Спасибо. Отличная работа!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, подолання безгосподарності, активізації підприємництва.
Винагородження займає одне з центральних місць в системі підвищення продуктивності праці на підприємстві. В умовах переходу України до ринкової економіки відбуваються значні зміни в організації винагородження персоналу.
Для формування належного ставлення до праці необхідно створювати такі умови, щоб персонал сприймав свою працю як свідому діяльність, що є джерелом самовдосконалення, основою професійного та службового зростання. Система винагородження повинна розвивати почуття належності до конкретної організації. Відповідне ставлення до праці та свідома поведінка визначаються системою цінностей працівника, умовами праці й застосовуваними стимулами.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНИХ ОСНОВ ВИНАГОРОДЖЕННЯ ПЕРСОНАЛУ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ СЕРВІСНОЇ ГАЛУЗІ
1.1 Нормативно-правове підґрунтя винагородження персоналу на вітчизняних підприємствах сервісної галузі
1.2 Моніторинг сучасних підходів, методів і способів винагородження персоналу
1.3 Оцінка ефективності систем стимулювання персоналу у вітчизняній практиці
1.4 Аналіз та адаптація закордонного досвіду побудови системи винагороди персоналу
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ЧИННОЇ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДИ ПЕРСОНАЛУ (на прикладі підприємства КП «Калина»)
2.1 Характеристика підприємства КП «Калина»
2.2 Діагностика основних соціально-трудових показників діяльності підприємства
2.3 Оцінка ефективності системи управління персоналом підприємства
2.4 SWOT-аналіз чинної системи винагороди персоналу підприємства
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3 ПРОЕКТ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДИ ПЕРСОНАЛУ (на прикладі підприємства КП «Калина»)
3.1 Зміст проектних заходів
3.2 Економічне обґрунтування доцільності проекту удосконалення системи винагородження персоналу на підприємстві
3.3 Оптимізація проектних заходів в системі «Витрати-Час»
Висновки до розділу 3
Розділ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ
4.1 Нормативно-правове забезпечення охорони праці
4.2 Рекомендації щодо покращення системи охорони праці на підприємстві КП «Калина»
Висновки до розділу 4
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Проведений аналіз показників ефективності діяльності малого підприємства сервісної сфери. Проаналізовано систему винагородження персоналу на підприємстві. Запропонована нова модель удосконалення системи винагородження персоналу, на базі якої побудований проект. Проведена оптимізація проектних заходів.
1. Савельєва В. С. Управління персоналом: навч. посіб. для вищ. навч. заклад. / В. С. Савельєва, О. Л. Єськов – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336 с.
2. Шевцова О. А. Організація ефективної системи матеріального стимулювання праці [Электронний ресурс] / О. Шевцова // Науковий вісник. – 2006. – № 16. – С. 284 – 289. – Режим доступу: http://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream/ 123456789/28302/1/Materialne_stymulyvannia.pdf
3. Юрчишин В. Україна: від кризи до кризи [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.razumkov.org.ua/upload/1410787033_file.pdf (Дата доступу: 10.04.2015).
4. Куліков, Г. Покласти край «тіньовій» зарплаті / Г. Куліков // Праця і зарплата. – 13 квітня 2011. – С. 4-5.
5. Динаміка суми заборгованості із виплати заробітної плати, Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua (Дата доступу: 08.04.2015).
6. Баранов В.В. Світовий досвід побудови ефективної системи оплати праці на підприємстві / В.В. Баранов // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету: Економічні науки. – 2011. – Вип. 20, Ч. І. – С. 139-145.
7. Бардакова Т.В. Зарубіжний досвід мотивації праці: актуальність і доцільність застосування у вітчизняній практиці / Т.В. Бардакова, Н.Д. Дарченко [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.rusnauka.com/14_NPRT_2010/Economics/66869.doc.htm (Дата доступу: 08.04.2015).
8. Лазарев С.В. Японский вариант управления мотивацией труда сотрудников / С.В. Лазарев, Н.С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2007. – №1. – С. 48-53.
9. Декалюк О.В. Діагностика проблем мотивації персоналу у міжнародних компаніях в сучасних умовах господарювання / О.В. Декалюк, Л.В. Песченюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №1. – С. 112-114.
10. Рукасов С.В. Аналіз систем мотивації персоналу с урахуванням досвіду провідних країн світу / С.В. Рукасов // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – №5. – С. 93-96.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, подолання безгосподарності, активізації підприємництва.
Винагородження займає одне з центральних місць в системі підвищення продуктивності праці на підприємстві. В умовах переходу України до ринкової економіки відбуваються значні зміни в організації винагородження персоналу.
Для формування належного ставлення до праці необхідно створювати такі умови, щоб персонал сприймав свою працю як свідому діяльність, що є джерелом самовдосконалення, основою професійного та службового зростання. Система винагородження повинна розвивати почуття належності до конкретної організації. Відповідне ставлення до праці та свідома поведінка визначаються системою цінностей працівника, умовами праці й застосовуваними стимулами.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНИХ ОСНОВ ВИНАГОРОДЖЕННЯ ПЕРСОНАЛУ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ СЕРВІСНОЇ ГАЛУЗІ
1.1 Нормативно-правове підґрунтя винагородження персоналу на вітчизняних підприємствах сервісної галузі
1.2 Моніторинг сучасних підходів, методів і способів винагородження персоналу
1.3 Оцінка ефективності систем стимулювання персоналу у вітчизняній практиці
1.4 Аналіз та адаптація закордонного досвіду побудови системи винагороди персоналу
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ЧИННОЇ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДИ ПЕРСОНАЛУ (на прикладі підприємства КП «Калина»)
2.1 Характеристика підприємства КП «Калина»
2.2 Діагностика основних соціально-трудових показників діяльності підприємства
2.3 Оцінка ефективності системи управління персоналом підприємства
2.4 SWOT-аналіз чинної системи винагороди персоналу підприємства
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3 ПРОЕКТ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДИ ПЕРСОНАЛУ (на прикладі підприємства КП «Калина»)
3.1 Зміст проектних заходів
3.2 Економічне обґрунтування доцільності проекту удосконалення системи винагородження персоналу на підприємстві
3.3 Оптимізація проектних заходів в системі «Витрати-Час»
Висновки до розділу 3
Розділ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ
4.1 Нормативно-правове забезпечення охорони праці
4.2 Рекомендації щодо покращення системи охорони праці на підприємстві КП «Калина»
Висновки до розділу 4
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Проведений аналіз показників ефективності діяльності малого підприємства сервісної сфери. Проаналізовано систему винагородження персоналу на підприємстві. Запропонована нова модель удосконалення системи винагородження персоналу, на базі якої побудований проект. Проведена оптимізація проектних заходів.
1. Савельєва В. С. Управління персоналом: навч. посіб. для вищ. навч. заклад. / В. С. Савельєва, О. Л. Єськов – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336 с.
2. Шевцова О. А. Організація ефективної системи матеріального стимулювання праці [Электронний ресурс] / О. Шевцова // Науковий вісник. – 2006. – № 16. – С. 284 – 289. – Режим доступу: http://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream/ 123456789/28302/1/Materialne_stymulyvannia.pdf
3. Юрчишин В. Україна: від кризи до кризи [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.razumkov.org.ua/upload/1410787033_file.pdf (Дата доступу: 10.04.2015).
4. Куліков, Г. Покласти край «тіньовій» зарплаті / Г. Куліков // Праця і зарплата. – 13 квітня 2011. – С. 4-5.
5. Динаміка суми заборгованості із виплати заробітної плати, Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua (Дата доступу: 08.04.2015).
6. Баранов В.В. Світовий досвід побудови ефективної системи оплати праці на підприємстві / В.В. Баранов // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету: Економічні науки. – 2011. – Вип. 20, Ч. І. – С. 139-145.
7. Бардакова Т.В. Зарубіжний досвід мотивації праці: актуальність і доцільність застосування у вітчизняній практиці / Т.В. Бардакова, Н.Д. Дарченко [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.rusnauka.com/14_NPRT_2010/Economics/66869.doc.htm (Дата доступу: 08.04.2015).
8. Лазарев С.В. Японский вариант управления мотивацией труда сотрудников / С.В. Лазарев, Н.С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2007. – №1. – С. 48-53.
9. Декалюк О.В. Діагностика проблем мотивації персоналу у міжнародних компаніях в сучасних умовах господарювання / О.В. Декалюк, Л.В. Песченюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №1. – С. 112-114.
10. Рукасов С.В. Аналіз систем мотивації персоналу с урахуванням досвіду провідних країн світу / С.В. Рукасов // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – №5. – С. 93-96.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую