Формирование модели управления человеческими ресурсами и оплатой труда на металлургических предприятиях

Актуальность темы ВКР. Переход от централизованной экономики к рыночной изменил условия деятельности организаций, что привело к постановке новых задач. Проблемы интенсификации и повышения эффективности производства, лучшего использования ресурсов,
снижения издержек, в новых экономических условиях приобрели ключевое значение для успешной деятельности организаций. Процесс
образования холдинговых структур потребовал решения проблемы координации усилий бизнес-единиц и создания унифицированных принципов управления.
В настоящее время формирование заработной платы в России происходит в условиях конкурентного рынка труда и мирового финансового кризиса. Поэтому вопрос формирования и управления заработной платой как элементом себестоимости продукции приобретает первоочередное значение. По ряду причин рост средней заработной платы опережает рост производительности труда, что является существенным недостатком в деятельности российских предприятий, в частности, в черной металлургии. Современные системы заработной платы, действующие на предприятиях, подвержены влиянию изменений принципов управления в рыночных условиях и имеют ряд существенных недостатков: непрозрачные принципы формирования совокупного дохода, сложную структуру, отсутствие инструментов учета влияния рынка труда.
Поэтому задача формирования и управления системой оплаты труда на основе единых подходов для предприятий, входящих в состав холдинговой структуры, отвечающей требованиям сложившейся экономической системы выступает одним из ключевых факторов повышения эффективности их деятельности.
Металлургическая отрасль является одной из основных в российской экономике. Без развитой металлургии невозможен прогресс в большинстве областей производства. Именно она в значительной степени определяет уровень загрузки производственных мощностей многих базовых отраслей отечественной экономики.
Металлургическая отрасль включает в себя черную и цветную металлургию как совокупность подотраслей и стадий производственного процесса от добычи сырья до выпуска готовой продукции - черных и цветных металлов и их сплавов.
Сегодня в России металлургическая отрасль включает около 3 тысяч предприятий, на которых трудится 1,3 млн. человек. Доля металлургии в общем объеме промышленной продукции составляет свыше 17%. Предприятия отрасли обеспечивают около 20% валютной выручки страны, в том числе, путем зарубежных поставок, производят около 95% всех конструкционных материалов, потребляемых в отечественной промышленности. Две трети всех металлургических предприятий являются градообразующими, результаты их работы определяют социальную стабильность в регионах.
Металлургическая отрасль, как и многие другие, не упоминается в разделе XII ТК РФ «Особенности регулирования труда отдельных категорий работников». В системе правового регулирования указанной выше отрасли отсутствует специальный закон, который бы регулировал труд работников металлургической промышленности.
Однако труд металлургов имеет свою специфику и управление человеческими ресурсами этой отрасли имеет множество особенностей.
Во-первых, в процессе трудовой деятельности на работающего металлурга воздействуют неблагоприятные профессиональные факторы — воздействие пыли (оксиды железа, кальция, кремния, хрома, никеля); повышенные температуры в сочетании с инфракрасным излучением в теплый период года, а в холодный период года — сильное охлаждение производственных помещений; большие перепады температуры в течение рабочей смены; производственный шум, характеризующийся преимущественно высокими и средними частотами, отмечается общая и локальная вибрация; высокая яркость поверхностей расплавленного и нагретого металла и др.
Во-вторых, многие технологические операции в металлургической отрасли сопряжены с риском травматизма.
В-третьих, стаж работы в горячих цехах и возраст работников существенно влияют на их психофизиологическое состояние.
Степень разработанности проблемы. Фундаментальный вклад в исследование проблем формирования и управления человеческими ресурсами и оплатой их труда внесли как отечественные, так зарубежные исследователи. Существенный вклад внесли ученые советского
периода: Аптекарь С.С., Корженко В.В., Кравченко Н.Т., Крайник И.У., Решетняк В.В., Сергеев Ф.М., Горелов Д.А., Гугель А.С. Грацерштейн И.М. Зелинский В.Ф., Сойфер В.Г., Суворин В.И. Современные проблемы формирования заработной платы и трансформации принципов управления в рыночной экономике освещены в работах Генкина Б.М., Егоршина А.П. Гимпельсона В.Е., Капелюшникова Р.И., Котляра Б.А., Ленского Е.В., Цветкова В.А., Свергун О.Н., Армстронга М., Стивене Т.
Методические и методологические вопросы оценки должностей широко изучены в работах Армстронга М., Хендерсона Р., Чемекова В.П., Бодровой О.А., Тимофеева А.В.
Тем не менее, прикладные вопросы формирования и управления человеческими ресурсами и системой оплаты труда на основе производственно-квалификационных факторов недостаточно исследованы и требуют более тщательной проработки
Цель ВКР. На основе анализа практики передовых металлургических предприятий сформулировать предложения по созданию теоретически обоснованной и практически целесообразной модели управления человеческими ресурсами и оплатой с учетом производственно¬квалификационных факторов.
Для достижения поставленной цели в Работе решены следующие
задачи:
- изучение современных тенденций изменения принципов управления, в том числе в части управления человеческими ресурсами и оплатой труда;
- обобщение результатов научных исследований и практики применения различных методов оценки должностей;
- анализ опыта управления человеческими ресурсами и оплатой труда на передовых металлургических предприятиях;
- разработка предложений по совершенствованию практики управления человеческими ресурсами на предприятиях холдинговой структуры металлургической промышленности России.
Объектом ВКР выбран процесс формирования модели управления человеческими ресурсами и системы оплаты труда металлургического предприятия, входящего в состав холдинговой структуры.
Предметом ВКР являются отношения, складывающиеся в процессе управления человеческими ресурсами и системы оплаты труда металлургического предприятия, входящего в состав холдинговой структуры.
Теоретической и методологической основой ВКР являются труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории управления, оплаты труда и управления человеческими ресурсами, научно¬методическая литература, издания периодической печати, материалы научно - практических конференций и семинаров.
Информационную базу ВКР составили данные Федеральной службы государственной статистики, отраслевые обзоры трудовых показателей, региональные обзоры заработных плат и рынков труда, нормативно¬правовые документы, справочные материалы периодической печати и собственные исследования диссертанта.
Методика ВКР основана на изучении, обобщении и оценке накопленного опыта в отечественной и зарубежной теории и практике, выявлении особенностей формирования системы оплаты труда в России и за рубежом, а также системном анализе принципов, методов, показателей построения систем управления человеческими ресурсами.
При решении поставленных задач были использованы общенаучные приемы анализа и синтеза, методы экономико-статистического анализа, экстраполяции и другие методы, а также программно-инструментальные средства MS Excel.
Практическая значимость работы. Научно-методические разработки использованы в практике управления персоналом Объединенной металлургической компании и в учебном процессе по дисциплине «Управление персоналом».
Работа имеет введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы.

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности и перспективы процесса управления человеческими ресурсами и оплатой его труда в металлургической промышленности России
1.1. Научные основы управления человеческими ресурсами в
металлургии 8
1.2. Формирование теоретических основ трудовых отношений на
предприятиях 12
1.3. Особенности правового регулирования труда работников
металлургической промышленности 17
Глава 2. Методологические аспекты формирования кадровой политики
и системы оплаты труда металлургической промышленности
2.1. Анализ зарубежного опыта государственного управления
человеческими ресурсами 25
2.2. Исследование процесса управления человеческими ресурсами и
оплатой труда в промышленности России 34
2.3. Меры по повышению занятости населения на государственном и
региональном уровне в РФ 41
Глава 3. Совершенствование модели управления человеческими ресурсами и оплатой труда в металлургической промышленности РФ
3.1. Направления государственной стратегии управления человеческими
ресурсами в металлургической промышленности России 45
3.2. Передовые подходы и модели управления человеческими
ресурсами на предприятиях металлургии 49
3.2. Основные направления совершенствования управления человеческими ресурсами 68
Заключение 72
Список использованной литературы и интернет-источников 75

В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности компании в целом или отдельного предприятия — обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
Кроме производственной и финансовой политики, внешнеэкономической политики по отношению к конкурентам и т.д. любая организация (компания) разрабатывает и осуществляет собственную политику управления человеческими ресурсами. Такой подход особенно характерен для крупных компаний: именно в таких организациях наиболее последовательно реализуется принцип соответствия политики управления человеческими ресурсами (кадровой политики) и стратегии их развития. Особенно актуальна эта проблема для крупных металлургических предприятий и компаний.

1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. - М.: Кодекс, 2013.
2. Конвенция ООН от 18 декабря 1979 г. «О ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин» [электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.un.org/ru/.
3. Конвенция Международной организации труда № 132 «Об
оплачиваемых отпусках» (пересмотренная в 1970 году) [электронный ресурс]. - Режим доступа: /2010/07/08/konvencia132-site-dok.html.
4. Конвенция Международной организации труда от 24 июня 1994 г. № 175 «О работе на условиях неполного рабочего времени» [электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.conventions.ru.
5. Конвенция МОТ № 111 (25 июня 1958 г.) относительно дискриминации в области труда и занятий, ратиф. 4 мая 1961 г. // Библиотечка Российской газеты. 1999. № 22-23.
6. Конвенция МОТ № 150 (26 июня 1978 г.) о регулировании вопросов труда: роль, функции и организация, ратиф. 11 апреля 1998 г. // СЗ РФ. 2001. № 50. Ст. 4651.
7. Конвенция МОТ № 155 (3 июня 1981 г.) о безопасности и гигиене труда и производственной среде, ратиф. 11 апреля 1998 г. // СЗ РФ. 2001. № 50. Ст. 4652.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197 - ФЗ. // СЗ РФ. 2002. № 1 (ч. 1). Ст. 3; 2010. № 31. Ст. 4196; Российская газета. 2011. 22 июля.
9. Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан (утв. ВС РФ 22.07.1993 г.). // Российские вести. 1993. № 174.
10. Федеральный закон Российской Федерации от 24 ноября 1995 г. № 181 - ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации». // СЗ РФ. 1995. № 48. Ст. 4563.
11. Федеральный закон Российской Федерации от 12 января 1996 г. № 10 - ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности». // СЗ РФ. 1996. № 3. Ст. 148.
12. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 февраля 2000 г. № 162 «Об утверждении перечня тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда женщин». // СЗ РФ. 2000. № 10. Ст. 1130.
13. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 554 «О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время». // СЗ РФ. 2008. № 30 (ч. 2). Ст. 3640.
14. Постановление Правительства Российской Федерации от 20 ноября 2008 г. № 870 «Об установлении сокращенной продолжительности рабочего времени, ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска, повышенной оплаты труда работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда». // СЗ РФ. 2008. № 48. Ст. 5618.
Учебная литература, монографии, статьи
15. Абляев С.В. Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий / С.В. Абляев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 176 с.
16. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник / А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 656 с.
17. Андреев Г.И. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе.: Учебное пособие / Г.И. Андреев и др. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 122 с.
18. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 с.
19. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 с.
20. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2016. - 392 с.
21. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект- Пресс, 2015. - 352 с.
22. Добреньков В.И. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход / В.И. Добреньков, А.П. Жабин, Ю.А. Афонин. - М.: КДУ, 2009. - 360 с.
23. Заработная в России: эволюция и дифференциация: Монография. / Под
ред. Гимпельсона В.Е., Капелюшникова Р.И.; Государственный университет Высшая школа экономики. — 2-е изд. — М.:
Издательский дом ГУ ВШЭ, 2012.-575 с.
24. Исаева О.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 с.
25. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 235 с.
26. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие /Стандарт третьего поколения / В.В. Кафидов. - СПб.: Питер, 2013. - 208 с.
27. Котляр Б.А. Отраслевое тарифное соглашение: как сохранить
стабильность трудовых отношений. // Информационный бюллетень
Международного объединения профсоюзов трудящихся горно-металлургической промышленности — 2015. — №2 с.33-48.
28. Котляр Б.А., Медведев А.Ю. Мотивация в условиях
социального партнерства. // Ассоциация промышленников горно-металлургического комплекса России. сайт. [2016]. URL: http://www.ampoc.ru/gen dir/motivatiya.htm (дата обращения 15.06.2016)
29. Лисин B.C. Стратегические ориентиры экономического развития черной металлургии в современных условиях — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2015.- 404 с.
30. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки
эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2015. - 424 с.
31. Тимофеев А.В. Особенности организации оплаты труда руководителей управляющей компании промышленного концерна // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. -№1 - с. 113-118
32. Травин В.В. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 128 с.
33. Трудовое право: учебник для бакалавров : [для студентов вузов, обучающихся по специальности и направлению подготовки "Юриспруденция"]/ М-во образ. и науки РФ, Моск. гос. юрид. ун-т им.
О. Е. Кутафина; ред. К. Н. Гусов. - Москва: Проспект, 2015. - 632 с.
34. Трудовое право: практикум/ Л. В. Зайцева [и др.]; Тюм. гос. ун -т, Ин-т государства и права. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2013. - 212 с.
35. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 272 с. — (Серия «Классика Harvard Business Review»).
36. Управление человеческими ресурсами / Под ред. Пула М., Уорнера М. -СПб.: Питер, 2002. -200 с.
37. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом
организации: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 416 с.
38. Хендерсон Р. Компенсационный-менеджмент. 8-е издание. / Пер. с англ. Под ред. Горелова Н.А. СПб.: Питер, 2004. - 880 с.
39.Чеглакова JI.M. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях. // Социологические исследования. 2013. - №5. - с.46-53
40.Чемеков В.П. Трейдинг: технология построения системы управления персоналом. — М.: Вершина, 2008. — 208 с.
41. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМе - диа, 2012. - 224 с.
42. Шипицын И., Арешкин А., Оптимизация системы мотивации: проект в страховой компании // Справочник по управлению персоналом. — 2012. -№2
43. Шмырев А.Н., Неминущий И.И., Миненко В.А., Курилов П.Г., Донец Ю.В. и др. Справочник по труду и заработной плате в черной металлургии. — К.: Техшка, 1979.- 247 с.
44. Экспертное мнение. Грейдирование: вариант или панацея? —
Практические материалы Консалтинговой группы "Борлас" // HR- zone.net: сайт. [2006]. URL: http://www.hr-
zone.net/mdex.php?mod=artides&goArmt&id;=1226 (дата обращения: 07.05.2016
45. Compensation and Benefits Textbook // Economic Research Institute, Inc.:
Free HR resources сайт. [2016]. URL:
http://www.eridlc.com/index.cfm?FuseAction=textbook.mam (дата
обращения 05.02.2016)
46.Introduction to the Federal Wage System Job Grading System //U.S. Office of Personnel Management сайт. [2013] URL: http://www.opm.gov/fedclass/ftvsintro.pdf (дата обращения 05.10.2016)
47.The classifier's handbook // U.S. Office of Personnel Management сайт. [2016] URL: http://www.opm.gov/fedclass/Clashnbk.pdf (дата обращения 09.11.2016)
Интернет-ресурсы
1. HR-лаборатория [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ht.ru.
2. Ассоциация специалистов по персоналу [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hrm.ru; www.begin.ru.
3. Банк резюме [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.resume-bank.ru.
4. База данных национального трудового законодательства NATLEX: http://\vww. ilo.org/dyn/natlex/natlex_browse. home?p_lang=en
5. База данных о применении международных норм МОТ APPLIS: http://webfusion.ilo.org/public/db/standards/normes/appl/index.efm?lang=E N
6. База данных статистики труда МОТ LABORSTA: http://laborsta.ilo.org/
7. ВВК. Национальный союз кадровиков. Информационный портал [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kadrovik.ru.
8. Журнал «Эксперт» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.expert.ru.
9. Кадровое дело. Электронный журнал [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kdelo.ru.
10. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.maguru.ru.
11. Национальный союз кадровиков [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kadrovik.ru.
12. Онлайн-журнал «Управление персоналом» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hro.ru/hrm.
13. Оплата труда и мотивация персонала[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.wages.com.
14. Портал об обучении и развитии персонала в России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.trainings.ru.
15. Психологический тест профориентации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.psyonline.ru/tests.
16. Система профессиональной оценки специалистов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.testpark.ru.
17. Сайт Международной организации труда: http://www.ilo.org/
18. Сайт российского отделения МОТ: http://ilo.ru/
19. База данных международных норм МОТ 1LOLEX: http://www.ilo.org/ilolex/ index.htm
20. Сайт Европейского фонда по улучшению условий труда и жизни: http://www.eurofound.eu.int/
21. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат)[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hi- edu.ru/e-books/xbook962/01/part-002.htm#i39.
22. Федеральная служба по труду и занятости [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rostrud.info