Хорошее соотношение цены и качества!
Информация о работе
Подробнее о работе
Бюджетирование как инструмент реализации финансовой стратегии предприятия
- 15 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. По оценкам экспертов Центра международного бизнеса и регионального развития РАНХиГС при Президенте РФ, существующие финансовые проблемы российских предприятий в значительной степени объясняются недостаточным уровнем грамотности высшего руководства в вопросах управления финансами, включая и вопросы бюджетирования, которое является как технологией управления, так и инструментом реализации финансовой стратегии предприятия.
В последние годы термин «бюджетирование» все чаще используется в российской деловой среде. Бюджетирование стало важной составляющей финансового успеха компании. Данный процесс реализовать нетрудно, и он подходит как для крупных компаний, так и для субъектов малого и среднего предпринимательства.
Цель данной работы – рассмотреть бюджетирование как инструмент реализации финансовой стратегии предприятия.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность бюджетирования.
2. Изучить проблемы бюджетирования в реализации финансовой стратегии предприятия.
3. Проанализирвоать систему бюджетирования в реализации финансовой стратегии и способы ее совершенствования на примере ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург».
Объект исследования - ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург».
Предмет исследования - бюджетирование как инструмент реализации финансовой стратегии предприятия.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Сущность бюджетирования
2. Проблемы бюджетирования в реализации финансовой стратегии предприятия
3. Система бюджетирования в реализации финансовой стратегии и способы ее совершенствования на примере ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»
Заключение
Список использованных источников и литературы
По оценкам экспертов Центра международного бизнеса и регионального развития РАНХиГС при Президенте РФ, существующие финансовые проблемы российских предприятий в значительной степени объясняются недостаточным уровнем грамотности высшего руководства в вопросах управления финансами, включая и вопросы бюджетирования, которое является как технологией управления, так и инструментом реализации финансовой стратегии предприятия.
1. Баранова А.С. Бюджетирование как управленческая инновация и инструмент финансового планирования // Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. 2019. Т. 10. № 3 (40). С. 92-96.
2. Винокурова О.А. Особенности и совершенствование системы бюджетирования в ООО «Газпром Трансгаз Санкт- Петербург» Велес. 2019. № 12-1 (78). С. 18-23.
3. Ибрагимова А.Х. Информационная база стратегического управленческого учета и контроллинга // Вестник Воронежского государственного аграрного университета . 2019. Т. 12. № 3 (62). С. 176-183.
4. Лещева Н.А. Управление бюджетированием образовательной организации с использованием экспертно-оптимизационного подхода // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. 2019. Т. 7. № 1 (24). С. 470-481.
5. Полухина К.Н. История развития организации бюджетирования в России // Глобальный научный потенциал. 2019. № 11 (104). С. 214-216.
6. Хезазна Б.М. Методические аспекты и современные особенности разработки финансовой стратегии корпорации // Фундаментальные исследования. 2019. № 8. С. 93-98.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
