Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование системы управления персоналом в организации
Создан заказ №11494550
25 марта 2025

Совершенствование системы управления персоналом в организации

Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа со своими рекомендациями по совершенствованию 1. Содержание 2. Введение 3. Основная часть ( из двух разделов:1-теоретическая;2-практическая (должны быть сделаны самостоятельные выводы и рекомендации (предложения), вытекающие из полученных результатов, основанные на самостоятельно проведенных расчетахили наблюдениях, и направленные на повышение эффективности и развитие объекта исследования. В этом разделедолжны быть использованы статистические и другие данные, обработанные и обобщенные автором) 4. Заключение 5. Список используемых источников
подробнее
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 марта 2025
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Алёна2712
5
скачать
Совершенствование системы управления персоналом в организации.docx
2025-03-29 17:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Выполнила свою работу добросовестно, всегда была на связи и отвечала на все интересующие вопросы. У работы высокая оригинальность и всё выполнено по методическим указаниям. Очень советую этого автора!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Методы педагогического менеджмента
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление персоналом- курсовая работа
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование трудовой деятельности на основе функционально-стоимостного анализа
Научно-исследовательская работа (НИР)
Управление персоналом
Разработка стратегии управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация нормирования труда на предприятии
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
внутрикорпоратвное обучения персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Технологии управления персонала в ООО Киевская площадь
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кейс задача по управлению персоналом.
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Письменный экзамен по Кадровой политике и кадровому планированию
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Практическое задание по дисциплине Теория принятия решений и УП
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Построить график радар конкурентноспособности
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
Чтобы понять содержание отличий между подходами, необходимо дать определение персонала и человеческих ресурсов.
Термин «человеческие ресурсы», в отличие от традиционных признаков, присущих таким элементам, как кадры, персонал, рабочая сила, включает в себя:
В таких терминах, как «персонал», «кадры», «трудовые ресурсы», «рабочая сила», отражается технократический, функциональный подход к работникам....
подробнее
Сущность системного подхода в регламентации труда
По мере развития организации возникает потребность в формализации требований к сотрудникам и процессу их труда. Эту задачу решает регламентация труда.
В основе регламентации лежит совокупность правил и положений, которые определяют порядок деятельности и внутреннюю организацию компании.
Становление новых экономических отношений, обусловленное развитием частной собственности, инвестиционными и струк...
подробнее
Анкетирование персонала в организации
Отличие анкетирования от интервьюирования состоит в том, что при анкетировании минимизируется контакт между опрашиваемым и опрашивающим. Поскольку вопросы составлены заранее, удается обеспечить максимально полное следование плану исследования. Особенность анкетирования – строгая регламентация процедуры «вопрос-ответ». Этот метод позволяет добиться максимальной массовости исследования при минимальн...
подробнее
Обучение действием как технология развития менеджеров
Технологию обучения действием используют в различных организациях:
Возможность достижения организацией успеха в значительной степени зависит от того, насколько квалифицированный и профессиональный у нее персонал. Организация должна донести до своих сотрудников четкие и принимаемые ими цели, определить понятные стратегии их достижения. Не меньшую роль играет желание и умение сотрудников работать в с...
подробнее
Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
Чтобы понять содержание отличий между подходами, необходимо дать определение персонала и человеческих ресурсов.
Термин «человеческие ресурсы», в отличие от традиционных признаков, присущих таким элементам, как кадры, персонал, рабочая сила, включает в себя:
В таких терминах, как «персонал», «кадры», «трудовые ресурсы», «рабочая сила», отражается технократический, функциональный подход к работникам....
подробнее
Сущность системного подхода в регламентации труда
По мере развития организации возникает потребность в формализации требований к сотрудникам и процессу их труда. Эту задачу решает регламентация труда.
В основе регламентации лежит совокупность правил и положений, которые определяют порядок деятельности и внутреннюю организацию компании.
Становление новых экономических отношений, обусловленное развитием частной собственности, инвестиционными и струк...
подробнее
Анкетирование персонала в организации
Отличие анкетирования от интервьюирования состоит в том, что при анкетировании минимизируется контакт между опрашиваемым и опрашивающим. Поскольку вопросы составлены заранее, удается обеспечить максимально полное следование плану исследования. Особенность анкетирования – строгая регламентация процедуры «вопрос-ответ». Этот метод позволяет добиться максимальной массовости исследования при минимальн...
подробнее
Обучение действием как технология развития менеджеров
Технологию обучения действием используют в различных организациях:
Возможность достижения организацией успеха в значительной степени зависит от того, насколько квалифицированный и профессиональный у нее персонал. Организация должна донести до своих сотрудников четкие и принимаемые ими цели, определить понятные стратегии их достижения. Не меньшую роль играет желание и умение сотрудников работать в с...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы