Разработка бизнес-плана транспортной деятельности

Актуальность темы: «Разработка бизнес-плана транспортной деятельности на примере ЗАО «АТП Метростроя» обусловлена тем, что в настоящее время планирование является основой развития бизнеса в современных условиях. Повышение уровня обоснованности рационального оказания распорных услуг, роста результативности и эффективности деятельности хозяйствующих субъектов свадебного сервиса возможно на основе принятия действенных планов развития.
Одними из основных инструментов управления в современных условиях является планирование и, в частности, бизнес-планирование.
Практика реализации бизнес-проектов показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы.
Так как предприятия развиваются более масштабно и скоротечно, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности в этой области, во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению, по факту видно, что не все планы выполняются и не все пункты бизнес- планирования реализуются в полной мере.
Относительно ЗАО «АТП Метростроя» актуальность обуславливается следующими факторами:
За период 2013-2015 гг. доход компании снизился;
На рынке наблюдается снижение платежеспособного спроса потребителей, пользующихся услугами транспортно-экспедиторских компаний;
Обостряется конкурентная борьба, главным инструментом которой становится ценовая политика.
Объект исследования: планирование и развитие ЗАО «АТП Метростроя».
Предмет исследования: бизнес-план транспортной деятельности.
Цель исследования заключается в разработке основных положений бизнес проекта транспортной деятельности ЗАО «АТП Метростроя».
Задачи исследования заключаются в разработке следующие разделов бизнеса плана:
1.Титульная страница
2. Резюме проекта
3. Описание компании
4. Описание услуги
5. Маркетинговый анализ
6. Стратегия продвижения
7.Анализ деятельности предприятия
8. План по персоналу
9. Менеджмент
10. Финансовый план
11. Анализ рисков проекта
12. Приложения к бизнес-плану
Поставленные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, кадровой анализа, функциональный анализ, АХД, статистического анализ.
Эмпирической базой исследования стали данные ЗАО «АТП Метростроя».
Практическая значимость заключается в возможности применения полученных результатов для для повышения эффективности деятельности ЗАО «АТП Метростроя».

Введение 4
1.Титульная страница 6
1.1 Наименование проекта, информация об исполнителях проекта и дата его составления 6
1.2 Меморандум о конфиденциальности 6
2. Резюме проекта 7
2.1Основные положения, основные выводы 7
2.2 Перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект 9
3. Описание компании 10
3.1 Характеристика компании, которая предлагает данный инвестиционный проект 10
3.2 Организационная структура 12
4. Описание услуги 17
4.1 Информация об услуге 17
4.2 Государственное регулирование 22
5. Маркетинговый анализ 27
5.1 Характеристика рынка транспортных услуг 27
5.2 Маркетинговая программа 34
6. Стратегия продвижения 37
6.1 Планирование рекламной кампании 37
6.2 Каналы продвижения 40
7.Анализ деятельности предприятия 46
7.1 SWOT , PEST-анализ 46
7.2 Технология выполнения транспортного процесса 55
8. План по персоналу 58
8.1 Информация о потребности в персонале, отбор, обучение, требования к квалификации 58
8.2 Методы стимулирования и мотивации 59
9. Менеджмент 61
9.1 Функции менеджмента 61
9.2 Цикл менеджмента 62
10. Финансовый план 65
10.1 Расчет финансовых потоков предприятия 65
10.2 Расчет срока окупаемости 76
11. Анализ рисков проекта 80
11.1 Анализ рисков проекта и их характеристика 80
11.2 Стратегия минимизации рисков, страхование 83
12. Приложения к бизнес-плану 88
Выводы 89
Список литературы 91

Бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время - необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.
В рамках выпускной работы был разработан Проект: «Разработка бизнес-плана транспортной деятельности на примере ЗАО «АТП Метростроя».
Наименование предприятия, исполнителя проекта: ЗАО «АТП Метростроя».
Организация-инициатор проекта: ЗАО «АТП Метростроя»
Бизнес идея: развитие деятельности ЗАО «АТП Метростроя» на рыке услуг грузоперевозок.
Описание: как следует из мировой практики, эволюция подхода к развитию транспортно-экспедиционной деятельности через координацию управления цепями поставок в мировой экономике к настоящему времени прошла в три этапа – от 1PL до 4PL-провайдера.
Конечной целью бизнес-плана распорной деятельности ЗАО «АТП Метростроя» является создание эффективного бизнеса.
ЗАО «АТП Метростроя» будет придерживаться современных стандартов своей работе, используются новые технологии и предлагая широкий спектр транспортных услуг согласно действующим стандартам.
Уникальное торговое предложения бизнес - плана ЗАО «АТП Метростроя» - индивидуальный подход на основе гибкого сочетания традиционных и инновационных распорных услуг широкого ассортимента и учетом тенденций рынка в соответствии с высокими показателями соотношения цена - качество.
Как показали проведенные расчеты, проект «АТП Метростроя» может быть реализован с обеспечением должных характеристик финансовой состоятельности, и инвестиции в него характеризуются приемлемой доходностью, окупаемостью.
Деятельности «АТП Метростроя» присущи две основные группы предпринимательских рисков:
коммерческие риски (Commercial risk)
страновые риски (Country risk).
Для страхования рисков предусматривается создание страхового фонда в размере 10% от себестоимости продукции (для оплаты долгов), заключение договора страхования имущества и страхования контрактов.

1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2013. - 163с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2012
3. Багиев, Г. Л. Маркетинг: учебник / Г. Л. Багиев, Х. Анн, В. М. Тарасевич ; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – 3-е изд. - СПб. : Питер, 2014.
4. Беляев, В. Н. Маркетинг: основы теории и практики: учебник / В. Н. Беляев. - М.: КНОРУС, 2013.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2012. – 356с.
6. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Форум, Инфра-М, 2012. - 256 с.
7. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог: ТРТУ, 2014.С.58
8. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
9. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
10. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
11. Костецкий, В.А. Формирование системы коммуникационных каналов информационного обмена с потребителями с учетом переменной эффективности их влияния // Проблемы анализа и моделирования региональных социально-экономических процессов: сб. докл. Междунар. науч.-практ. конф. – Казань: КФУ, 2012.
12. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. - 2013. – N 12. - С.47-53.
13. Комарова Г.Б. Особенности функционирования транспортной инфраструктуры в условиях рыночной экономики / Г.Б.Комарова, У.У.Ишонова // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 21. - С.37-41.
14. Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2012.
15. Котлер, Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.
16. Кошечкин С. Прогнозирование объема продаж / С.Кошечкин, А.Муштакова // Маркетинг. - 2014. - N 4. - С.32-43.
17. Кузьмина Е. Е. Теория и практика маркетинга: учебник / Е. Е. Кузьмина, Н. М. Шаляпина. - М.: КНОРУС, 2015.
18. Малинина О. Имидж коммерческого предприятия / О.Малинина, А.Долгова // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 6. - С.130-136.
19. Материалы ЗАО «АТП Метростроя» – Текущий архив, 2016.
20. Маркитантов О.А. Взаимная конфигурация воспроизводства и розничной торговли в системе товародвижения экономики: логистические аспекты конвергенции // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 36. - С.50-53.
21. Михайлов А., Романов Ю. Обитатели миража: коммуникации специального назначения. – М.: Олма-Пресс, 2013. – 288 с.
22. Мухина Е.Р. Разработка алгоритма формирования продуктового портфеля / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал, 2014 - N 9 (28). – С.91-93
23. Мышакина Д.В. Адаптация предприятий оптовой торговли к изменяющимся институциональным условиям // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2012. - С.193-204.
24. Никулина О.В. Маркетинг инновационного развития предприятия // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 10. - С.50-55.
25. Предпринимательство в регионе: состояние, перспективы / С.В. Теребова, О.В. Подолякин, В.С. Усков, С.Ю. Егорихина. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2014.
26. Ребрик С. Тренинг профессиональных продаж. — М.: Эксмо, 2009.
27. Рекхэм Нил. СПИН-продажи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 366 с.
28. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. - 2012. – N 5. - С.35-42.
29. Ригби Д. Инструменты и тенденции менеджмента - 2013 / Д.Ригби, Б.Билодэу // Business excellence = Деловое совершенство. - 2013. - N 8. - С.48-54.
30. Рогов. В. Франчайзинг - эффективная форма сотрудничества. // Экономика и жизнь, 2012.- №4.-с. 31-32
31. Рыжакина Т. Интегрированные инструменты планирования на предприятии // Пробл. теории и практики управл. - 2013. - N 1. - С.134-142.
32. Сабельникова М.А. О состоянии рынка транспортно-экспедиторских услуг в России: экономико-статистическое исследование // Вопросы статистики. - 2012. - N 8. - С.53-65.
33. Семенычев Е. Параметрическое моделирование жизненного цикла товаров / Е.Семенычев, А.Коробецкая // Маркетинг. - 2012. - N 5. - С.25-36.
34. Серов А.Г. Страшные тайны PR. Записки PR-консультанта. – СПб.: Питер, 2013. – 265 с.
35. Сидорская, И. В. Условия эффективной коммуникации / И. В. Сидорская // Информация – Коммуникация – Общество (ИКО-2011): Материалы VIII Всероссийской научной конференции / Санкт-Петербург– СПб., 2014 – С. 138-141.
36. Силаков А. Структурная модель товарного портфеля производственной компании // Маркетинг. - 2012. - N 1. - С.21-30.
37. Ситнина В. Торгпредства к существованию // Коммерсантъ-Власть. - 2012. - N 44. - С.42-43.
38. Симон Х. Продажи в кризис. - М.: Бизнес Психологии, 2013. – 254 с
39. Соколова А.Н., Геращенко Н.И. Электронная коммерция. Мировой и российский опыт. - М.: Открытые системы, 2012. 211 с
40. Сойак Е. Франчайзинг в России: обзор развития за 10 лет//Практика торговли,2012.№ 7.- с. 23-24
41. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 с.
42. Суворов А.В. Прогнозирование структуры расходов населения на товары и услуги / А.В.Суворов, А.М.Соловьев // Пробл. прогнозирования. - 2014. - N 11. - С.104-114.
43. Тарасов А.К. Принципы стратегического управления в теории принятия решений. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 143с.
44. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2013. – 304 с.
45. Тейн Г.Брэдли Д. Торговые войны: Битва за успех на прилавках и онлайн = Store Wars. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 315 с.
46. Уткина Э.А.Стратегическое планирование/ Под.ред. Э.А.Уткина. – М.:ЭКСМОС, 2013. – 254с.
47. Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия / Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. - N 4. - С. 18-24
48. Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. - СПб.: Финпресс, 2014. – 326с.
49. Хасби Д. Стратегический маркетинг: Учеб. пособие. – М.: Контуры, 2014. – 149с.
50. Халипов С.В. Таможенное право – М.: Юрайт, 2012, - 455 с.
51. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2014.– 288с.
52. Чернышев Б.Н.,Горфинкель В.Я. Экономика предприятия -М.:Вузовский учебник,2013-316 с.
53. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент/ М.А.Чернышев.- М.: Феникс,2013 – 506 с
54. Чермянинов Д.В. Надзор и контроль в таможенном деле // Рос. юстиция. - 2013. - N 10. - С.15-17.
55. Чулкова Л. Вопросы применения транспортного законодательства // Налог. вестник. - 2014. - N 5. - С.91-103.
56. Шарков Ф.И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2015. – 331 с.
57. Экономика логистики / Л.П. Дьяконова. –Биробиджан: БФ АмГУ, 2012. – 148 с.
58. Экономика транспортного дела / Г.И.Немирова, Ю.В.Рожкова – М.: Троитский мост, 2013 г. – 312 с.