Автор по кайфу
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В условиях рынка каждое предприятие обеспечивает свое стабильное функционирование за счет снижения производственных затрат и роста объемов реализации произведенной продукции. Предприятиям необходимо решать вопросы, связанные с доставкой и выбором вида транспорта, способом организации перевозок, типом транспортных средств и т.д.
Поэтому на современном этапе развития транспорт должен направить производственные и коммерческие усилия на изучение и удовлетворение спроса потребителей, поскольку транспортные перевозки - это производная от деятельности покупателей и поставщиков, а функции транспорта в системе распределения товаров заключаются в их транспортном и экспедиционном обслуживании.
Иногда доставка продукции состоит из нескольких отдельных этапов, которые не связаны между собой и осуществляется различными перевозчиками. В этих случаях грузовладельцы обращаются к транспортно-логистических компаний, поскольку заинтересованы в наирациональнейшей организации перевозок.
Транспортно-экспедиционная компания берет на себя всю ответственность за организацию перевозки от грузоотправителя до грузополучателя, выбор маршрута перевозки, координацию взаимодействия перевозчиков различных видов транспорта, обеспечение перевалки и хранения груза в промежуточных транспортных узлах и др. Поэтому логистическая концепция развития национального рынка транспортных услуг и усиление конкуренции между предприятиями различных видов транспорта требуют повышения роли и значения безопасных перевозок в логистических цепях поставок. [11, C.65]
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические особенности понятия «цепи поставок» 5
2. Система менеджмента безопасности цепей поставок 10
3. Обеспечение безопасности цепей поставок продукции с учетом требований международных стандартов 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Управление цепями поставок — относительно новый логистический инструмент, позволяющий эффективно планировать, формировать, контролировать и регулировать материальные, финансовые, информационные потоки на протяжении всего жизненного цикла товаров, начиная с момента получения заказа и закупки сырья, материалов и комплектующих для их производства, и далее через производство товаров, их хранение и распределение по конечным потребителям. Этот инструмент, по сути, представляет собой стратегию компании, направленную на эффективное управление перечисленными потоками через звенья логистической системы для обеспечения оптимальных параметров логистических затрат, качества товаров и сервиса и сроков выполнения заказа.
Описанная концепция была впервые изложена в 1982 году сотрудником консалтинговой компании, англичанином Китом Оливером при решении задачи снижения складских запасов в компании Elcoma, филиале Philips.
Управление цепями поставок решает основную задачу логистики (поставка товара в нужном количестве, нужного качества, в нужное время с минимальными затратами) на качественно новом уровне, обеспечивая синхронизацию материальных, финансовых и информационных потоков в пространственно-распределенной логистической структуре с использованием методов прогнозирования, календарного планирования и математических методов оптимизации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Покровская В.В. Внешнеэкономическая деятельность: учебник / В.В. Покровская. – М.: Экономистъ, 2017. – 512 с.
2. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: учебное пособие / В.В. Покровская. – М.; Юрист, 2017. – 186 с.
3. Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник для ВУЗов / Л.Е. Стровский. – М.; Юрайт-Издат. 2017. – 542 с.
4. Тишков В.Н. Внешнеторговая политика: Тарифное и нетарифное регулирование внешней торговли: учебное пособие / В.Н. Тишков. – СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2016. – 312 с.
5. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: учебное пособие / В.И. Черенков. – Ростов/н/Д. Феникс, 2018. – 189 с.
6. Черенков В.И. Белоцерковцева М.И. Маркетинговый подход к рискам международного бизнеса для малого бизнеса // Инновации. - №9. – 2015.
7. Черенков В.И., Панин В.В. Методы международной торговли //Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. – М.: ТК Велби, 2017. – 485 с.
8. Шишков Ю.В. Мирохозяйственный механизм: движение к глобализации.// Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет / Под ред. И.С. Королева. – М.: Экономистъ, 2017. – 376 с.
9. Экономика Европейского союза: учебник/ Г.Ю. Гагарина, В.В.Громыко, З.М.Окрут и др.- М.: Экономистъ, 2016.
10. Kinsey, J. Marketing in Developing Countries. – Macmillan Education Ltd., London, 2018.
11. Foglio, A. Il marketing agroalimentare: Vtrcato e strategie di commercializzazione. — FrancoAgneli, Milano, 2017
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В условиях рынка каждое предприятие обеспечивает свое стабильное функционирование за счет снижения производственных затрат и роста объемов реализации произведенной продукции. Предприятиям необходимо решать вопросы, связанные с доставкой и выбором вида транспорта, способом организации перевозок, типом транспортных средств и т.д.
Поэтому на современном этапе развития транспорт должен направить производственные и коммерческие усилия на изучение и удовлетворение спроса потребителей, поскольку транспортные перевозки - это производная от деятельности покупателей и поставщиков, а функции транспорта в системе распределения товаров заключаются в их транспортном и экспедиционном обслуживании.
Иногда доставка продукции состоит из нескольких отдельных этапов, которые не связаны между собой и осуществляется различными перевозчиками. В этих случаях грузовладельцы обращаются к транспортно-логистических компаний, поскольку заинтересованы в наирациональнейшей организации перевозок.
Транспортно-экспедиционная компания берет на себя всю ответственность за организацию перевозки от грузоотправителя до грузополучателя, выбор маршрута перевозки, координацию взаимодействия перевозчиков различных видов транспорта, обеспечение перевалки и хранения груза в промежуточных транспортных узлах и др. Поэтому логистическая концепция развития национального рынка транспортных услуг и усиление конкуренции между предприятиями различных видов транспорта требуют повышения роли и значения безопасных перевозок в логистических цепях поставок. [11, C.65]
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические особенности понятия «цепи поставок» 5
2. Система менеджмента безопасности цепей поставок 10
3. Обеспечение безопасности цепей поставок продукции с учетом требований международных стандартов 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
Управление цепями поставок — относительно новый логистический инструмент, позволяющий эффективно планировать, формировать, контролировать и регулировать материальные, финансовые, информационные потоки на протяжении всего жизненного цикла товаров, начиная с момента получения заказа и закупки сырья, материалов и комплектующих для их производства, и далее через производство товаров, их хранение и распределение по конечным потребителям. Этот инструмент, по сути, представляет собой стратегию компании, направленную на эффективное управление перечисленными потоками через звенья логистической системы для обеспечения оптимальных параметров логистических затрат, качества товаров и сервиса и сроков выполнения заказа.
Описанная концепция была впервые изложена в 1982 году сотрудником консалтинговой компании, англичанином Китом Оливером при решении задачи снижения складских запасов в компании Elcoma, филиале Philips.
Управление цепями поставок решает основную задачу логистики (поставка товара в нужном количестве, нужного качества, в нужное время с минимальными затратами) на качественно новом уровне, обеспечивая синхронизацию материальных, финансовых и информационных потоков в пространственно-распределенной логистической структуре с использованием методов прогнозирования, календарного планирования и математических методов оптимизации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Покровская В.В. Внешнеэкономическая деятельность: учебник / В.В. Покровская. – М.: Экономистъ, 2017. – 512 с.
2. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: учебное пособие / В.В. Покровская. – М.; Юрист, 2017. – 186 с.
3. Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учебник для ВУЗов / Л.Е. Стровский. – М.; Юрайт-Издат. 2017. – 542 с.
4. Тишков В.Н. Внешнеторговая политика: Тарифное и нетарифное регулирование внешней торговли: учебное пособие / В.Н. Тишков. – СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2016. – 312 с.
5. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: учебное пособие / В.И. Черенков. – Ростов/н/Д. Феникс, 2018. – 189 с.
6. Черенков В.И. Белоцерковцева М.И. Маркетинговый подход к рискам международного бизнеса для малого бизнеса // Инновации. - №9. – 2015.
7. Черенков В.И., Панин В.В. Методы международной торговли //Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. – М.: ТК Велби, 2017. – 485 с.
8. Шишков Ю.В. Мирохозяйственный механизм: движение к глобализации.// Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет / Под ред. И.С. Королева. – М.: Экономистъ, 2017. – 376 с.
9. Экономика Европейского союза: учебник/ Г.Ю. Гагарина, В.В.Громыко, З.М.Окрут и др.- М.: Экономистъ, 2016.
10. Kinsey, J. Marketing in Developing Countries. – Macmillan Education Ltd., London, 2018.
11. Foglio, A. Il marketing agroalimentare: Vtrcato e strategie di commercializzazione. — FrancoAgneli, Milano, 2017
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую