1. История создания………………………………………………………...3
2. Отраслевая принадлежность…………………………………………….4
3. Назначение……………………………………………………………….4
4. Организационно-правовая форма………………………………………5
5. Местонахождение………………………………………………………..5
6. Использование ресурсов………………………………………………...5
7. Миссия и цель…………………………………………………………….6
8. Внутренняя среда………………………………………………………...6
8.1. Структура………………………………………………………………7
8.2. Маркетинг и реклама…………………………………………………..7
8.3. Финансы………………………………………………………………..8
8.4. Корпоративная культура………………………………………………8
8.5. Управление персоналом и система мотивации………………………9
9. Внешняя среда…………………………………………………………..10
9.1. Акционеры…………………………………………………………….10
9.2. Поставщики…………………………………………………………...10
9.3. Конкуренты…………………………………………………………...11
9.4. Покупатели……………………………………………………………11
9.5. Политические факторы………………………………………………12
9.6. Экономические факторы……………………………………………..12
9.7. Социальные факторы…………………………………………………13
9.8. Экологические факторы……………………………………………...13
10. Имидж в деловых кругах……………………………………………...14
11. Список использованной литературы…………………………………15...
Получение информации о ситуации
Определение целей
Разработка оценочной системы
Анализ ситуации
Диагностика ситуации
Разработка прогноза развития ситуации
Генерирование альтернативных вариантов решений
Экспертная оценка и отбор вариантов решения
Разработка сценариев развития событий при реализации каждого из вариантов решений
Коллективная экспертная оценка
Принятие решения ЛПР
Разработка плана действий
Контроль реализации плана
Анализ результатов реализации управленческого решения
...
Практикум 1
Цель презентации : представить видео студию «.....», рассказать о ее преимуществах и убедить в том, что сотрудничество с видео студией «........» позволит сэкономить время и денежные средства, а также получить качественный видео контент, который позволит решить Бизнес-задачи клиентов....
Введение 3
1. Представить название, миссию организации 5
2. Выделить сильные, слабые стороны организации, касающиеся ее продуктов (услуг) и потенциалов, а также возможности и угрозы, относящиеся к факторам среды прямого и косвенного воздействия 8
3. Сопоставить выделенные факторы в корреляционной матрице SWOT-анализа 10
4. На основе сопоставления SWOT-факторов предложить стратегии дальнейших действий для предприятия 13
Заключение 16
Список использованных источников 18
...
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ VPN 5
1.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ 5
1.2 УРОВНИ РЕАЛИЗАЦИИ 5
1.3 СТРУКТУРА VPN 6
1.4 КЛАССИФИКАЦИЯ VPN 6
1.4 ТУННЕЛИ И ТУННЕЛЬНЫЕ ПРОТОКОЛЫ 10
1.4.1 MPLS 11
1.4.2 IPSEC 12
1.4.3 L2TP 13
1.4.4 IP-IN-IP 13
1.4.5 VPN, БАЗИРОВАННЫЕ НА СЕ 14
1.4.6 VPN, БАЗИРОВАННЫЕ НА РЕ 15
1.4.7 РЕ-БАЗИРОВАННЫЕ VPN УРОВНЯ 2 17
1.4.8 РЕ-БАЗИРОВАННЫЕ VPN УРОВНЯ 3 23
2 ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 25
3 РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ 33
3.1 ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ 33
3.2 ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ 33
3.3 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
...
Вопросы к Кейсу:
1. С распределения власти и доходов сталкиваются очень многие фирмы в период, когда прибыльность компании падает. От каких факторов зависит останется фирма на плаву или нет?
2. Как организационно-правовая форма бизнеса вияет на распределение власти и доходов в фирме?
3. В чем была ошибка Ларри Харнера? Какие недостатки партнерства он не учел?
4. Какие изменения в организационно-правовой форме на ваш взгляд необходимо сделать Джону Мадонне?
5. С чего на Ваш взгляд стоит начать преобразования? ...
Для профессионального развития менеджера по продажам рекомендуем изучать различные источники, авторами которых являются практики своего дела. Дмитрий Потапов «Техника продаж», Дейл Карнеги «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей», Дональд Трамп, Тони Шварц «Искусство заключать сделки»....
