Создан заказ №703824
1 сентября 2015
Цель работы – предложить перспективы развития современных методов оценки персонала и кадрового потенциала организации.
Как заказчик описал требования к работе:
0ригинальность 65%, белые источники не более 10% (взаимствованность)
Введение:
-актуальность(0,5 стр);
- целю-задачи (не менее 4)
-образ результата;
- методологическое иследование цели
-структура
Глава I Теоретическое обоснование к иследованию
1.1
1.2
Глава II Практика и перспективы
2.1
2.2
Заключе
ние
Список литературы (10-15 учебников
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Самая сложная область управления – это человеческие ресурсы. Каждый человек индивидуален, и помимо образовательного и квалификационного уровня, тех воспитательных установок, которые он получил в семье, дошкольных и школьных учреждениях, помимо его умственных способностей, необходимо учитывать его темперамент, который нельзя изменить, его можно и нужно учитывать и «использовать», который также во многом определяет его организационное поведение.
Современные теории управления персоналом имеют научную основу, носят инновационный и психологоориентированный характер. (работа была выполнена специалистами Автор 24) На данном этапе экономического и управленческого развития экономических систем на первый план выходит отбор персонала, соответствующего требованиям, необходимым для способности результативного выполнения обязанностей не по размытым должностным требованиям, а по конкретному рабочему месту, должности в конкретной организации, а также последующее его интегрирование в персонал организации с ознакомлением, принятием и привитием определенных – необходимых – норм организационного поведения. Только соблюдение данного условия позволяет субъектам хозяйствования добиваться прибыльности, конкурентоустойчивости.
На современном этапе развития экономики, менеджмента, науки об управлении персоналом центральное место занимают вопросы качества «человеческих ресурсов» - профессиональная подготовка, индивидуальные качества, способность к обучению и так далее.
Признание того, что эффективность деятельности организации зависит от качества «человеческих ресурсов» и их поведения и обусловила актуальность тематики работы.
Цель работы – предложить перспективы развития современных методов оценки персонала и кадрового потенциала организации.
Объектом исследования выступает персонал как социальная общность, а предметом –способы оценки персонала и кадрового потенциала организации.
Согласно определенной цели были поставлены задачи:
1. Рассмотреть понятие кадрового потенциала организации.
2. Охарактеризовать персонал как социальную общность и процедуры его оценки.
3. Проанализировать методологию оценки кадрового потенциала организации.
4. Провести оценку практики и направлений совершенствования оценки персонала в современных условиях.
Теоретической базой исследования являются труды таких ученых, как Акулов В.Б., Бычкова Е. А., Веснин В.Р., Пивнев Е.С., Сорока В.А. и многих других.
Методологической основой работы являются метод системного анализа, метод анализа и синтеза, компаративный метод, а также совокупность методов обучения персонала.
Практическая значимость работы заключается в выработке перспективных направлений оценки персонала и кадрового потенциала организации.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 сентября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – предложить перспективы развития современных методов оценки персонала и кадрового потенциала организации..docx
2019-11-18 14:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Рекомендую это того автора. Работа сдана вовремя не потребовалось корректировки.