Создан заказ №1800009
6 марта 2017
«РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ» Характеристика организации Профиль деятельности – салон красоты
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по управлению персоналом. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
«РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ»
Характеристика организации Профиль деятельности – салон красоты. Численность персонала – 15 человек. Срок работы на рынке – 3 года. Общая ситуация Салон красоты был открыт в одном из спальных районов крупного города и быстро завоевал популярность жителей ближайшего микрорайона. Руководители придерживались кадровой политики, основанной на привлечении и обучении молодежи, которая не боится экспериментировать. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Уже через год в салон стали приезжать клиенты из других районов, узнавшие о нем от своих знакомых. Было решено начать создание собственной сети салонов красоты. В планах компании было открыть 3 салона красоты в первый год, еще 4 – во второй год и через три года увеличить сеть до 12 салонов. Руководство поставило перед собой также следующие цели: довести объем продаж каждого салона до 1,2 млн. руб. в месяц. Для покрытия постоянных издержек и получения прибыли, затраты на заработную плату персоналу не должны превышать 50% всей выручки сети. Доля недорогих стрижек (стоимостью до 400 руб.) должна составлять не менее 70% всех услуг парикмахеров, т.к. именно недорогие стрижки позволили салону добиться популярности. Также в новых салонах должны быть введены новые востребованные услуги: маникюр и педикюр, косметология, солярий, консультации по имиджу. Необходимо сохранить понравившийся клиентам график работы: с 7.30 до 22.30 часов без выходных и перерывов на обед. Штат первого салона состоял из директора, его заместителя (который выполнял также функции администратора), администратора, главного бухгалтера, 8 мастеров (в том числе косметолог), двух уборщиц, системного администратора (на полставки). Рекламой и изучением спроса занимался директор, его заместитель подбирал персонал. За прошедший год салон обслужил порядка 12000 клиентов со среднемесячной выручкой 800 тыс. руб. 2 Понимая, что создание сети потребует привлечения сразу большого количества персонала и определенной централизации, руководство салона приняло на работу менеджера по персоналу. Его первой задачей стал расчет качественной и количественной потребности в персонале для сети на первый год ее развития (на 4 салона: один старый и три новых). Предложите вариант расчета потребности в персонале и обоснуйте его.
Решение:
Для расчета в персонале обратимся к прошлому опыту, т.е. расчет будет вестись исходя из действующих должностей и количества персонала в салоне. На 4 салона приходится 1 директор, и 1 главный бухгалтер. Заниматься операционными делами в салоне будет директор салона. В Остальном же остается без изменений...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
«РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ»
Характеристика организации Профиль деятельности – салон красоты.jpg
2017-03-21 13:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Задача была решена не полностью. Основная часть задачи не раскрыта о чём и было сказано преподавателем.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
