Работа на 5,выполнена в срок. Спасибо автору!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление затратами предприятия по центрам ответственности
- 22 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях хозяйствования обеспечение прогнозируемого положения организации, ее устойчивый рост, достижение конкурентного преимущества невозможны без использования эффективной системы распределения и контроля за материальными и финансовыми ресурсами. Такая система позволяет руководителям своевременно реагировать на изменение внешних и внутренних факторов, проводить в соответствии с ними финансово–хозяйственную деятельность организации и имя ей – управленческий учет.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ «ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ» И ИХ КЛАСИФИКАЦИЯ 4
2 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТЧЁТНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 12
3 УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ЦЕНТРАМ ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 19
Список литературы 20
Целью работы является изучение повышения эффективности управления подразделениями предприятия через формирование центра ответственности.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
изучить понятие «центров ответственности» и их классификацию;
выявить основные показатели отчётности центров ответственности;
рассмотреть управления затратами и прибылью предприятия по центрам финансовой.
Список литературы
1. Асаул, А. Н. Управление затратами и контроллинг. Учебник / А. Н. Асаул, М.Г. Квициния, под ред. засл. деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула. Сухум, 2013 – 290 с.
2. Алборов Р. А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: монография. – Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. – 108 с.
3. Бедрикова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Т.Б. Бедрикова. – М.: ИНФРА-М, 2014. –215 с.
4. Горелова, М. Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости / М. Ю. Горелова // Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 2013. – 482с.
5. Ерижев, М. К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании / М. К. Ерижев // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2015. – № 10. – С. 98 –104.
6. Карпенко, О. И. Промышленный маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по специальности «Маркетинг» / О. И. Карпенко. М.: Проспект, 2015. – 414 с.
7. Колпакова, М. А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах / М. А. Колпакова // Международный бухгалтерский учет. 2014. – № 7. – С. 31 –38.
8. Максимова, В. Ф. Экономическая теория / В. Ф. Максимова. – М.: Юрайт, 2014. – 570 с.
9. Мочалина, Е. А. Системы управления затратами: учебник. – Иркутск, 2016. – 209 с.
10. Никитина Е. Б., Жуковская С. Л. Управление затратами и контроллинг учеб. пособие / Е. Б. Никитина, С. Л. Жуковская; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2019. – 129 с.
11. Протасов, В. Ф. Анализ деятельности предприятия: производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В. Ф. Протасов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 528 с.
12. Шим Джей, К. Методы управления стоимостью и анализа затрат: / К. Шим Джей, Т. Сингл Джоэл // Пер. с англ. – М.: Кнорус, 2014. – 285с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
