Спасибо. Работа хорошая. Сделана раньше назначенного времени.
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационная структура страховой компании.
- 17 страниц
- 2015 год
- 517 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
5. Введение в страхование. Учебник/ Под ред. В. В. Шахова.- М.: Финансы и статистика,2012. - 304 с.
6. Гвозденко А.А. Страхование: учеб.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013.- 464с.;
7. Гизятова А.Ш. Место экономического анализа в деятельности организаций как самостоятельного направления в системе экономических наук //2011
8. Ендовицкий Д.А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента // Бухгалтерский учет. – 2011. - № 10. – С. 121 – 122.
9. Ендовицкий Д.А. Организационная структура финансового менеджмента публичной компании // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - № 31. – С. 2 –
10. Ильин В.В., Сердюкова Н.А., Алексеев В.Н., Ермилов В.Г. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2011. – 560 с.
11. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 1024 с.
12. Найденова Р.И., Виноходова А.Ф. Финансовый менеджмент. – М.: Кнорус, 2009. – 208 с.
13. Основы страховой деятельности: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Т. А.
...
1. Организационная структура страховой компании
Организационная структура страховой организации - это формальные принципы, созданные ее менеджерами с целью разделения работы и распределения должностных прямых обязанностей между сотрудниками, определения нормы управления и линий соподчинения, а кроме того с целью координации задач учреждения.
Кроме этого, структура - это единственный метод переключиться от стратегических проектов к действию. Без структуры невозможна координация операций сотрудников и самые лучшие планы никогда не смогут быть выполнены.
Общие основы развития организационной системы (структуры) управления страховой организацией учитывают формирование центров управления по 2 главным свойствам - иерархическому и функциональному1.
Иерархическое построение центров управления страховой организацией (вертикальная структура) учитывает акцентирование разных уровней управления.
...
2. Организационная структура отдела продаж в страховой компании3
В настоящее время, в обстоятельствах жесткой конкурентной борьбы на рынке, главным условием получения стабильного конкурентноспособного преимущества является правильное управление человеческий ресурсами. Правильная организация отдела продаж, являющегося локомотивом какой угодно СК, гарантирует компании прочное развитие. В данном реферате мы рассмотрим вероятные виды координационных строений отделов торговель в СК. Данное имеет возможность посодействовать главам согласно-новому посмотреть в сформировавшуюся текстуру фирмы и, может быть, произвести ее наиболее успешной.
Помимо четко прописанной организационной структуры, в какой угодно компании есть механизмы самокоординации, позволяющие уменьшить трудовые затраты. Руководитель продающего подразделения может выполнять действия, не входящие в его должностные прямые обязанности, к примеру, помогать коллеге – начинающему освоиться и проделать какую – либо работу.
...
Заключение
Стратегия какой угодно фирмы основывается на ее организацию. В то время как стратегическое планирование страховой компании определяет, что именно предприятие будет делать, каковы ее цели, проблемы, организационная структура определяет, каким способом распределяются задачи и ресурсы фирмы.
Организационная структура важна потому, что дает возможность сотрудникам осознать свое место в организации, благодаря чему они смогут работать вместе для достижения целей фирмы и приобретать удовлетворение от собственного вклада в ее деятельность.
В данной работе проанализирована тема «Организационная структура страховой компании», что является механизмом и в то же время инструментом для контроля и координирования любой категории людей, подотчетных управленцу. Безусловно, есть и иные инструменты, позволяющие направлять деятельность продавцов и агентов: система мотивации, программы подготовки, механизмы контроля и прочие.
...
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
