Создан заказ №1359744
30 сентября 2016
Целью исследования является практическое применение компетентностного подхода в мотивации персонала на примере ООО «Магнит» для совершенствования мотивационной системы организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Для определения темы необходимо определить основное направление и выбрать
дополнительно сферу деятельности объекта работы. Таким образом, тема формируется по
двум составляющим и имеет следующую конструкцию:
[создание модели компетенций] + [отраслевые особенности объекта работы]
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление предприятием это сложный и многоаспектный процесс, включающий в себя планирование, организацию, мотивацию персонала, контроль деятельности и иные промежуточные задачи. Современная наука считает управление организацией одним из самых сложных социальных феноменов, в связи с чем этому вопросу уделяется значительное внимание.
Рыночные условия функционирования обусловливают необходимость развития экономики в первую очередь на микроуровне, то есть на уровне отдельных хозяйствующих субъектов, так как именно они, независимо от формы собственности или организационно-правовой формы, составляют основу экономики государства.
Кадровый состав организации, обладающий знаниями, умениями и навыками, необходимыми для профессионального решения задач является главным фактором конкурентоспособности организации и эффективности ее работы. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Управление трудовыми ресурсами в организации имеет стратегический характер, так как только принятие управленческих решений, последовательных и направленных на максимизацию отдачи и оптимизацию работы коллектива, принесет необходимый результат.
Мотивация является частью кадровой политики, нацелена на удержание квалифицированных кадров и на оптимизацию их производительности.
Главным мотивом трудовой деятельности, так или иначе, является стремление к удовлетворению потребностей. У человека как у биологического и социального существа возникают потребности разного рода и силы. Именно от их удовлетворения с помощью труда зависит, в конечном счете, эффективность работы персонала.
Объектом работы является компетентностный подход к управлению персоналом.
Предметом исследования является применение компетентностного подхода в мотивации персонала на примере ООО «Магнит» и его филиала.
Целью исследования является практическое применение компетентностного подхода в мотивации персонала на примере ООО «Магнит» для совершенствования мотивационной системы организации.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить сущность мотивации персонала и применение компетентностного подхода в управлении персоналом.
2. Дать общую характеристику филиалу ООО «Магнит» и определить уровни управления и его организационную структуру.
3. Сформировать модель компетенций для выбранной должности и оценить сотрудников с помощью профиля компетенций.
4. Сформировать предложения по мотивации персонала на основе предложенной модели и профиля компетенцийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является практическое применение компетентностного подхода в мотивации персонала на примере ООО «Магнит» для совершенствования мотивационной системы организации..docx
2019-02-21 20:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору! Хорошая работа, соответствует теме, требуемой структуре, логически выдержана, в срок. Рекомендую автора!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
