Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Сделать бизнес социально ответственным — значит сформировать зоны и центры ответственности, и все ключевые бизнес-процессы строить с учетом своей социальной функции. Оценка качества менеджмента компаний на основе общих индикаторов успешности и качества менеджмента — практика известная, в том числе и в России
В связи с тем, что на фоне мирового экономического кризиса российские производители заинтересованы в иностранных капиталовложениях и новых международных связях, проблема введения новых стандартов корпоративной ответственности с ориентиром на западную модель становится все более актуальной.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это вклад бизнеса на добровольной основе в развитие социальной, экономической, экологической сфер общества, который напрямую связан с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума.
Объект исследования – корпоративная социальная ответственность ПАО «Северсталь».
Предмет исследования – отчет ПАО «Северсталь» о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития.
Целью работы является изучение отчетности компании в области корпоративной социальной ответственности.
Для осуществления цели исследования поставлены задачи:
изучить назначение и структуру социальной отчетности;
проанализировать отчетность о корпоративной социальной ответственности ПАО «Северсталь».
Содержание
Введение 3
1 Международные хартии и стандарты социальной ответственности 4
1.1 Стандарт ISO 26000 4
1.2 Руководство по отчетности в области устойчивого развития GRI 5
1.3 Серия стандартов АccountАbility (AA1000) 6
1.4 Глобальный договор ООН 8
2 Практическая часть 10
Заключение 16
Список использованных источников 18
Заключение
ПАО «Северосталь» является социально ответственной компаний и осуществляет деятельность в этой сфере по нескольким показателям:
1) Люди. Направления деятельности в социальной сфере охватывают оздоровление работников, поддержку материнства и детства, организацию питания и отдыха работников, социальную поддержку пенсионеров и ветеранов, развитие и обучение персонала, социальное поощрение лучших работников. В Компании разрабатывается и реализуется комплекс программ, которые направлены на создание системы подготовки квалифицированных специалистов в кадровый резерв компании. Приоритетной задачей социальной политики является укрепление здоровья сотрудников. Каждый год на реализацию программы «Здоровье «Северстали» направляется около 20 млн. рублей. В компании реализуется корпоративная жилищная программа по строительству жилья. Так, например, в 2013 году были улучшены жилищные условия более двух тысяч сотрудников, 186 семьям были бесплатно переданы квартиры. В компании с 2003 года совместно с НПФ «СтальФонд» работает корпоративная пенсионная программа. Компания оказывает поддержку своим ветеранам через корпоративный благотворительный фонд «Благо». Пенсионерам оказывается материальная помощь, предоставляются медико-социальные услуги и адресная благотворительная помощь.
2) Охрана здоровья и труда.
В ПАО «Северсталь» действует общекорпоративная безопасность, стратегической целью которой является внедрение лучшей международной практики в области охраны труда и промышленной безопасности, устойчивая работа без смертельных травм. Компания планирует с 2015 г. стать самой безопасной по показателям травматизма в России. C 2010 г. осуществляется проект «Безопасность труда», включающий три основных блока: создание безопасных условий труда, привитие навыков безопасного поведения, вовлечение работников в безопасность.
3) Охрана окружающей среды.
Компания реализует масштабную программу мероприятий, которые направлены на снижение негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду и повышение эффективности использования ресурсов. В 2014 году затраты на природоохранную деятельность составили более 5 млрд рублей. Признанием заслуг компании в области охраны окружающей среды явилась победа ПАО «Северсталь» в Национальном конкурсе «Природное наследие нации – 2013» в номинации «Природоохранная и экологическая деятельность на предприятиях».
4) Общество. Сотрудничество компании с регионами в социальной сфере строится на основе стратегических программ в таких областях, как занятость и профориентация, молодежная политика, здравоохранение, поддержка культуры и спорта, а также незащищенных слоев населения. Основные направления совместной деятельности и обязательства сторон отражены в соглашениях между компанией и региональными органами власти.
5) Благотворительность. Компания «Северсталь» привержена гуманитарным принципам корпоративной благотворительности, основными направлениями которой стали программы, адресованные детям, проекты направленные на сохранение и поддержку культуры, развитие спорта.
Список использованных источников
1 Коротков Э.М., Александрова О.Н. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — 445 с.
2 Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 338 с.
3 Отчет ОАО «Северсталь» о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития за 2012 год
4 Отчет ОАО «Северсталь» о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития за 2013 год
5 http://www.severstal.com/rus/index.phtml - официальный сайт компании ОАО «Северсталь»
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Сделать бизнес социально ответственным — значит сформировать зоны и центры ответственности, и все ключевые бизнес-процессы строить с учетом своей социальной функции. Оценка качества менеджмента компаний на основе общих индикаторов успешности и качества менеджмента — практика известная, в том числе и в России
В связи с тем, что на фоне мирового экономического кризиса российские производители заинтересованы в иностранных капиталовложениях и новых международных связях, проблема введения новых стандартов корпоративной ответственности с ориентиром на западную модель становится все более актуальной.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это вклад бизнеса на добровольной основе в развитие социальной, экономической, экологической сфер общества, который напрямую связан с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума.
Объект исследования – корпоративная социальная ответственность ПАО «Северсталь».
Предмет исследования – отчет ПАО «Северсталь» о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития.
Целью работы является изучение отчетности компании в области корпоративной социальной ответственности.
Для осуществления цели исследования поставлены задачи:
изучить назначение и структуру социальной отчетности;
проанализировать отчетность о корпоративной социальной ответственности ПАО «Северсталь».
Содержание
Введение 3
1 Международные хартии и стандарты социальной ответственности 4
1.1 Стандарт ISO 26000 4
1.2 Руководство по отчетности в области устойчивого развития GRI 5
1.3 Серия стандартов АccountАbility (AA1000) 6
1.4 Глобальный договор ООН 8
2 Практическая часть 10
Заключение 16
Список использованных источников 18
Заключение
ПАО «Северосталь» является социально ответственной компаний и осуществляет деятельность в этой сфере по нескольким показателям:
1) Люди. Направления деятельности в социальной сфере охватывают оздоровление работников, поддержку материнства и детства, организацию питания и отдыха работников, социальную поддержку пенсионеров и ветеранов, развитие и обучение персонала, социальное поощрение лучших работников. В Компании разрабатывается и реализуется комплекс программ, которые направлены на создание системы подготовки квалифицированных специалистов в кадровый резерв компании. Приоритетной задачей социальной политики является укрепление здоровья сотрудников. Каждый год на реализацию программы «Здоровье «Северстали» направляется около 20 млн. рублей. В компании реализуется корпоративная жилищная программа по строительству жилья. Так, например, в 2013 году были улучшены жилищные условия более двух тысяч сотрудников, 186 семьям были бесплатно переданы квартиры. В компании с 2003 года совместно с НПФ «СтальФонд» работает корпоративная пенсионная программа. Компания оказывает поддержку своим ветеранам через корпоративный благотворительный фонд «Благо». Пенсионерам оказывается материальная помощь, предоставляются медико-социальные услуги и адресная благотворительная помощь.
2) Охрана здоровья и труда.
В ПАО «Северсталь» действует общекорпоративная безопасность, стратегической целью которой является внедрение лучшей международной практики в области охраны труда и промышленной безопасности, устойчивая работа без смертельных травм. Компания планирует с 2015 г. стать самой безопасной по показателям травматизма в России. C 2010 г. осуществляется проект «Безопасность труда», включающий три основных блока: создание безопасных условий труда, привитие навыков безопасного поведения, вовлечение работников в безопасность.
3) Охрана окружающей среды.
Компания реализует масштабную программу мероприятий, которые направлены на снижение негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду и повышение эффективности использования ресурсов. В 2014 году затраты на природоохранную деятельность составили более 5 млрд рублей. Признанием заслуг компании в области охраны окружающей среды явилась победа ПАО «Северсталь» в Национальном конкурсе «Природное наследие нации – 2013» в номинации «Природоохранная и экологическая деятельность на предприятиях».
4) Общество. Сотрудничество компании с регионами в социальной сфере строится на основе стратегических программ в таких областях, как занятость и профориентация, молодежная политика, здравоохранение, поддержка культуры и спорта, а также незащищенных слоев населения. Основные направления совместной деятельности и обязательства сторон отражены в соглашениях между компанией и региональными органами власти.
5) Благотворительность. Компания «Северсталь» привержена гуманитарным принципам корпоративной благотворительности, основными направлениями которой стали программы, адресованные детям, проекты направленные на сохранение и поддержку культуры, развитие спорта.
Список использованных источников
1 Коротков Э.М., Александрова О.Н. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — 445 с.
2 Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 338 с.
3 Отчет ОАО «Северсталь» о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития за 2012 год
4 Отчет ОАО «Северсталь» о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития за 2013 год
5 http://www.severstal.com/rus/index.phtml - официальный сайт компании ОАО «Северсталь»
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85955 Рефератов — поможем найти подходящую