Благодарю за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.
Таким образом, анализ и управление текущими затратами, составляющий элемент функции контроля, помогает оценить эффективность использования всех ресурсов предприятия, выявить резервы снижения затрат на производство, собрать информацию для подготовки планов и принятия рациональных управленческих решений в области затрат.
В настоящее время в условиях формирования рыночных отношений, роль анализа затрат в управлении хозяйственной деятельностью объективно повышается, поскольку учетно-аналитическая информация обеспечивает систему управления необходимыми данными и позволяет принять эффективные управленческие решения в области затрат.
Большая роль отводится анализу затрат в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономическому использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники, технологии производства и т.д. В результате этого повышается эффективность производства.
Роль анализа как средства управления производством в последнее время все возрастает, что обусловлено разными обстоятельствами. Прежде всего необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства; переходом к рыночным отношениям; созданием новых форм хозяйствования. В данных условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.
Анализ затрат направлен на выявление внутренних ресурсов и возможностей предприятия, на оценку текущего состояния бизнеса, выявление стратегических проблем. Этим обоснована актуальность темы данной работы.
Целью выпускной работы является анализ и управление затратами предприятия на примере ООО «Потенциал».
Задачами данной работы стали:
• Изучить сущность категории «затрат», их классификацию и виды;
• Рассмотреть классификации затрат;
• Проанализировать методы управления затратами предприятия;
• Дать краткую характеристику и изучить финансовое положение ООО «Потенциал».
• Охарактеризовать систему управления затратами на предприятии и представить анализ затрат;
• Разработать мероприятия по управлению затратами ООО «Потенциал».
Объектом исследования является предприятие г. Чернушка ООО «Потенциал».
Предметом исследования затраты предприятия.
Период исследования – 2011 – 2013 годы.
В процессе работы над темой исследования применялись различные экономические методы: экономико-математический, статистический, аналитический и другие.
Теоретической и методической основой работы послужили труды современных ученых по исследуемой проблеме, учебные и методические пособия, инструктивный материал, законодательные акты и нормативные документы, действующие в стране в течение исследуемого периода.
Работа состоит из трех глав, в первой главе рассматриваются теоретические основы управления затратами, во второй главе проводится анализ финансового состояния и структуры затрат ООО «Потенциал», в третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию системы управления затратами ООО «Потенциал».
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО- МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 6
1.1 Экономическая сущность и необходимость управления затратами 6
1.2 Классификация и оценка затрат 10
1.3 Управление затратами на основе организации центров финансовой ответственности 15
2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОТЕНЦИАЛ» 23
2.1 Краткая экономическая характеристика 23
2.2 Основные экономические показатели 25
2.3 Анализ затрат по элементам 31
3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО В ООО «ПОТЕНЦИАЛ» 41
3.1 Инновационная технология как способ снижения себестоимости 41
3.2 Экономическая эффективность внедрения инновационной технологии 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 57
Целью выпускной работы является анализ и управление затратами предприятия на примере ООО «Потенциал».
Задачами данной работы стали:
• Изучить сущность категории «затрат», их классификацию и виды;
• Рассмотреть классификации затрат;
• Проанализировать методы управления затратами предприятия;
• Дать краткую характеристику и изучить финансовое положение ООО «Потенциал».
• Охарактеризовать систему управления затратами на предприятии и представить анализ затрат;
• Разработать мероприятия по управлению затратами ООО «Потенциал».
Объектом исследования является предприятие г. Чернушка ООО «Потенциал».
Предметом исследования затраты предприятия.
Период исследования – 2011 – 2013 годы.
В процессе работы над темой исследования применялись различные экономические методы: экономико-математический, статистический, аналитический и другие.
Теоретической и методической основой работы послужили труды современных ученых по исследуемой проблеме, учебные и методические пособия, инструктивный материал, законодательные акты и нормативные документы, действующие в стране в течение исследуемого периода.
Работа состоит из трех глав, в первой главе рассматриваются теоретические основы управления затратами, во второй главе проводится анализ финансового состояния и структуры затрат ООО «Потенциал», в третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию системы управления затратами ООО «Потенциал».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2011. – 256 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. – Мн.: Высшая школа, 2011. – 456 с.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М., 2011 – 567 с.
4. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 317 с.
5. Бирюкова А.Д. Инновационные технологии снижения себестоимости //Финансы. – 2014. - №8. – С. 90-98.
6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2011. – 356 с.
7. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие. – Екатерининбург, 2011 – 678 с.
8. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновацииями на предприятии. - М.: Экономика, 2011. – 267 с.
9. Волков И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 579 с.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. - 302 с.
11. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. – СПб: Бизнес – пресса, 2011 – 678 с.
12. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск: БГЭУ, 2011. – 145 с.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М: Бухгалтерский учет, 2011. – 356 с.
14. Ефимова О. В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений / О. В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2012. – 184 с.
15. Иванов Г. Г. Экономика торгового предприятия / Г. Г. Иванов. – М.: Академия, 2010. – 320 с.
16. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л. И. Кравченко. – М.: Новое знание, 2009. – 512 с.
17. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник – М.: ЭКМОС, 2011. – 290 с.
18. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 377 с.
19. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 2011. - 520 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 267 с.
21. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского – СПб.: Питер, 2010. – 780 с.
22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 451 с.
23. Корейнина Н.М. Методы оценки предприятия. Финансовое состояние предприятия – Москва: Финансы и статистика, 2011. – 456 с.
24. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб: Питер, 2011. – 340 с.
25. Никулин В.С. Особенности управления себестоимостью в условиях кризиса // Экономист. – 2012. - №2. – С. 122.
26. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2011. – 210 с.
27. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. – М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2011. – 190 с.
28. Москвин В.А. Кредитование инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 288 с.
29. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.,2010- 620 с.
30. Костромина Д.В Управление прибылью и затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент. – 2013. – № 4. – С.54 – 61.
31. Новикова Е.А. Оценка эффективности лизинговых сделок// Экономист. – 2012. - №6. – С. 23-29.
32. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. – М.,2010. -602 с.
33. Рудановский А.П. Анализ баланса. – М.,2013. -450 с.
34. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014.
35. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2009.
36. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика Финансового анализа. – М.,2013. – 746 с.
37. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М.В. Романовского. Спб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2010.
38. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л. Н. Чечевицына. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 422 с.
39. Чуева Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л. Н. Чуева, И. Н. Чуев. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 401 с.
40. Экономический анализ / Под ред. Н. Войтоловского, А. Калинина, И. Мазурова. – М.: Юрайт, 2013. – 297 с.
41. Экономическая оценка инвестиций / под ред. Римера М. – СПб.: Питер, 2012.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.
Таким образом, анализ и управление текущими затратами, составляющий элемент функции контроля, помогает оценить эффективность использования всех ресурсов предприятия, выявить резервы снижения затрат на производство, собрать информацию для подготовки планов и принятия рациональных управленческих решений в области затрат.
В настоящее время в условиях формирования рыночных отношений, роль анализа затрат в управлении хозяйственной деятельностью объективно повышается, поскольку учетно-аналитическая информация обеспечивает систему управления необходимыми данными и позволяет принять эффективные управленческие решения в области затрат.
Большая роль отводится анализу затрат в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономическому использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники, технологии производства и т.д. В результате этого повышается эффективность производства.
Роль анализа как средства управления производством в последнее время все возрастает, что обусловлено разными обстоятельствами. Прежде всего необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства; переходом к рыночным отношениям; созданием новых форм хозяйствования. В данных условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.
Анализ затрат направлен на выявление внутренних ресурсов и возможностей предприятия, на оценку текущего состояния бизнеса, выявление стратегических проблем. Этим обоснована актуальность темы данной работы.
Целью выпускной работы является анализ и управление затратами предприятия на примере ООО «Потенциал».
Задачами данной работы стали:
• Изучить сущность категории «затрат», их классификацию и виды;
• Рассмотреть классификации затрат;
• Проанализировать методы управления затратами предприятия;
• Дать краткую характеристику и изучить финансовое положение ООО «Потенциал».
• Охарактеризовать систему управления затратами на предприятии и представить анализ затрат;
• Разработать мероприятия по управлению затратами ООО «Потенциал».
Объектом исследования является предприятие г. Чернушка ООО «Потенциал».
Предметом исследования затраты предприятия.
Период исследования – 2011 – 2013 годы.
В процессе работы над темой исследования применялись различные экономические методы: экономико-математический, статистический, аналитический и другие.
Теоретической и методической основой работы послужили труды современных ученых по исследуемой проблеме, учебные и методические пособия, инструктивный материал, законодательные акты и нормативные документы, действующие в стране в течение исследуемого периода.
Работа состоит из трех глав, в первой главе рассматриваются теоретические основы управления затратами, во второй главе проводится анализ финансового состояния и структуры затрат ООО «Потенциал», в третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию системы управления затратами ООО «Потенциал».
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО- МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 6
1.1 Экономическая сущность и необходимость управления затратами 6
1.2 Классификация и оценка затрат 10
1.3 Управление затратами на основе организации центров финансовой ответственности 15
2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОТЕНЦИАЛ» 23
2.1 Краткая экономическая характеристика 23
2.2 Основные экономические показатели 25
2.3 Анализ затрат по элементам 31
3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО В ООО «ПОТЕНЦИАЛ» 41
3.1 Инновационная технология как способ снижения себестоимости 41
3.2 Экономическая эффективность внедрения инновационной технологии 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 57
Целью выпускной работы является анализ и управление затратами предприятия на примере ООО «Потенциал».
Задачами данной работы стали:
• Изучить сущность категории «затрат», их классификацию и виды;
• Рассмотреть классификации затрат;
• Проанализировать методы управления затратами предприятия;
• Дать краткую характеристику и изучить финансовое положение ООО «Потенциал».
• Охарактеризовать систему управления затратами на предприятии и представить анализ затрат;
• Разработать мероприятия по управлению затратами ООО «Потенциал».
Объектом исследования является предприятие г. Чернушка ООО «Потенциал».
Предметом исследования затраты предприятия.
Период исследования – 2011 – 2013 годы.
В процессе работы над темой исследования применялись различные экономические методы: экономико-математический, статистический, аналитический и другие.
Теоретической и методической основой работы послужили труды современных ученых по исследуемой проблеме, учебные и методические пособия, инструктивный материал, законодательные акты и нормативные документы, действующие в стране в течение исследуемого периода.
Работа состоит из трех глав, в первой главе рассматриваются теоретические основы управления затратами, во второй главе проводится анализ финансового состояния и структуры затрат ООО «Потенциал», в третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию системы управления затратами ООО «Потенциал».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2011. – 256 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. – Мн.: Высшая школа, 2011. – 456 с.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М., 2011 – 567 с.
4. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 317 с.
5. Бирюкова А.Д. Инновационные технологии снижения себестоимости //Финансы. – 2014. - №8. – С. 90-98.
6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2011. – 356 с.
7. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учебное пособие. – Екатерининбург, 2011 – 678 с.
8. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновацииями на предприятии. - М.: Экономика, 2011. – 267 с.
9. Волков И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 579 с.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012. - 302 с.
11. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. – СПб: Бизнес – пресса, 2011 – 678 с.
12. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск: БГЭУ, 2011. – 145 с.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М: Бухгалтерский учет, 2011. – 356 с.
14. Ефимова О. В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений / О. В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2012. – 184 с.
15. Иванов Г. Г. Экономика торгового предприятия / Г. Г. Иванов. – М.: Академия, 2010. – 320 с.
16. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л. И. Кравченко. – М.: Новое знание, 2009. – 512 с.
17. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник – М.: ЭКМОС, 2011. – 290 с.
18. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 377 с.
19. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 2011. - 520 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 267 с.
21. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского – СПб.: Питер, 2010. – 780 с.
22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА-М, 2010 – 451 с.
23. Корейнина Н.М. Методы оценки предприятия. Финансовое состояние предприятия – Москва: Финансы и статистика, 2011. – 456 с.
24. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб: Питер, 2011. – 340 с.
25. Никулин В.С. Особенности управления себестоимостью в условиях кризиса // Экономист. – 2012. - №2. – С. 122.
26. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2011. – 210 с.
27. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. – М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2011. – 190 с.
28. Москвин В.А. Кредитование инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 288 с.
29. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.,2010- 620 с.
30. Костромина Д.В Управление прибылью и затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент. – 2013. – № 4. – С.54 – 61.
31. Новикова Е.А. Оценка эффективности лизинговых сделок// Экономист. – 2012. - №6. – С. 23-29.
32. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. – М.,2010. -602 с.
33. Рудановский А.П. Анализ баланса. – М.,2013. -450 с.
34. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014.
35. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2009.
36. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика Финансового анализа. – М.,2013. – 746 с.
37. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М.В. Романовского. Спб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2010.
38. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л. Н. Чечевицына. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 422 с.
39. Чуева Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л. Н. Чуева, И. Н. Чуев. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 401 с.
40. Экономический анализ / Под ред. Н. Войтоловского, А. Калинина, И. Мазурова. – М.: Юрайт, 2013. – 297 с.
41. Экономическая оценка инвестиций / под ред. Римера М. – СПб.: Питер, 2012.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1250 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую