Спасибо автору за креативные презентации! Очень они порадовали. Также отмечу, что автор оперативно вносит исправления, когда нужно. Мерси!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Объектом курсовой работы является АКБ «Альфа-Банк».
Предметом исследования является система управления рисками в АКБ «Альфа-Банк».
Цель работы - провести анализ системы управления рисками в АКБ «Альфа-Банк» и разработать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
Информационную базу исследования составили федеральное законодательство, нормативно-правовые акты Банка России, учебная и методическая литература, а так же публикации, связанные с темой исследования.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ РОССИЙСКИХ БАНКОВ 5
1.1. Понятие и сущность банковских рисков 5
1.2. Классификация банковских рисков 8
1.3. Система управления банковскими рисками 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В АКБ «АЛЬФА-БАНК» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка 22
2.2. Оценка системы управления рисками в банке 32
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В АКБ «АЛЬФА-БАНК» 64
3.1. Предложения по внедрению системы оценки категории качества ссуд 64
3.2. 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83
Основной принцип работы коммерческих банков проявляется в стремлении к получению большей прибыли, при этом размер возможной прибыли прямо пропорционален риску. Риски в банковском деле представляют собой возможность потерь банка при наступлении определенных событий. Подобные риски могут быть как внутренними, связанными с функционированием кредитной организации, так и внешними.
Можно отметить три основных причины роста интереса коммерческих организаций к управлению рисками:
1. Ужесточение нормативных требований. Только за последние два года Центральный банк Российской Федерации (Далее - ЦБ РФ) внес существенные изменения в инструкции, регламентирующие управление кредитными рисками и рисками ликвидности. Впервые регулятором охарактеризованы нефинансовые виды рисков и изложены рекомендации по их управлению. Банк обязан разрабатывать политику управления рисками. Объявленный ЦБ РФ курс на поддержание положений Базельского комитета только усиливает регулятивное давление на банковский менеджмент, заставляя банк обращать пристальное внимание на управление рисками. Следует отметить, что Базельское соглашение ужесточило требование к достаточности собственного капитала кредитных организаций до 10%, а принципы формирования МСФО основаны на элементах риск-менеджмента.
2. Формирование положительного инвестиционного имиджа. В связи с тем, что российские банки активно выходят на международные рынки, они нуждаются в привлечении инвестиций и, следовательно, заинтересованности контрагентов в заключении крупных сделок. Потенциальные инвесторы и контрагенты для оценки устойчивости финансового учреждения изучают, в том числе и систему управления рисками, принятую банком. В ряде случаев демонстрация системы управления рисками позволяет банкам привлечь на международном рынке крупные средства под процент существенно ниже среднерыночного, тем самым увеличить общую доходность финансовой схемы. Таким образом, банки, заинтересованные в инвестициях и международном сотрудничестве, вынуждены решать вопросы построения качественной системы управления рисками.
3. Контроль рискового профиля, стабилизация доходности. Кредитные организации испытывают потребность в анализе и управлении рисками в рамках своей основной деятельности. Для удержания соотношения «доходность-риск» на нужном уровне банк, прежде всего, нуждается в выработке собственного рискового профиля, то есть в определении того, каким рискам подвержен банк и какой уровень рисков менеджмент считает приемлемым. После принятия рискового профиля встает задача контроля рисков и удержания их на заданном уровне, что усложняется тем, что в поисках новых продуктов, способов повышения доходности, расширения клиентской базы достаточно велика вероятность недооценки рисков, что ведет к увеличению возможных потерь.
19. Жуков А.И. Услуги коммерческих банков. Зарубежный опыт и практика /А.И. Жуков.- М.: Изд-во АО «Консалтбанкир», 2010. - 287 с.
20. Жуков Е.Ф.,Эриашвили Н.Д. Банковское дело 4-е изд.,перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 687 с.
21. Иода Е.В. Основы организации деятельности коммерческого банка / Е.В. Иода, И.Р Унанян.- Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2010. -195 с.
22. Колпакова Г.М. Управление кредитными рисками коммерческого банка:Учеб. пособие // Г.М Колпакова. -М.: Моск. гос. ин-т электрон, техники, 2011. - 152 с.
