Лучший автор!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Организация эффективной командной работы начинается с организации хорошей команды. Но не каждую группу людей, работающих вместе, можно назвать командой. Команда - это небольшое количество людей с дополнительными навыками, объединенных единым видением, стремящихся к общим целям и разделяющих ответственность за их достижение.
Содержание
Введение 3
1. Понятие «команда» 4
2. Формирование способности работать в команде 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12
В команде интересы каждого являются второстепенными. Каждый член команды должен иметь высокий профессиональный уровень, уметь принимать решения и эффективно взаимодействовать с другими людьми.
Члены команды зависят друг от друга, точнее, работа одного зависит от работы другого. Поэтому в команде происходит равенство и постоянный обмен информацией. Члены команды разделяют ответственность за достижение цели друг с другом.
Список использованной литературы
1. Авдеев В. В. Работа с командой: психологические возможности: для самостоятельной работы над оптимизацией совместной деятельности / В. В. Авдеев. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 152 с.
2. Бейльханов Д.К., И.Ю. Квятковская, А.В. Петраев. Применение модели надежности в процессе командообразования // Вестник ИрГТУ. - 2013. - №4(75). - С. 12-15.
3. Белбин Р. Мередит Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Мередит Р. Белбин. Пер. с англ. - М.: HIPPO, 2003. - 315 с.
4. Гитте Г. Работа в команде: практические рекомендации для успеха в группе / Г. Гитте, К. Оттл. – М.: ЕРН, 2006. – 189 с.
5. Еременко В. Создание и развитие команды // Управление компанией. 2004. № 1. С. 36-41
6. Картушина Е. Н. Командообразование как потребность в современном процессе управления персоналом // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №5(51). - С. 99-102.
7. Рахманалиева А.А., О.Г. Романович. Тимбилдинг и его задачи // Известия иссык-кульского форума бухгалтеров и аудиторов стран центральной Азии. - 2017. - №1(16). - С.72-77.
8. Сартан Г. Руководитель и командообразование / Г. Сартан// Служба кадров и персонал. – 2015. – № 8. – С. 16-20.
9. Талкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика. 2001.
10. Шакирова Д.М Формирование умений критически мыслить и работать в команде при обучении студентов вуза. Д.М Шакирова// Образовательные технологии и общество. - 2006. №9(4). - С. 306-314.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Организация эффективной командной работы начинается с организации хорошей команды. Но не каждую группу людей, работающих вместе, можно назвать командой. Команда - это небольшое количество людей с дополнительными навыками, объединенных единым видением, стремящихся к общим целям и разделяющих ответственность за их достижение.
Содержание
Введение 3
1. Понятие «команда» 4
2. Формирование способности работать в команде 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12
В команде интересы каждого являются второстепенными. Каждый член команды должен иметь высокий профессиональный уровень, уметь принимать решения и эффективно взаимодействовать с другими людьми.
Члены команды зависят друг от друга, точнее, работа одного зависит от работы другого. Поэтому в команде происходит равенство и постоянный обмен информацией. Члены команды разделяют ответственность за достижение цели друг с другом.
Список использованной литературы
1. Авдеев В. В. Работа с командой: психологические возможности: для самостоятельной работы над оптимизацией совместной деятельности / В. В. Авдеев. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 152 с.
2. Бейльханов Д.К., И.Ю. Квятковская, А.В. Петраев. Применение модели надежности в процессе командообразования // Вестник ИрГТУ. - 2013. - №4(75). - С. 12-15.
3. Белбин Р. Мередит Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Мередит Р. Белбин. Пер. с англ. - М.: HIPPO, 2003. - 315 с.
4. Гитте Г. Работа в команде: практические рекомендации для успеха в группе / Г. Гитте, К. Оттл. – М.: ЕРН, 2006. – 189 с.
5. Еременко В. Создание и развитие команды // Управление компанией. 2004. № 1. С. 36-41
6. Картушина Е. Н. Командообразование как потребность в современном процессе управления персоналом // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №5(51). - С. 99-102.
7. Рахманалиева А.А., О.Г. Романович. Тимбилдинг и его задачи // Известия иссык-кульского форума бухгалтеров и аудиторов стран центральной Азии. - 2017. - №1(16). - С.72-77.
8. Сартан Г. Руководитель и командообразование / Г. Сартан// Служба кадров и персонал. – 2015. – № 8. – С. 16-20.
9. Талкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика. 2001.
10. Шакирова Д.М Формирование умений критически мыслить и работать в команде при обучении студентов вуза. Д.М Шакирова// Образовательные технологии и общество. - 2006. №9(4). - С. 306-314.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую