Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы работы обуславливается тем, что именно в наши дни все больше и больше компаний добиваются выдающихся результатов благодаря высокой приверженности персонала, которая становится ключевым фактором успеха в условиях быстрой изменчивости внешней среды.
Создан заказ №1605363
20 декабря 2016

Актуальность темы работы обуславливается тем, что именно в наши дни все больше и больше компаний добиваются выдающихся результатов благодаря высокой приверженности персонала, которая становится ключевым фактором успеха в условиях быстрой изменчивости внешней среды.

Как заказчик описал требования к работе:
Дипломная работа для МГУ им. Ломоносова, желаемая оценка - отлично, необходимо в процессе написания согласовывать с научным руководителем и дорабатывать (то есть работу делать, обсуждать и дорабатывать по частям, и оплачивать, соответственно, тоже). Высокий процент оригинальности (минимум 90%)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы работы обуславливается тем, что именно в наши дни все больше и больше компаний добиваются выдающихся результатов благодаря высокой приверженности персонала, которая становится ключевым фактором успеха в условиях быстрой изменчивости внешней среды. Руководители компаний, вне зависимости от их масштаба, численности штата и сферы деятельности, осознают тот факт, что организационная культура как элемент стратегического менеджмента представляет собой инструмент для увеличения степени эффективности управления персоналом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Более того, без развитой корпоративной культуры эффективное управление персоналом становится невозможным, поскольку организационное поведение сотрудников становится непрогнозируемым и сложно контролируемым. Низкая эффективность процесса управления персоналом организации, в свою очередь, приводит к снижению конкурентоспособности этой организации на обслуживаемом ей рынке. Актуальность темы для компании Гринатом обеспечивается возрастающим интересом руководства компании к формированию и поддержанию развитой корпоративной культуры. А формирование приверженности персонала представляется для компании Гринатом особенно важным аспектом, поскольку в компании трудоустроены уникальные специалисты, обладающие высокой квалификацией в узких областях, что гарантирует им высокую востребованность на рынке труда. Потеря таких специалистов, равно как и неполная реализация их трудового потенциала в рамках компании приведет к экономическим потерям: При увольнении таких специалистов компании Гринатом крайне сложно найти им замену, что приводит к простоям в деятельности компании, к неукомплектованности штата и неполной реализации поставленных задач. Специалисты Гринатом получают конкурентные заработные платы высокого уровня, поэтому особенно важно раскрыть и реализовать их трудовой потенциал максимально полно, чтобы получить высокую отдачу от вложенных значительных инвестиций. Это возможно только при условии сформированной приверженности. Приверженность сотрудников является составляющей развитой корпоративной культуры. Приверженность как категория организационной психологии можно определить как «психологическое образование, включающее в себя позитивную оценку сотрудником его пребывания в компании, намерение действовать на благо этой организации ради ее целей и сохранения своего членства в ней». Следовательно, высокая приверженность сотрудников как компонент развитой корпоративной культуры компании благотворно воздействует на эффективность процесса управления персоналом в целом и наращиванию конкурентных преимуществ каждой организации. Исследовали приверженность персонала (engagement, devotion, commitment) такие зарубежные ученые, как S. L. Albrecht, A. B. Bakker, J.A. Gruman, Alan M. Saks, Robert J. Vance и др. Конечно, и отечественные специалисты прорабатывали данную тему: Агейкина В.В., Кочеткова А.И., Магура М.И., Якушина В.В. и другие. Тема взаимосвязи корпоративной культуры и стратегического менеджмента проработана не столь тщательно и прослеживается в работах Трофимова Е.Л., Хитрина С.И., Чернобровкиной С.В. Объект исследования - приверженность персонала компании. Предметом же исследования является формирование приверженности персонала крупной компании. Целью дипломной работы является выявление путей формирования приверженности персонала крупной компании и подготовка соответствующих практических рекомендаций. Задачами дипломной работы являются: Исследование и уточнение имеющихся трактовок понятия приверженности персонала; анализ и систематизация теоретической базы о её видах, формах, роли и месте в компании; Анализ основных факторов, влияющих на формирование приверженности персонала крупной компании, определение способов её измерения и дальнейшего формирования; Проведение научно-прикладного исследования по диагностике, анализу и выявлению путей дальнейшего формирования приверженности персонала конкретной компании. В дипломной работе использовались как общенаучные теоретические методы: изучение и анализ литературы и документов; анализ экспериментального материала, обобщение, так и специфические методы структурного и системного анализа. Методы исследования представлены следующими методиками: Методика диагностики организационной приверженности OCS-93 Мейер-Аллен (в интерпретации Доминяка), Методика пофакторного исследования удовлетворенности трудом, Методика исследования мотивации Ричи-Мартина, Методика исследования Степени реализации ожиданий Доминяка. Информационной базой дипломной работы является действующее законодательство Российской Федерации, работы российских и зарубежных специалистов, периодические печатные издания на соответствующую тематику, статистические данные информационно-аналитических проектов, корпоративные документы компании Гринатом. Таким образом, практическая значимость дипломной работы заключается в том, что в результатом ее написания является выработка рекомендаций по оптимальному способу формирования приверженности персонала крупной компании (на примере Гринатом)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dip5
5
скачать
Актуальность темы работы обуславливается тем, что именно в наши дни все больше и больше компаний добиваются выдающихся результатов благодаря высокой приверженности персонала, которая становится ключевым фактором успеха в условиях быстрой изменчивости внешней среды..docx
2017-09-09 17:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа (диплом)была сделана быстро, 1 глава без замечаний.2 еще не проверил руководитель, но думаю все будет хорошо

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Внешние и внутренние факторы социальной среды организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка системы планирования карьеры в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование управления движением кадров на предприятии
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая + 2 контрольные.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы по адаптации и закреплению работников на предприятии.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Диплом. Этика лидерства в современном управлении
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Влияние личной эффективности руководителя на деятельность предприятия
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Институциональная модель мотивации труда на государственной гражданской службе
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы вознаграждения персонала АКБ «Российский капитал»
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование технологии обучения персонала с использованием геймификации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
разработка схем мотивации персонала малого предприятия
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Роль социального пакета в развитии компании на примере ООО "Икеа Дом"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Управление поведением персонала в организации
Наука об управлении персоналом начала формироваться на заре промышленной революции более 100 лет назад. Вначале управление персоналом и организацией не разделяли между собой. В наше время «Управление персоналом» это многогранное научное направление, куда входит и теория управления, социология, психология, конфликтология, этика, экономика труда, трудовое право. Выделяются три группы теорий в управл...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы