Спасибо большое за диплом! все хорошо, защитился на 4
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование организации производственного процесса в строительном предприятии
- 90 страниц
- 2019 год
- 101 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для их решения большое значение имеет совершенствование управления с целью повышения его эффективности, освоение методов эффективного управления производством, а также расчет и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием решения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы повысить эффективность производства и насытить рынок качественными товарами, доступными для массового потребителя.
Целью данного дипломного проекта является изучение работы компании Interproject LLC, анализ ее финансовой, маркетинговой и хозяйственной деятельности, управления и организации производства. Целью специальной части является анализ основных технико-экономических показателей и рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия. Вот характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо использовать при оценке эф
Введение
Глава1
Глава2
Глава 3
Заключение
Список литературы
Для их решения большое значение имеет совершенствование управления с целью повышения его эффективности, освоение методов эффективного управления производством, а также расчет и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием решения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы повысить эффективность производства и насытить рынок качественными товарами, доступными для массового потребителя.
Целью данного дипломного проекта является изучение работы компании Interproject LLC, анализ ее финансовой, маркетинговой и хозяйственной деятельности, управления и организации производства. Целью специальной части является анализ основных технико-экономических показателей и рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия. Вот характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо использовать при оценке эф
Исходя из теоретических и практических аспектов управления персоналом, можно сделать следующие выводы.
Сущность управления человеческими ресурсами заключается в систематическом и систематическом воздействии на процесс обучения, распределении, перераспределении работников на уровне компании и создании условий для использования рабочих качеств. посредством согласованных организационных, экономических и социальных мер. работник (работник), обеспечивающий эффективную работу предприятия и всестороннее развитие его работников.
Содержание управления персоналом:
- определить кадровые потребности с учетом стратегии развития предприятия и объемов производства товаров и услуг;
- обучение по количеству и качеству персонала (кадровое обеспечение, кадровое обеспечение);
- кадровая политика (отношения с внешним и внутренним рынком труда, увольнение, перераспределение и переподготовка кадров); система общего и профессионального образования;
Адаптация сотрудников в компании;
- оплата и продвижение, система материальных и моральных интересов; Оценка персонала и сертификация персонала, ориентация на развитие персонала и повышение квалификации на основе результатов работы и ценностей сотрудников для компании;
- Система развития персонала (обучение и переподготовка, повышение гибкости при использовании в производстве;
1. Анискин, Ю. П. Основы бизнеса. Учебник / Ю.П. Анискин. - М: Омега-Л, Рипол Классик, 2016. - 296 c.
2. Безгина Бизнес-Планирование / Безгина. - М: СИНТЕГ, 2015. - 975 c.
3. Белова, Т. А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М: КноРус, 2015. - 242 c.
4. Блинов, А. О. Теория организации и организационное поведение (теория и практика). Учебное пособие / А.О. Блинов. - М: КноРус, 2016. - 284 c.
5. Болотин, С. А. Организация строительного производства / С.А. Болотин, А.Н. Вихров. - М: Огни, 2017. - 208 c.
6. Бочарова, И. Ю. Корпоративное управление / И.Ю. Бочарова. - М: ИНФРА-М, 2015. - 368 c.
7. Валиев, Шамиль Зуфарович ; Экономика Города / ; Валиев Шамиль Зуфарович. - М: Наука, 2014. - 248 c.
8. Васин, С. М. Управление рисками на предприятии. Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М: КноРус, 2016. - 300 c.
9. Васюкова, А. Т. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. Учебник / А.Т. Васюкова, Т.Р. Любецкая. - М: Дашков и Ко, 2014. - 416 c.
10. Веснин, В. Р. Теория организации в схемах. Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М: Проспект, 2015. - 126 c.
11. Володин, В. В. Операционный менеджмент: моногр. / В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В. Нефедов. - М: Маркет ДС, 2018. - 168 c.
12. Галимова, Елена Яковлевна Методические Указания По Изучению Курса «Организационное Проектирование (Организационное Развитие Систем Управления)» / Галимова Елена Яковлевна. - М: СИНТЕГ, 2016. - 751 c.
13. Галямина, И. Г. Управление процессами / И.Г. Галямина. - М: СИНТЕГ, 2016. - 304 c.
14. Глухов, В.В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production / В.В. Глухов. - М: Лань, 2015. - 619 c.
15. Горшкова, Л. А. Основы управления организацией. Практикум / Л.А. Горшкова, М.В. Горбунова. - М: Гостехиздат, 2017. - 264 c.
16. Громовой, О. Н. Организационное поведение / Под редакцией Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. - М: Огни, 2016. - 464 c.
17. Грошев, И. В. Организационная культура / И.В. Грошев, А.А. Краснослободцев. - М: Юнити, 2015. - 528 c.
18. Гукова, А. В. Управление предприятием. Финансовые и инвестиционные решения / А.В. Гукова, И.Д. Аникина, Р.С. Беков. - М: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 184 c.
19. Долгосрочная финансовая политика организации: Уч.пос. / Е.Н.Карпова и др.- М.:Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М,2 / Е.Н. Карпова и др. - М: СИНТЕГ, 2016. - 759 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
