Создан заказ №152892
18 марта 2014
Исследование потенциала организации.
Как заказчик описал требования к работе:
КУРС «ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ»
1.В первой части по выбранной теме:"Исследование потенциала организации" выполняется реферат.
2.Вторая часть контрольной работы – практические задания по теме исследования систем управления.
Вторая часть контрольной работы должна явиться как бы продолжением иссл
едования темы реферата и содержать решение практических задач по ее конкретизации.
Задание №1Сформулируйте тему своего исследования. Студенту с учетом получаемой специальности (менеджмент организации) следует определить направление исследования и сформулировать тему его проведения.
Задание №2По выбранной теме дайте характеристику объекта и предмета исследования с их описанием.Задание №3.Сформулируйте цель и гипотезу исследования темы, кратко изложите их в контрольной работе.Задание №4Опишите содержание методологии и методики как основных частей концепции предстоящего исследования вашей темы. При этом исходите из того, что концепция исследования систем управления это комплекс основополагающих взглядов, идей, принципов, подходов и механизмов разрешения совокупности проблем управления, проявляющихся в изучаемой теме. Концепция вашего исследования должна определять содержание компонентов и звеньев механизма разрешения исследуемой вами темы.В содержании методологии вам следует определить цели,предмет, границу исследования, выбрать средства и методы исследования, определить ресурсы и этапы проведения вами исследовательских работ.
При описании методики исследования вам следует особо обосновать и дать классификации выбранных методов проведения исследования, сбора и обработки информации, анализа полученных результатов, способов их оформления. Здесь же вам следует показать и план проведения исследования.Задание №5Постройте причинно-следственную диаграмму (диаграмма Исикавы) качественного исследования вашей темы. Путем определения перечня причин влияющих на качество предстоящего исследования выделите и обоснуйте главные (причинные факторы первого порядка) и покажите их на диаграмме. Обоснуйте «узкие» места в объекте Вашего исследования Задание №6Постройте сетевой график и сетевую матрицу основных этапов вашего исследования темы.Задание №7.С помощью построения дерева целей определите для своей темы исследования состав целей по уровням управления и функциональному содержанию. Постройте целевую модель в виде древовидного графа, представляющего формализованное отображение процесса распределения целей по уровням управления, их взаимосвязи, иерархию, декомпозицию главной цели на подцели
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Данный реферат посвящен теме исследования экономического потенциала организации. Актуальность темы обусловлена высокой эффективностью анализа финансово-хозяйственной деятельности компании как инструмента для создания стратегии компании.
В высоко конкурентной среде основное конкурентное преимущество компаний смещается в сферу управления кадровыми ресурсами. Соответственно, основным потенциалом выступает кадровый потенциал. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В практической части работы мы исследуем кадровый потенциал компании-брокера лизинговых услуг ООО «Нова-альт» с штатом 20 сотрудников с применением методики В.В.Аллавердяна.
Мы используем следующие методы:
теоретические: изучение теорий и материалов;
практические: сбор и анализ статистической информации по исследуемой компании, экспертная оценка, ранжирование, эталонное сравнение.
Результаты исследования могут быть применены для оценки кадрового потенциала любой коммерческой организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 марта 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Исследование потенциала организации..docx
2020-12-23 13:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
....работа выполнена качественно, быстро и в срок. Чуть-чуть неточность в оформлении, но я отредактировал. Спасибо!