Лучший автор!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Лидерство можно определить, как способность лидеров принимать мудрые решения и мотивировать других на достижение хороших результатов. Это процесс направления поведения других к общей цели.
Лидерство возникает внутри, поскольку оно стремится достичь высшей цели. Эта цель не для личной выгоды, а для общего блага. Как бы лидер ни выигрывал от руководства другими, самое главное для него – видеть, что жизнь других людей изменилась к лучшему.
Оглавление
Вступление 3
1. Авторитарный лидер 3
2. Либеральный лидер 5
3. Демократический лидер 7
Заключение 8
Источники литературы: 9
Авторитарный стиль лидерства предполагает упор на центральное положение руководителя, который осуществляет единоличное направляющее воздействие. При этой модели управления персоналом руководитель, стремится всеми силами централизовать власть, которой он добивается за счет своего авторитета, знаний, позиции, контроля материальным поощрением труда, а также посредством принуждения. Как правило, реализует свое влияние он через разработку политики и процедур, концентрирующих процесс принятия решений на вершине организационной пирамиды, создавая тем самым жесткую вертикаль власти. В результате чего все ниточки управления и полномочия находятся в руках одного лидера или узкой группы приближенных к лидеру управленцев.
Источники литературы:
1. Граждан, В.Д. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.Д. Граждан. - М.: Юрайт, 2016. - 604 c.
2. Менегетти А. Психология лидера. перевод с итальянского / А. Менегетти. – М. : Онтопсихология , 2007. - 264 с
3. Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Ю.В. Лясникова. - М.: КноРус, 2016. - 288 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Лидерство можно определить, как способность лидеров принимать мудрые решения и мотивировать других на достижение хороших результатов. Это процесс направления поведения других к общей цели.
Лидерство возникает внутри, поскольку оно стремится достичь высшей цели. Эта цель не для личной выгоды, а для общего блага. Как бы лидер ни выигрывал от руководства другими, самое главное для него – видеть, что жизнь других людей изменилась к лучшему.
Оглавление
Вступление 3
1. Авторитарный лидер 3
2. Либеральный лидер 5
3. Демократический лидер 7
Заключение 8
Источники литературы: 9
Авторитарный стиль лидерства предполагает упор на центральное положение руководителя, который осуществляет единоличное направляющее воздействие. При этой модели управления персоналом руководитель, стремится всеми силами централизовать власть, которой он добивается за счет своего авторитета, знаний, позиции, контроля материальным поощрением труда, а также посредством принуждения. Как правило, реализует свое влияние он через разработку политики и процедур, концентрирующих процесс принятия решений на вершине организационной пирамиды, создавая тем самым жесткую вертикаль власти. В результате чего все ниточки управления и полномочия находятся в руках одного лидера или узкой группы приближенных к лидеру управленцев.
Источники литературы:
1. Граждан, В.Д. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.Д. Граждан. - М.: Юрайт, 2016. - 604 c.
2. Менегетти А. Психология лидера. перевод с итальянского / А. Менегетти. – М. : Онтопсихология , 2007. - 264 с
3. Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Ю.В. Лясникова. - М.: КноРус, 2016. - 288 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую