Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Докладная аналитическая записка о плюсах и минусах цифровых технологий
Создан заказ №8972568
12 ноября 2022

Докладная аналитическая записка о плюсах и минусах цифровых технологий

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо, как эксперту написать докладную аналитическую записку о плюсах и минусах цифровых технологий в жизни обычного человека и о путях их дальнейшего развития. Докладная аналитическая записка должна быть объемом 2-3 страницы текста, шрифт 12, междустрочный интервал 1,5.
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 ноября 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Докладная аналитическая записка о плюсах и минусах цифровых технологий.docx
2022-11-16 12:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана в срок,на высшем уровне. Процент оригинальности согласно запросу. Спасибо Анне!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
саморегуляция в стрессовых ситуациях
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка управленческого решения по совершенствованию системы мотиваци
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Формирование функционального бюджета расходов на персонал
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ИСПРАВИТЬ ЗАМЕЧАНИЯ В ГОТОВОМ ДИПЛОМЕ ЗА СУТКИ
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Конкурентоспособность и факторы, влияющие на ее повышение
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
корректировка курсовой работы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Экономическое обеспечение
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Определение уровня оплаты труда работников
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ИСПРАВИТЬ ЗАМЕЧАНИЯ В ГОТОВОМ ДИПЛОМЕ ЗА СУТКИ
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Два задания: доклад-презентация, анализ политического текста.
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Методы системы управления персоналом на предприятии
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Доделать уже начатую курсовую работу по примеру
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Рекрутмент
В средних и крупных организациях задачи рекрутинга обычно возлагаются на специалиста по подбору персонала. Альтернативным вариантом организации рекрутмента является аутсорсинг, то есть использование кадровых агентств.
В рамках индустрии рекрутинга можно выделить четыре крупных блока:
Организации могут применять стратегию бренда работодателя и использовать внутренние рекрутинговые ресурсы. В таком ...
подробнее
Инструменты формирования новых компетентностей персонала
Как частные, так и государственные компании ориентированы на то, чтобы сформировать среднесрочные и долгосрочные цели, обеспечивающие максимизацию задействования доступных ресурсов и повышение доходности. В условиях экономической нестабильности и конкурентной среды организации ищут новые технологии достижения конкурентных преимуществ, среди которых можно указать:
Компетентностный подход – это инстр...
подробнее
Коучинг как инструмент развития топ-менеджеров
Коучинг является быстрорастущей отраслью управленческого консультирования. Сегодня для топ-менеджмента работать с коучем так же нормально, как сотрудничать с аудиторами, бизнес-консультантами или специалистами по подбору сотрудников.
Комплексность коучинга как методики порождает сложности в формулировке четкой дефиниции. Ключевыми особенностями бизнес-коучинга являются следующие моменты:
Коучинг соч...
подробнее
Роль неформальных групп в организации
На складывающиеся в рамках неформальных групп отношения никак не влияет формальная структура компании. В формальных группах ключевой характеристикой является должность, которую занимает человек, а в неформальных акцент делается на личность. Властные полномочия лидеру неформальной группы предоставляются членами группы, а не руководителями организации. Такая власть зависит от того, как к лидеру отно...
подробнее
Рекрутмент
В средних и крупных организациях задачи рекрутинга обычно возлагаются на специалиста по подбору персонала. Альтернативным вариантом организации рекрутмента является аутсорсинг, то есть использование кадровых агентств.
В рамках индустрии рекрутинга можно выделить четыре крупных блока:
Организации могут применять стратегию бренда работодателя и использовать внутренние рекрутинговые ресурсы. В таком ...
подробнее
Инструменты формирования новых компетентностей персонала
Как частные, так и государственные компании ориентированы на то, чтобы сформировать среднесрочные и долгосрочные цели, обеспечивающие максимизацию задействования доступных ресурсов и повышение доходности. В условиях экономической нестабильности и конкурентной среды организации ищут новые технологии достижения конкурентных преимуществ, среди которых можно указать:
Компетентностный подход – это инстр...
подробнее
Коучинг как инструмент развития топ-менеджеров
Коучинг является быстрорастущей отраслью управленческого консультирования. Сегодня для топ-менеджмента работать с коучем так же нормально, как сотрудничать с аудиторами, бизнес-консультантами или специалистами по подбору сотрудников.
Комплексность коучинга как методики порождает сложности в формулировке четкой дефиниции. Ключевыми особенностями бизнес-коучинга являются следующие моменты:
Коучинг соч...
подробнее
Роль неформальных групп в организации
На складывающиеся в рамках неформальных групп отношения никак не влияет формальная структура компании. В формальных группах ключевой характеристикой является должность, которую занимает человек, а в неформальных акцент делается на личность. Властные полномочия лидеру неформальной группы предоставляются членами группы, а не руководителями организации. Такая власть зависит от того, как к лидеру отно...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы