Создан заказ №7334067
16 сентября 2021
Кс Отбор и найм персонала 2 (2 задания на выбор) Мит
Как заказчик описал требования к работе:
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1
Выполните задание №1
Методические рекомендации по выполнению задания
Составьте эссе на одну из тем, представленных в таблице.
Вариант выполнения задания выбирается в соответствии с первой буквой фамилии студента. Соответствие варианта первой букве фамилии определено в табли
це.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2
Выполните задание 2
Методические рекомендации по выполнению задания
Задание
Проведите анализ внешних источников привлечения персонала, выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.
Представьте характеристику основных внешних источников привлечения персонала, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.
Заполните таблицу 2 в бланке выполнения задания 2 по представленному образцу.
Проведите анализ внешних источников привлечения персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности их использования для конкретного предприятия.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3
Выполните задание №3
Методические рекомендации по выполнению задания
Задание
1. Проведите анализ различных видов ресурсов для размещения объявлений о вакансиях, выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.
2. Выберите один из интернет-ресурсов для привлечения персонала (hh, SuperJob, Работа.ру и др.):
Представьте оценку качества, полноты, достоверности и актуальности информации, указанной на выбранном интернет-ресурсе.
Обозначьте преимущества и несовершенства выбранного интернет-ресурса.
Определите потенциальные возможности для размещения собственного резюме на выбранном интернет-ресурсе.
3. Заполните таблицу 3 в бланке выполнения задания 3.
4. Проведите анализ интернет-ресурсов для привлечения персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности их использования для конкретного предприятия.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4
Выполните задание №4
Методические рекомендации по выполнению задания
Задание
Проведите анализ различных типов структурированного интервью (собеседования), выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.
Представьте характеристику основных типов структурированного интервью, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.
Заполните таблицу 4 в бланке выполнения задания 4.
Проведите анализ использования структурированного собеседования при найме персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), определите его тип и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования конкретного типа структурированного собеседования для исследуемого предприятия.
Разработайте советы и рекомендации по проведению структурированных интервью для исследуемого предприятия.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №5
Выполните задание №5
Методические рекомендации по выполнению задания
Задание
1. Проведите анализ требований к составлению плана собеседования, внимательно изучив Тему 8 «Требования к составлению плана собеседования».
2. Продумайте и составьте перечень действий, предшествующих проведению интервью:
разработка стратегии собеседования;
выбор и подготовка помещения;
приглашение руководителя компании и сотрудников из других подразделений, участвующих в собеседовании.
3. Составьте оценочный лист собеседования, применяемый для кратких пометок, замечаний, касающихся кандидата, в процессе собеседования.
4. Разработайте алгоритм проведения индивидуального и группового собеседования для вакантных должностей секретаря-референта и руководителя отдела по работе с персоналом.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №6
Выполните задание №6
Методические рекомендации по выполнению задания
Задание
Проведите анализ требований к введению в должность нового сотрудника.
Составьте аннотацию книг (не учебников), содержание которых посвящено вопросам адаптации и введения в должность нового сотрудника.
Заполните таблицу 6 в бланке выполнения задания 6 по представленному образцу.
Проведите анализ модели введения в должность нового сотрудника в компании, в которой вы работаете (или проходили практику), и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования данной модели для конкретного предприятия.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 сентября 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Кс Отбор и найм персонала 2 (2 задания на выбор) Мит.jpg
2021-09-20 12:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Очень доброжелательные исполнитель, ответы всегда быстрые и в срок. Но работа исполнена поверхностно. Текст очень скользкий, как будто писал школьник, для работы в ВУЗ не подойдет. Но это касается только моей работы, так что лучше не сравнивайте!