Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы заключается в разработке системы грейдирования как современного инструмента мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Компания Клевер».
Создан заказ №1122062
19 апреля 2016

Цель работы заключается в разработке системы грейдирования как современного инструмента мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Компания Клевер».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность исследования. В настоящее время инструменты, позволяющие эффективно управлять персоналом, приобретают всё большую значимость. В современных условиях эффективная профессиональная деятельность сотрудников различных сфер предъявляет соответствующие деятельности требования к мотивационным особенностям личности. Для того чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, предприятиям требуются инновационные средства и методы управления, ориентированные на постановку целей и определение персональной ответственности сотрудников. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Одним из них является система грейдирования. Предлагаемый метод позволяет оценить роль должностей в рамках организационной структуры и увязать заработную плату сотрудников с их ценностью для компании. Практическая значимость работы состоит в том, что основные выводы и результаты, полученные при ее написании, могут быть применены для совершенствования мотивации персонала ООО «Компания Клевер». Гипотеза исследования заключается в том, что эффективным путем решения проблем мотивации и оплаты труда работников может стать применение грейдирования как наиболее эффективной системы оплаты труда. Исследованию процессов мотивации и стимулирования персонала, а также проблемам построения системы грейдирования в организации посвящены труды многих исследователей и практиков, в частности: Алиев И.М., Андикаева К.А., Бодрова О.А., Герасимова М.П., Гнедых Н.Н., В.Я. Горфинкель, Истомина Н.Н., Кожанов Н.Т., Литвинюк А.А., Чекмарев О.П. и др. Исследования, проведённые данными авторами, характеризуют специфику мотивации в качестве современного инструмента управления персоналом. В данных работах заложены основы общего понимания сущности мотивации как составной части системы управления человеческими ресурсами компании. Объект исследования – система мотивации труда персонала. Предмет исследования – грейдирование как инструмент мотивации персонала. Цель работы заключается в разработке системы грейдирования как современного инструмента мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Компания Клевер». Достижение цели предусматривает постановку следующих задач: 1) рассмотреть опыт внедрения системы грейдирования в российских компаниях; 2) проанализировать систему мотивации труда в ООО «Компания Клевер»; 3) изучить теоретические основы построения системы грейдирования; 4) разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала ООО «Компания Клевер» на основе грейдирования. Методы исследования: сбор, обобщение, систематизация информации. Структура работы построена на основании поставленных цели и задач исследования и включает: введение, основную часть – три главы, разделенные на параграфы, заключение, список литературы и приложения. Во введении определены цель, объект, предмет и задачи исследования, дано обоснование и актуальность выбранной темы, характеристика литературы. В первой главе работы раскрыты сущность и содержание и методология построения системы грейдирования на предприятии. Вторая глава посвящена анализу системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Компания Клевер». В третьей главе работы приводятся меры по совершенствованию стимулирования и мотивации персонала ООО «Компания Клевер» на основе системы грейдирования. В заключении приведены основные результаты работы исходя из поставленных целей и задач исследования. Список литературы включает 27 позиций. В приложениях приведены материалы и документы, разработанные с целью пояснения теоретических и практических основ построения системы грейдирования в компанииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Irma555
5
скачать
Цель работы заключается в разработке системы грейдирования как современного инструмента мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Компания Клевер»..docx
2019-02-10 15:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору!!! Работа выполнена в срок (даже раньше), полностью соответствует теме.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Ответить на два вопроса в Ворд (сделать за сегодня)
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
аудит социально трудовых отношений в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
организационные структуры управления проектами
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Роль интерактивных методов подбора персонала и найма персонала.
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Применение методов НЛП при подборе персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Составление тестов с использованием заполненных матриц.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
стратегия адаптации системы управления персоналом к работе с поколением Z и Альфа
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кадровое делопроизводство и системы электронного документооборота
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
маркетинг персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Технология контроля за поведением сотрудников организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Повышение эффективности труда персонала компании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кадровая безопасность при приеме в коммерческую организацию новых сотрудников.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Вклад в теорию и практику управления персоналом Л. Урвика
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Психология и социология управления персоналом (тема на выбор)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Информационная система управления персоналом
Значительная часть проблем организации связана с «человеческим фактором», т.е. с управлением персоналом (HR-менеджмент).

Функции службы по работе с персоналом:
На выполнение всех названных функций необходимы значительные затраты сил и времени. Для облегчения процесса сбора и обработки информации используются специальные программные приложения, которые позволяют автоматизировать кадровые процессы.
Дл...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Информационная система управления персоналом
Значительная часть проблем организации связана с «человеческим фактором», т.е. с управлением персоналом (HR-менеджмент).

Функции службы по работе с персоналом:
На выполнение всех названных функций необходимы значительные затраты сил и времени. Для облегчения процесса сбора и обработки информации используются специальные программные приложения, которые позволяют автоматизировать кадровые процессы.
Дл...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы