Работа на 5,выполнена в срок. Спасибо автору!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В основе процесса управления производством - коллектив работников, деятельность которых организована в аппарат управления, характеристика которого - его структура, которая представляет собой организационную форму построения аппарата управления. Структура определяет и характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформулированных регламентами деятельности исходя из целей функционирования предприятия, его стратегических и тактическим инициатив.
-
Toyota; проектный тип - это когда любое целенаправленное изменение в производстве, когда каждый проект, имеют свою структуру и управление проектами включает определение целей, формирование структуры, а также планирование и организацию работ, координацию действий исполнителей; следующая - кросс-функциональная структура управления: пример, - рабочие артели (работа бригад в автономном режиме – то есть самостоятельное принятие решений центрами ответственности и координация их деятельности по горизонтали – происходит замена управленческих связей бюрократического типа гибкими связями, синергия от привлечения для разработки и решения задач сотрудников разных подразделений.
-
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В основе процесса управления производством - коллектив работников, деятельность которых организована в аппарат управления, характеристика которого - его структура, которая представляет собой организационную форму построения аппарата управления. Структура определяет и характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформулированных регламентами деятельности исходя из целей функционирования предприятия, его стратегических и тактическим инициатив.
-
Toyota; проектный тип - это когда любое целенаправленное изменение в производстве, когда каждый проект, имеют свою структуру и управление проектами включает определение целей, формирование структуры, а также планирование и организацию работ, координацию действий исполнителей; следующая - кросс-функциональная структура управления: пример, - рабочие артели (работа бригад в автономном режиме – то есть самостоятельное принятие решений центрами ответственности и координация их деятельности по горизонтали – происходит замена управленческих связей бюрократического типа гибкими связями, синергия от привлечения для разработки и решения задач сотрудников разных подразделений.
-
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85427 Рефератов — поможем найти подходящую