Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Исследование и разработка целевой модели системы управления
Создан заказ №4654551
15 февраля 2020

Исследование и разработка целевой модели системы управления

Как заказчик описал требования к работе:
Задание 5. Исследование и разработка целевой модели системы управления Цель задания - научить: – создавать целевую модель системы управления; – определять критерии ее достижимости; – определять ресурсные ограничения по ее реализации; – прогнозировать при выстроенной системе критериев и ограничений о бласть достижимости целей. Контрольная работа 1 Теоретическая часть: принципы построения и виды целевых моделей, правила постановки целей. 1. Изучить и изложить методические основы построения целевой модели организации. 2. Изложить научную трактовку понятия цели и связанные с ним понятия целесообразности и целенаправленности. 3. Раскрыть характеристики (SMART), которыми должны обладать цели как результат деятельности. 4. Раскрыть следующие положения: конкретизация и измерение цели. 5. Изложить концепцию управления по целям. 6. Раскрыть принцип, что любая сформулированная цель должна сводиться к результату, иметь критерий, указывающий верхнюю (или нижнюю) границу ее достижимости, ресурсное ограничение и время исполнения. Отразите графически суть принципа и следуйте ему при построении целевой модели организации (рисунок 5.1). 7. Составить карту понятий используемых при изучении материала для выполнения задания (таблица 5.1). 14 Таблица 5.1 - Карта понятий, используемых при изучении материала для выполнения задания Понятие Определение понятия Источник Система Модель N… Рисунок 5.1 – Фрагмент целевой модели Контрольная работа 2 Практическая часть: построение целевой модели системы управления действующей организации Алгоритм выполнения задания 1. Привести краткие сведения о предприятии: миссия, цель деятельности, ориентированная на воплощение замысла (развитие системы в требуемом направлении). 2. Выбрать в качестве объекта исследования одну функциональную подсистему: маркетинг, управление производством, управление человеческими ресурсами, управление финансами и др. 3. Сформулировать цель для каждой операционной функции в соответствии с рекомендациями SMART. 4. Обосновать критерий оценки результата выполнения работы и ограничения на достижение цели. Понимать, что результат – это измеренная величина, критерий – это планка, которую должен достигнуть, как минимум, полученный результат. 5. Составьте список целей по следующему приведенному шаблону в виде таблицы 5.2 и по этой информации построить «дерево целей» для подсистемы в целом (рисунок 5.1). 6. Оцените существующее положение с позиции появления симптомов «размывания целей». Определите, какая из функциональных подсистем ответственна за порождение вскрытой управленческой патологии. 7. Если наблюдается устойчивый рост показателей эффективности функционирования организации, то попытайтесь систематизировать изменения, вносимые в систему управления, благодаря которым организация развивается и каким образом проведено корректирование целей.
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 февраля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user474454
5
скачать
Исследование и разработка целевой модели системы управления .docx
2020-02-19 22:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Автор действительно профессионал! Работа выполнена четко, быстро, в соответствии с требованиями. Рада, что нашла своего Автора.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
отчет по преддипломной практике в туризме
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Интернет как средство поиска работы и персонала: возможности и ограничения.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы найма и отбора персонала в организацию.
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Аудит системы отбора персонала организации ООО"Меридиан-Тур"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике есть справка ООО СТГ Трубопроводстрой
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Нормирование труда в образовательных организациях"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Документирование дисциплинарных взысканий. Дисциплинарная процедура
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление затратами и результатами труда
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управление персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
нужно сделать 3 контрольных по управлению персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
решение кейса и ответы на теоретические вопросы
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Местоположение кадровой службы в системе управления организацией
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ и планирование трудовых показателей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
выполнить практическую !по предмету обучение персонала в области охраны труда!
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Возникновение и основные этапы развития социального управления
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление коллективом исполнителей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Американский стиль управления персоналом
Кадровая политика в американских компаниях обычно базируется на примерно одинаковых принципах.
Общими параметрами при подборе кадров являются:
Кадровая политика американских компаний строится на принципе индивидуализма и четком разделении труда. Система управления ориентирована на индивидуальную ответственность сотрудников.
Руководящие кадры в фирме назначаются. Ориентация ведется на узкую специали...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы