аддитивные модели.
Оглавление
Введение 3
1. Основные понятия контроллинга, его методы и функции 5
2. Система стратегического контроллинга 7
3. Оперативный контроллинг – понятие и признаки 11
3. Диспозитивный контроллинг 14
4. Взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Цель работы изучить функциональные особенности применения инструментов и методов оперативного контроллинга.
Задачи:
рассмотреть основные понятия контроллинга;
изучить систему стратегического, оперативного и диспозитивного контроллинга;
определить взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга.
Список использованной литературы
1. Одегов, Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 672 с.
2. Попова, Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c.
3. Просветов, Г. И. Контроллинг. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 320 c.
4. Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 272 c
5. Фолльмут, Х.Й. Инструменты контроллинга / Х.Й. Фолльмут. - М.: Омега-Л, 2016. - 505 c.
6. Энциклопедия производственного менеджера [Электронный ресурс] URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/controlling-functions.html (дата обращения 18.01.2021)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Оперативный контроллинг предполагает создание и поддержание уровня эффективности системой достижения текущих локальных целей фирмы, управления эффективностью предприятия. Оперативный контроллинг имеет свои особенности в системе контроллинга. Во-первых, он ориентирован на оперативное (текущее) планирование. Во-вторых, оперативный контроллинг является основой успеха стратегического контроллинга и стратегического планирования. Общее представление об оперативном контроллинге можно представить на основе специальной схемы регулирования оперативного контроллинга.
Оперативный контроллинг решает более локальные задачи, поэтому достаточно шире здесь, чем в стратегическом контроллинге. В контроллинге стратегически важно оценивать эффективность управления фирмой. Обычно здесь используются методы сравнительного анализа, отклонений, индексный анализ, аддитивные модели.
Оглавление
Введение 3
1. Основные понятия контроллинга, его методы и функции 5
2. Система стратегического контроллинга 7
3. Оперативный контроллинг – понятие и признаки 11
3. Диспозитивный контроллинг 14
4. Взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Цель работы изучить функциональные особенности применения инструментов и методов оперативного контроллинга.
Задачи:
рассмотреть основные понятия контроллинга;
изучить систему стратегического, оперативного и диспозитивного контроллинга;
определить взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга.
Список использованной литературы
1. Одегов, Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 672 с.
2. Попова, Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c.
3. Просветов, Г. И. Контроллинг. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 320 c.
4. Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 272 c
5. Фолльмут, Х.Й. Инструменты контроллинга / Х.Й. Фолльмут. - М.: Омега-Л, 2016. - 505 c.
6. Энциклопедия производственного менеджера [Электронный ресурс] URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/controlling-functions.html (дата обращения 18.01.2021)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую