Автор по кайфу
Информация о работе
Подробнее о работе
Понятие, определение и классификация материальных потоков
- 11 страниц
- 2020 год
- 20 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях задача эффективного функционирования предприятия является наиболее актуальной. Для усиления конкуренции между производителями требуется внедрение более точных и сложных методов управления производством, организация и распределение существующих потоков, возникающих в процессе деятельности предприятия.
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы стандартов совершенствования материально-технической базы теряют прежнюю ценность. Каждый бизнес-субъект самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидер в конкурентной борьбе сегодня приобретает тот, кто компетентен в области логистики, владеет своими методами.
Объектом исследования является деятельность материальные потоки предприятия.
Предмет исследования – управление материальными потоками в закупочной логистике.
Цель работы – изучить понятие и классификацию материальных потоков.
Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления материальными потоками в закупочной логистике;
- разработать пути совершенствования управления материальными потоками на основе логистического подхода.
Методологической основой написания работы является отечественная и зарубежная литература по проблеме, нормативная документация, статистические данные и фактический материал данного предприятия. В ходе их обработки были использованы такие методы, как экономический анализ, синтез, обобщение и сравнение, методы экспертных оценок, экономико-математические методы и др.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основы логистического подхода в управлении материальными потоками 4
2 Моделирование материальных потоков 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 11
1. Основы логистического подхода в управлении материальными потоками
В современных условиях задача эффективного функционирования предприятия является наиболее актуальной. Для усиления конкуренции между производителями необходимо внедрить более точные и сложные методы управления производством, организации и распределения существующих потоков, возникающих в процессе деятельности предприятия.
В экономической практике были использованы новые методы и технологии доставки товаров. Они основаны на концепции логистики.
Организация управления материальными потоками внутри предприятия зависит от проблем реализации продукции, оперативного управления первичной продукцией. В условиях дефицита, когда есть полная уверенность в том, что продукты будут проданы, большое внимание следует уделить высокому использованию оборудования, увеличению производства, увеличению запасов. В этих условиях производится производство продукции в соответствии с разработанным планом предприятия.
В то время, когда выдвигается проблема реализации и непредсказуемости спроса, производство на складе во многом заменяется производством по заказу. Экономия больших запасов становится невыгодной, и в то же время возможность выполнения полученных заказов не может быть пропущена. Поэтому важна быстрая адаптация системы (предприятия) к изменениям в окружающей среде, что обеспечивается возможностью изменения состава выходного потока.
Логистика охватывает весь масштаб и спектр деятельности предприятия на всех этапах развития производства, как правило, снижает затраты и производит продукцию определенного качества и количества с течением времени и в установленном месте.Одной из центральных частей логистической системы можно назвать производственную логистику,
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2013. - 406 с.
Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и Кº, 2009. – 457 с.
Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2013. – 420 с.
Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.
Голубчик, А. М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление / А. М. Голубчик. – Москва: ТрансЛит, 2011. – 317 с.
Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2010. – 659 с.
Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2011. – 460 с.
Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2010. – 512 с.
Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
Логистика: учебное пособие для студентов специальностей "Коммерческая деятельность", "Маркетинг" учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / [И. М. Баско и др.]. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2011. – 431 с.
Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с.
Логистика: учебное пособие / [Б. А. Аникин и др.]. – Москва: Проспект, 2011. – 405, [1] с.
Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров: [для студентов экономических специальностей высших учебных заведений] / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2011. – 734 с.
Логистика: учебник: по специальностям 0602 "Менеджмент" (по отраслям), 0607 "Маркетинг" (по отраслям), 0608 "Коммерция" (по отраслям) / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – Москва: Инфра-М: Форум, 2010. – 384 с.
Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: [учебник] / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2010. – 939 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