23. Кох Т. Управление банком / Тимоти Кох.- Пер. с англ.- В 5-ти книгах, 6 частях.- Уфа: Спектр, 2010.
24. Кутафьева Л. В. Классификация банковских рисков // Л. В. Кутафьева // Молодой ученый. - 2013. - №10. - С. 324-326.
25. Ларионов И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке // И.В. Ларионов.- М.:Консалтбанкир, 2011. - 318 с.
26. Левина Ю.Б. Банковская ликвидность: сущность, анализ, управление // Ю.Б. Левина. - М., 2011. - 164 с.
27. Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала: новые подходы (Базель II).
28. Мхитарян В.С. Методы математико-статистического анализа социально-экономических явлений //Курс социально-экономической статистики. Под ред. М.Г.Назарова. - М.: Финстатинформ, 2002.
29. Попов А.С. Банковские риски и их оптимизация: Науч.-практ. Пособие // А.С. Попов, И.В. Харченко.- Ростов н/Д: Ростов, гос. экон. акад.Гуков. филиал, 2010. - 207 с.
30. Плужникова Н.В. Состав политики управления рисками // М.Н. Волкова, Н.В. Плужникова, П.Н. Рожков // Концепт. Спецвыпук «Актуальные вопросы экономики и менеджмента». - 2015. - №12. - С.4-8.
31. Рожков П.Н. Методика расчета финансовых рисков предприятия-экспортера с использованием финансовых рычагов // М.Н. Волкова, Н.Б. Тарасова, П.Н. Рожков // Концепт. Спецвыпук «Актуальные вопросы экономики и менеджмента». - 2015. - №12. - С.8-12.
32. Русанов Ю.Ю. Роль и значение рисков в банковском финансовом менеджменте // Ю.Ю. Русанов // Финансы и кредит. - 2012. - № 5. - С. 420.
33. Тоцкий М.Н. Методологические основы управления кредитным риском в коммерческом банке
34. Широнина Е. М. Роль информационных технологий в управлении банковскими рисками // Е. М. Широнина, С. А. Носова // Молодой ученый. - 2012. - №12. - С. 291-293.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Объектом курсовой работы является АКБ «Альфа-Банк».
Предметом исследования является система управления рисками в АКБ «Альфа-Банк».
Цель работы - провести анализ системы управления рисками в АКБ «Альфа-Банк» и разработать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
Информационную базу исследования составили федеральное законодательство, нормативно-правовые акты Банка России, учебная и методическая литература, а так же публикации, связанные с темой исследования.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ РОССИЙСКИХ БАНКОВ 5
1.1. Понятие и сущность банковских рисков 5
1.2. Классификация банковских рисков 8
1.3. Система управления банковскими рисками 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В АКБ «АЛЬФА-БАНК» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка 22
2.2. Оценка системы управления рисками в банке 32
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В АКБ «АЛЬФА-БАНК» 64
3.1. Предложения по внедрению системы оценки категории качества ссуд 64
3.2. 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83
Основной принцип работы коммерческих банков проявляется в стремлении к получению большей прибыли, при этом размер возможной прибыли прямо пропорционален риску. Риски в банковском деле представляют собой возможность потерь банка при наступлении определенных событий. Подобные риски могут быть как внутренними, связанными с функционированием кредитной организации, так и внешними.
Можно отметить три основных причины роста интереса коммерческих организаций к управлению рисками:
1. Ужесточение нормативных требований. Только за последние два года Центральный банк Российской Федерации (Далее - ЦБ РФ) внес существенные изменения в инструкции, регламентирующие управление кредитными рисками и рисками ликвидности. Впервые регулятором охарактеризованы нефинансовые виды рисков и изложены рекомендации по их управлению. Банк обязан разрабатывать политику управления рисками. Объявленный ЦБ РФ курс на поддержание положений Базельского комитета только усиливает регулятивное давление на банковский менеджмент, заставляя банк обращать пристальное внимание на управление рисками. Следует отметить, что Базельское соглашение ужесточило требование к достаточности собственного капитала кредитных организаций до 10%, а принципы формирования МСФО основаны на элементах риск-менеджмента.
2. Формирование положительного инвестиционного имиджа. В связи с тем, что российские банки активно выходят на международные рынки, они нуждаются в привлечении инвестиций и, следовательно, заинтересованности контрагентов в заключении крупных сделок. Потенциальные инвесторы и контрагенты для оценки устойчивости финансового учреждения изучают, в том числе и систему управления рисками, принятую банком. В ряде случаев демонстрация системы управления рисками позволяет банкам привлечь на международном рынке крупные средства под процент существенно ниже среднерыночного, тем самым увеличить общую доходность финансовой схемы. Таким образом, банки, заинтересованные в инвестициях и международном сотрудничестве, вынуждены решать вопросы построения качественной системы управления рисками.
3. Контроль рискового профиля, стабилизация доходности. Кредитные организации испытывают потребность в анализе и управлении рисками в рамках своей основной деятельности. Для удержания соотношения «доходность-риск» на нужном уровне банк, прежде всего, нуждается в выработке собственного рискового профиля, то есть в определении того, каким рискам подвержен банк и какой уровень рисков менеджмент считает приемлемым. После принятия рискового профиля встает задача контроля рисков и удержания их на заданном уровне, что усложняется тем, что в поисках новых продуктов, способов повышения доходности, расширения клиентской базы достаточно велика вероятность недооценки рисков, что ведет к увеличению возможных потерь.
19. Жуков А.И. Услуги коммерческих банков. Зарубежный опыт и практика /А.И. Жуков.- М.: Изд-во АО «Консалтбанкир», 2010. - 287 с.
20. Жуков Е.Ф.,Эриашвили Н.Д. Банковское дело 4-е изд.,перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 687 с.
21. Иода Е.В. Основы организации деятельности коммерческого банка / Е.В. Иода, И.Р Унанян.- Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2010. -195 с.
22. Колпакова Г.М. Управление кредитными рисками коммерческого банка:Учеб. пособие // Г.М Колпакова. -М.: Моск. гос. ин-т электрон, техники, 2011. - 152 с.
23. Кох Т. Управление банком / Тимоти Кох.- Пер. с англ.- В 5-ти книгах, 6 частях.- Уфа: Спектр, 2010.
24. Кутафьева Л. В. Классификация банковских рисков // Л. В. Кутафьева // Молодой ученый. - 2013. - №10. - С. 324-326.
25. Ларионов И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке // И.В. Ларионов.- М.:Консалтбанкир, 2011. - 318 с.
26. Левина Ю.Б. Банковская ликвидность: сущность, анализ, управление // Ю.Б. Левина. - М., 2011. - 164 с.
27. Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала: новые подходы (Базель II).
28. Мхитарян В.С. Методы математико-статистического анализа социально-экономических явлений //Курс социально-экономической статистики. Под ред. М.Г.Назарова. - М.: Финстатинформ, 2002.
29. Попов А.С. Банковские риски и их оптимизация: Науч.-практ. Пособие // А.С. Попов, И.В. Харченко.- Ростов н/Д: Ростов, гос. экон. акад.Гуков. филиал, 2010. - 207 с.
30. Плужникова Н.В. Состав политики управления рисками // М.Н. Волкова, Н.В. Плужникова, П.Н. Рожков // Концепт. Спецвыпук «Актуальные вопросы экономики и менеджмента». - 2015. - №12. - С.4-8.
31. Рожков П.Н. Методика расчета финансовых рисков предприятия-экспортера с использованием финансовых рычагов // М.Н. Волкова, Н.Б. Тарасова, П.Н. Рожков // Концепт. Спецвыпук «Актуальные вопросы экономики и менеджмента». - 2015. - №12. - С.8-12.
32. Русанов Ю.Ю. Роль и значение рисков в банковском финансовом менеджменте // Ю.Ю. Русанов // Финансы и кредит. - 2012. - № 5. - С. 420.
33. Тоцкий М.Н. Методологические основы управления кредитным риском в коммерческом банке
34. Широнина Е. М. Роль информационных технологий в управлении банковскими рисками // Е. М. Широнина, С. А. Носова // Молодой ученый. - 2012. - №12. - С. 291-293.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую