Создан заказ №2909740
19 апреля 2018
Делегирование полномочий и ответственности как техника управления
Как заказчик описал требования к работе:
- В первую очередь нужно будет содержание курсовой. После согласования и правок содержания с руководителем, приступаем к основной части;
- Акцент делать на делегирование и управление в гос.структурах.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Сегодня в России управление персоналом приобретает все большее значение. Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, закономерностей, принципов и методов управления персоналом.
Большая часть российских предприятий понимает важность управления персоналом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 78% руководителей считает, что необходимо создавать кадровые службы, нанимать профессионалов, чтобы управлять своими сотрудниками. 15% - сотрудников считает, что они сами могут справится, со своими сотрудниками и 7% руководителей считает, что они просто при организации сотрудника, который будет заниматься персоналом на предприятии. Важное значение в работе предприятия имеет распределение и делегирование полномочий.
Специалист по управлению персоналом – один из важнейших сотрудников организации.
Кадровый менеджмент требует квалифицированного подхода, поскольку речь идет о работе с самым дорогостоящим и важным ресурсом предприятия.
Степень разработанности проблемы. Процессу управления персоналом в современной экономике страны уделяется все больше внимания, разрабатываются новые методике. Среди отечественных специалистов выделяют А.А. Андреева, А. Ф. Андреева, Е.Ф. Жукова, которые изучали управление кадрами, основы кадрового менеджмента.
Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Задачи исследования:
- изучить подходы к определению системы управления персоналом;
- проанализировать особенности делегирования полномочий на предприятии;
- рассмотреть особенности управления делегирования полномочий организации;
- проанализировать общую характеристику организации ООО «Медтехника»;
- изучить особенности конкурентной среды «ООО Медтехника»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы делегирования полномочий персоналом в «ООО Медтехника»;
- обосновать эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования является – персонал ООО «Медтехника».
Предмет исследования является особенности управления персоналом на предприятии ООО «Медтехника».
Методология исследования включает в конкретные подходы и оправданные исследованием методы, которые были использованы для проведения исследования. В результате написания были использованы эмпирические и теоретические методы исследования.
Структура исследования включает в себя введение, три главы, заключение, список используемых источников, приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Делегирование полномочий и ответственности как техника управления.docx
2018-04-25 09:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо автору!!! Работа выполнена в срок и качественно. Рекомендую всем!!!!!!!!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
