Совершенствования кадровой политики на предприятии

Оглавление

Введение 5
1. Теоретические основы кадровой политики на предприятии 8
1.1. Сущность, цели и задачи кадровой политики 8
1.2. Процесс и этапы кадровой политики 14
1.3. Методика планирования потребности персонала 24
2. Анализ управления персоналом на предприятии МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 36
2.1. Общая характеристика предприятия МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 36
2.2. Динамика основных технико-экономических показателей деятельности 46
2.3. Анализ динамики состава, структуры и показателей эффективности использования трудовых ресурсов МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 52
2.4. Оценка эффективности системы управления персоналом
МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 67
3. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в МУП
«Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 93
3.1. Основные направления повышения эффективности управления персоналом организации МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 93
3.2. Планирование потребности в кадрах в МУП «Йошкар – Олинская
ТЭЦ-1» 97
3.3. Мероприятия по совершенствованию планирования карьеры и деловой оценки работников МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» 109
Заключение 124
Список использованных источников 130

1.1. Сущность, цели и задачи кадровой политики

Центральной подсистемой управления персоналом является кадро­вая политика, взаимодействующее со всеми подсистемами и обес­печивающее:
• организацию необходимым и достаточным кадровым составом;
• подбор работников, соответствующих потребностям бизнеса;
• необходимый уровень квалификации работников и развитие персо­нала;
• активное участие работников в деятельности организации.
На рис. 1 представлена структура подсистемы кадровой политики.

Рисунок1 - Структура подсистемы кадровой политики

Планирование персонала должно быть объединено с основными планами организации и скоординировано с выполнением таких функ­ций, как перемещение кадров, обучение, анализ работы и развитие[34, с. 242].
Одной из основных задач кадровой политики (табл. 1) является определение потребности в персонале.
...

1.2. Процесс и этапы кадровой политики

Как видно из сказанного, следует различать качественную и количественную потребность в кадрах. Оба эти вида потребности в практике планирования численности рассчитывают в единстве и вза­имосвязи.
Качественная потребность, т.е. потребность по категориям, про­фессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу органов местного самоуправления, рассчитывается исходя из:
• профессионально-квалификационного деления работ;
• требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в должностных инструкциях или описаниях рабочих мест;
• штатного расписания учреждения и его подразделений, где фик­сируется состав должностей;
• документации, регламентирующей различные организационно-управленческие процессы с выделением требований по профессионально-квалификационному составу исполнителей.
Расчет качественной потребности по профессиям, специально­стям и т.п.
...

1.3. Методика планирования потребности персонала

Планирование потребности в персонале организации может быть выполнено при использовании ряда методов (по отдельности и в комплексе). Понятно, что, независимо от используемого метода, прогнозы представляют собой определенные приближения и не должны рассматриваться в качестве абсолютно верного результата, этакой «истины в последней инстанции».
Методы для прогнозирования потребностей в персонале могут быть основаны либо на суждениях, либо на использовании математики. Суждения включают оценки управляющих и методику Дельфи [34, с. 125].
При использовании метода оценок управляющих менеджеры представляют оценки будущих потребностей укомплектования персоналом. Эти оценки могут быть произведены как верхним управленческим звеном и передаваться "вниз", или же управленцами более низкого уровня и передаваться "вверх" для дальнейшего изменения. Хотя наибольший успех возможен при комбинации этих двух вариантов.
...

2.1. Общая характеристика предприятия МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1»

Объектом исследования экономической и практики менеджмента является организация Муниципальное унитарное предприятие «Йошкар – Олинская теплоэлектроцентраль №1» (МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1»).
МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» зарегистрирована в 2002 году регистратором Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по городу Йошкар – Оле Республики Марий – Эл. Форма собственности – муниципальная.
Полное фирменное наименование общества на русском языке – Муниципальное унитарное предприятие «Йошкар – Олинская теплоэлектроцентраль №1». Сокращенное фирменное наименование на русском языке - МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1».
Местом нахождения предприятия является место постоянного нахождения органов управления предприятия - Российская Федерация, Республика Марий Эл, ул. Лобачевского, д. 12.
МУП «Йошкар – Олинская ТЭЦ-1» имущество принадлежит унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения.
...

2.2.Динамика основных технико-экономических показателей деятельности

Проведем анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «КЗМИ» на основании данных табл. 7.

Таблица 7 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «КЗМИ» за период с 2009-2011 гг.
№ п/п
Наименование показателей

2009 г.
2010 г.
2011 г.
Отклонения, +/-

Абс. откл. 11/09
Относ. откл. 11/09
1
Выпуск продукции, тыс.руб.
Шт
373657
579592
595620
221963
159,4
2
Цена (1 ЗПУ)
р.
9856
11202
12548
2692
127,3
3
Себестоимость
т.р
343965
445624
442814
98849
128,7
4
Основные фонды
т.р
2709
3001
8682
5973
320,5
5
Оборотные средства
т.р
72564
98386
109752
37188
151,2
6
Численность
Чел
294
312
324
30
110,2
7
Доля материальных затрат в себестоимости
%
57,92
69,61
68,67
10,75
118,6
8
Выручка
т.р
371512
580835
589573
218061
158,7
9
Затраты
т.р
343965
445624
442814
98849
128,7
10
Прибыль
т.р
27547
64777
90177
62630
327,4
11
Прибыль от 1 ед. прод.
...

2.4. Оценка эффективности системы управления персоналом ЗАО «КЗМИ»

Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделениями непосредственно подчиняется Генеральному директору предприятия ЗАО «КЗМИ».
Руководство отделом кадров осуществляет Начальник отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом Генерального директора. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела кадров в соответствии положением и должностными инструкциями.
В своей деятельности отдел кадров руководствуется действующим законодательством, локальными нормативными актами предприятия, указаниями и распоряжениями генерального директора, положением и должностными инструкциями.
...

1. Заключение договоров с предприятиями, организациями, юридическими и частными лицами на поставку продукции;
2. Расчет себестоимости и калькуляции продаваемой продукции;
3. Анализ и контроль финансово-экономической деятельности предприятия, составление ежемесячных и ежеквартальных отчетов;
4. Анализ получаемой информации из диспетчерской службы и оперативное планирование деятельности организации в краткосрочный период;
5. Планирование деятельности предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам;
6. Анализ статей затрат производства продукции и выполняемых услуг;
7. Разработка бизнес-планов;
Начальник отдела кадров
Персонал
1. Учет и управление персоналом
2. Перераспределение общей занятости

2.2.Динамика основных технико-экономических показателей деятельности

Проведем анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «КЗМИ» на основании данных табл. 7.
...

Список использованных источников

1. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф, пер. с англ. М.: Экономика, 2010. 490 с.
2. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 2009. 405 с.
3. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В. Бизюкова. М.: Экономика, 2010. 219 с.
4. Бляхман, Л.С. Введение в менеджмент [Текст] / Л.С. Бляхман, В.П. Галенко, А.В. Минкин, СПб., 2009. 117 с.
5. Бобыкин, В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов [Текст] / В.И. Бобыкин. М.: Экономика, 2009. 366 с.
6. Большаков, А.С. Экспресс-курс по созданию и организации деятельности фирмы [Текст] / А.С. Большаков, А.А. Радин. СПб.: Питер, 2011. 496 с.
7. Бурмистров, А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? [Текст] / А. Бурмистров, Н. Газенко// Управление персоналом. 2009. № 7. С. 48-49.
8. Варданян, И.С. Предложения по совершенствованию системы нематериального стимулирования [Текст] / И.С. Варданян // Управление персоналом. 2010. № 4. С. 42-44.
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В.Р. Веснин, М.: «Триада, ЛТД», 2009. 345 с.
10. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарика, 2011. 528 с.
11. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе [Текст] / И.П. Волков. М., 2009. 380 с.
12. Галенко, О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст] / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. М.: 2010. 276 с.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 501с.
14. Глухов, В.В. Основы менеджмента [Текст] / В.В. Глухов, С.-Пб.: «Спец.литература», 2010. 523 с.
15. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда [Текст] // Общество и экономика. 2009. № 1. С. 169-174.
16. Дорошева, М.В. Новые методы мотивации персонала [Текст] / М.В. Дорошева // Управление персоналом. 2010. № 8. С. 6-8.
17. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке [Текст] / П.Ф. Друкер. М. : Вильямс, 2009. 272 с.
18. Дряхлов, Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе [Текст] / Н.И. Дряхлов, Е.А. Куприянов // Социологические исследования. 2010. № 12. С. 87-92.
19. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород. 2010. 607 с.
20. Железцов, А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации [Текст] / А. Железцов // Маркетинг. 2009. № 3. С. 97-107.
21. Жигарь, О.В. Особенности мотивации персонала в аспекте муниципального управления [Текст] / О.В. Жигарь, Л.А Кузнецова // Вестник Челябинского университета. Серия 7. Государственное и муниципальное управление. 2010. № 1(1). С. 85-88.
22. Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников [Текст] / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2009. 415 с.
23. Киселева, Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала [Текст] / Е.А. Киселева // Управление персоналом. 2011. № 6. С. 21-22.
24. Козычева, Н.Б. Проблемы и задачи мотивации персонала [Текст] / Н.Б. Козычева // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 2. С. 60-66.
25. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. 2011. № 1.
С. 38-41.
26. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента [Текст] / Э.М. Коротков, Учеб. Пособие. М.: ДеКа, 2010. 316 с.
27. Коротков,Э.М. Исследованиесистемуправления [Текст]/ Э.М. Коротков. М.: изд.-консалтинговаякомпания "ДеКа", 2011. 309 с.
28. Кохно, П.А. Менеджмент [Текст] / П.А. Кохно. М.: Финансы и статистика, 2011. 411 с.
29. Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст] / Н. Комарова // Человек и труд. 2009. №10., С. 3-5.
30. Лысков, А.Ф. О понятии эффективности затрат на персонал и ее оценки [Текст] / А.Ф. Лысков // Кадры предприятия, №4, 2011. С. 18-25.
31. Магура, М.И. Мотивация труда персонала и эффективное управление [Текст] / М.И. Магура // Управление персоналом. 2009. № 6. С. 22-25.
32. Магура, М.И. Управление мотивацией персонала [Текст] / М.И. Магура // Управление персоналом. 2010. № 17. С. 52-55.
33. Мазманова, Б. Участие работников в прибылях и партнерство [Текст] / Б. Мазманова // Человек и труд. 2009. №9. С. 66–68.
34. Маслоу, А.Г. Мотивация и личность [Текст] / А.Г. Маслоу – 3-е изд. СПб. : Питер., 2009. 392 с.
35. Махорт, Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности [Текст] / Н. Махорт // Управление персоналом. 2010. № 7. С. 35-37.
36. Максимцов, М.М. Менеджмент [Текст] / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 234 с.
37. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов. М., 2010. 379 с.
38. Мейер, М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? [Текст] / М. Мейер // ЭКО. 2009. №4., С. 23-25.
39. Менеджмент организации [Текст] / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин и др. М.: ИНФРА-М, 2011. 415 с.
40. Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури М.: «Дело», 2010. 702 с.
41. Огнев, А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом [Текст] / А.С. Огнев // Управление персоналом. 2011. № 6. С. 20.
42. Озерникова, Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений [Текст] / Т. Озерникова // Человек и труд. 2009. № 9. С. 40-44.
43. Петрушин, В.И. Психология менеджмента [Текст] / В.И. Петруши. М.: Юнити. 2010. 168 с.
44. Промыслов, Б. Стимулирование труда и тарифная система [Текст] / Б. Промыслов, С. Дроздова // Человек и труд. 2011. №2. С.77–79.
45. Ревенков, А. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / А. Ревенков // Экономист. 2009. № 7. С. 68-74.
46. Сагитдинов, М.П. Оценка эффективности работы персонала [Текст] / М.П. Сагитдинов // Вопросы экономики 2009. №6. С. 27-33.
47. Самоукина, Н.В. Мотивация персонала как проблема [Текст] / Н.В. Самоукина // Управление персоналом. 2011. № 7. С. 62-66.
48. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала [Текст] / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. М., 2009. 380 с.
49. Стародобинский, Э.Е. Как управлять персоналом [Текст] / Э.Е. Стародобинский. М., 2010. 280 с.
50. Страхова, О.А. Организация труда управленческого персонала [Текст] / О.А. Страхова. СПб., 2011. 45 с.
51. Сурков, С.А. Мотивация персонала [Текст] / С.А. Сурков // Управление персоналом. 2009. № 7. С. 32-34.
52. Тейлор, Ф.У. Менеджмент [Текст] / Ф.У. Тейлор. М.: Экономика. 2010.
591 с.
53. Темницкий, А.Л. Мотивация труда наемных работников // Экономический субъекты постсоветской России (институциональный анализ) [Текст] / под ред Р.М. Нуреева. М.: МОНФ. 2010. С. 343–351.
54. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. М., 2009. 320с.
55. Травин, В. Персонал и планирование на предприятии [Текст] / В. Травин // Служба кадров. 2011. №7. С. 97 – 102.
56. Управление организацией [Текст] / А.Г. Поршнев, З.П Румянцева, Н.А. Соломатин, М., 2010. 417 с.
57. Управление персоналом организации [Текст] / А.Я. Кибанов. М.,ИНФРА-М, 2009. 269 с.
58. Управление персоналом организации. Практикум [Текст]: учеб. пособие / под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2011. 296 с.
59. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений [Текст] / Р.Марр, Г.Шмидт. М.: "Дело", 2009.- 468 с.
60. Фалмер, Р.М. Энциклопедия современного управления [Текст] / Р.М. Фалмер. - М.: ЛТД, 2009. 789 с.
61. Филлипова, Н. Мы предлагаем изменить систему мотивации так, чтобы человек был больше нацелен на результат [Текст] / Н. Филлипова // Управление персоналом. 2009. № 2. С. 37-38.
62. Форд, Г. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра [Текст] / пер. с англ. М. : Харвест, 2011. 448 с.
63. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2009. 336 с.
64. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст] / В.И. Шкатулла. М.:Норма. 2009. 440 с.
65. Щегорцов, В.А. Персонал предприятия: стратегия развития [Текст] / В.А. Щегорцов // Служба кадров 2009. № 1 – 3.
66. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива [Текст] / А.В. Грибоедов. М: ДеКа. 2011. 289 с.