Спасибо. Работа хорошая. Сделана раньше назначенного времени.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность исследования обусловлена теме, что в наше время растущей и углубляющейся экономической неопределенности, все острее становится необходимость управления рисками, причем содержание риск -менеджмента постоянно меняется..
В рамках любой деятельности реализуются рисковые ситуации, что обусловливает необходимость принятия и реализацией управленческих решений по их управлению, которые является основой всякой целевой деятельности. В то же время это деятельность, учитывая общее многообразие практических критериев и комбинаций, в рамках которых производится выбор, обладает общими, универсальными чертами.
Решать проблемы и достигать высоких результатов помогает управление рисками, растущая зависимость от технологий снижает общее количество сотрудников вовлеченных в деятельности, но повышает требования к системе управления рисками.
Сейчас пришло время интеллектуальной экономики, и ведущей тенденцией стал поиск путей формирования эффективного управления рисками, благодаря чему управление инновационными проектами привлекает сегодня пристальное внимание широкого круга исследователей и практиков. В этой связи методы уклонения и компенсации рисков являются востребованными.
Цель исследования: рассмотреть основные методов уклонения и компенсации риска в системе риск - менеджмента.
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность риска в страховом деле.
2. Рассмотреть систему управления рисками.
3. Выявить методы компенсации риска.
4. Выявить методы уклонения от риска.
Объект исследования: управления рисками.
Предмет исследования: методы уклоняя и компенсации.
Теоретическую и практическую значимость рассматриваемой проблемы заключается в обобщение основных методов уклонения и компенсации риска в системе риск - менеджмента и возможности их применения на практике.
Введение 3
1. Роль управления рисками в страховом деле 5
1.1 Риск в страховом деле 5
1.2. Управление рисками в страховой деятельности 6
2. Теоретические основы методов уклонения и компенсации риска 8
2.1 Методы компенсации рисков 8
2.2 Методы уклонения от рисков 11
Заключение 13
Список использованных источников 15
Современная деятельность характеризуются высокой степенью неопределенностью на всех стадиях жизненного цикла: от начального этапа проработки идеи до непосредственного внедрения и реализации проекта. Эффективное управление должно в первую очередь основываться на анализе возможных источников возникновения возмущающих действий при реализации инновационных проектов, оценке и разработке мероприятий, направленных на сохранение не только уровня эффективности, безопасности и саморазвития системы, но и ее живучести, как базовой характеристики самого ее существования. Это требует применения различных методов управления рисками.
Таким образом, можно констатировать, что присутствие риска в инновационной деятельности современных организаций прямо связано с наличием неопределенности.
К концепциям управления рисками в страховой деятельности относятся следующие группы методов: избежание - уклонения рисков, удержание, передача, а также компенсация риска. Следовательно, методы снижения рисков в страховой деятельности очень разнообразны.
Группа методов компенсации рисков – это методы, в основу которых заложена система мониторинга и отслеживания причин и тенденция рисковых ситуаций. В рамках методов реализована логическая цепочка: выявление тенденций / регистрация рисков/ корректировка процедур риск - менеджмента / выбор метода компенсации риска.
Можно констатировать, что системе методов позволяет компенсировать неблагоприятные последствия риска на стратегическом и тактическом уровне управлении.
Группа методов уклонения от рисков – это методы, в основу которых заложена система оценки вероятности возникновения рисковых ситуаций и исключения такой возможности. В рамках методов реализована логическая цепочка: выявление возможности риска / выделения факторов и причин рисков/ исключения области возникновения риска из деятельности.
Применение метод уклонения от рисков не характерно для инновационных и проектных компаний, чья деятельность связана с новациями, так как для в данных областях в нет достаточно большого массива статистических данных, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений по управлению рисками.
1. Арехина И.А. Риски изменений на различных этапах жизненного цикла предприятия // Деньги и кредит. - 2011. - N 5. - С.58-61.
2. Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 2. - С.10-15.
3. Галагуза Р.В. Страхование как экономическая и правовая категория // Страховое дело. - 2014. - N 3. - С.46-51.
4. Гринберг Р. Как преодолеть риски модернизации? // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 5. - C.4.
5. Гришина Г.П. Методы финансирования программы управления рисками // Актуал. пробл. совр. науки. - 2012. - N 2. - С.23-25.
6. Овчинникова Ю.С. Страховщики на рынке страховых услуг: законодательные новеллы // Страховое дело. - 2014. - N 10-11. - С.29-34.
7. Риск-менеджмент: учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 353 с.
8. Сергиенко Д. Управление рисками: методологии и инструменты // Директор информ. службы. - 2011. - N 1. - С.35-37.
9. Страхование : учебник / под ред. Г. В. Черновой. – М. : Велби : Проспект, 2014. – 432 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность исследования обусловлена теме, что в наше время растущей и углубляющейся экономической неопределенности, все острее становится необходимость управления рисками, причем содержание риск -менеджмента постоянно меняется..
В рамках любой деятельности реализуются рисковые ситуации, что обусловливает необходимость принятия и реализацией управленческих решений по их управлению, которые является основой всякой целевой деятельности. В то же время это деятельность, учитывая общее многообразие практических критериев и комбинаций, в рамках которых производится выбор, обладает общими, универсальными чертами.
Решать проблемы и достигать высоких результатов помогает управление рисками, растущая зависимость от технологий снижает общее количество сотрудников вовлеченных в деятельности, но повышает требования к системе управления рисками.
Сейчас пришло время интеллектуальной экономики, и ведущей тенденцией стал поиск путей формирования эффективного управления рисками, благодаря чему управление инновационными проектами привлекает сегодня пристальное внимание широкого круга исследователей и практиков. В этой связи методы уклонения и компенсации рисков являются востребованными.
Цель исследования: рассмотреть основные методов уклонения и компенсации риска в системе риск - менеджмента.
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность риска в страховом деле.
2. Рассмотреть систему управления рисками.
3. Выявить методы компенсации риска.
4. Выявить методы уклонения от риска.
Объект исследования: управления рисками.
Предмет исследования: методы уклоняя и компенсации.
Теоретическую и практическую значимость рассматриваемой проблемы заключается в обобщение основных методов уклонения и компенсации риска в системе риск - менеджмента и возможности их применения на практике.
Введение 3
1. Роль управления рисками в страховом деле 5
1.1 Риск в страховом деле 5
1.2. Управление рисками в страховой деятельности 6
2. Теоретические основы методов уклонения и компенсации риска 8
2.1 Методы компенсации рисков 8
2.2 Методы уклонения от рисков 11
Заключение 13
Список использованных источников 15
Современная деятельность характеризуются высокой степенью неопределенностью на всех стадиях жизненного цикла: от начального этапа проработки идеи до непосредственного внедрения и реализации проекта. Эффективное управление должно в первую очередь основываться на анализе возможных источников возникновения возмущающих действий при реализации инновационных проектов, оценке и разработке мероприятий, направленных на сохранение не только уровня эффективности, безопасности и саморазвития системы, но и ее живучести, как базовой характеристики самого ее существования. Это требует применения различных методов управления рисками.
Таким образом, можно констатировать, что присутствие риска в инновационной деятельности современных организаций прямо связано с наличием неопределенности.
К концепциям управления рисками в страховой деятельности относятся следующие группы методов: избежание - уклонения рисков, удержание, передача, а также компенсация риска. Следовательно, методы снижения рисков в страховой деятельности очень разнообразны.
Группа методов компенсации рисков – это методы, в основу которых заложена система мониторинга и отслеживания причин и тенденция рисковых ситуаций. В рамках методов реализована логическая цепочка: выявление тенденций / регистрация рисков/ корректировка процедур риск - менеджмента / выбор метода компенсации риска.
Можно констатировать, что системе методов позволяет компенсировать неблагоприятные последствия риска на стратегическом и тактическом уровне управлении.
Группа методов уклонения от рисков – это методы, в основу которых заложена система оценки вероятности возникновения рисковых ситуаций и исключения такой возможности. В рамках методов реализована логическая цепочка: выявление возможности риска / выделения факторов и причин рисков/ исключения области возникновения риска из деятельности.
Применение метод уклонения от рисков не характерно для инновационных и проектных компаний, чья деятельность связана с новациями, так как для в данных областях в нет достаточно большого массива статистических данных, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений по управлению рисками.
1. Арехина И.А. Риски изменений на различных этапах жизненного цикла предприятия // Деньги и кредит. - 2011. - N 5. - С.58-61.
2. Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 2. - С.10-15.
3. Галагуза Р.В. Страхование как экономическая и правовая категория // Страховое дело. - 2014. - N 3. - С.46-51.
4. Гринберг Р. Как преодолеть риски модернизации? // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 5. - C.4.
5. Гришина Г.П. Методы финансирования программы управления рисками // Актуал. пробл. совр. науки. - 2012. - N 2. - С.23-25.
6. Овчинникова Ю.С. Страховщики на рынке страховых услуг: законодательные новеллы // Страховое дело. - 2014. - N 10-11. - С.29-34.
7. Риск-менеджмент: учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 353 с.
8. Сергиенко Д. Управление рисками: методологии и инструменты // Директор информ. службы. - 2011. - N 1. - С.35-37.
9. Страхование : учебник / под ред. Г. В. Черновой. – М. : Велби : Проспект, 2014. – 432 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую