Автор молодец выполнил работу раньше срока. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Автоматизация процессов управления проектами в организации
- 66 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Кроме того, АСУП обеспечивает автоматическую генерацию отчетов и аналитику, что позволяет руководителям и заинтересованным сторонам получать в режиме реального времени информацию о прогрессе проекта, оценивать его эффективность и принимать своевременные решения. Это способствует более точному планированию и контролю, улучшает прозрачность процессов и повышает шансы на успешное выполнение проекта.
Организация, которая внедряет автоматизированную систему управления проектами, может ожидать значительного роста производительности и сокращения времени выполнения проектов. Кроме того, улучшается управление ресурсами, снижается риск ошибок и несоответствий, а также повышается удовлетворенность клиентов.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью учета данных о проекте, контролем за выполнением задач, а также недостаточной степенью автоматизации этих процессов.
Целью ВКР является повышение эффективности работы менеджера проектов путем сокращения временных и трудовых затрат на проектирование и ведение проектов с помощью автоматизации данного процесса.
В качестве объекта исследования выступает веб-студия дизайна ООО «Холмакс», г. Екатеринбург.
Предметом исследования является процесс управления проектами.
Для достижения поставленной цели ВКР решаются следующие задачи:
– Осуществление анализа организационной структуры ООО «Холмакс»;
– Обоснование или формирование требований к информационному, техническому и программному обеспечению в процессе разработки информационной системы для деятельности веб-студии «Холмакс»;
– Описание бизнес-процессов и выявление выполняемых менеджером проектов задач, требующих автоматизации;
– Разработка технического задания на создание информационной системы проектирования и ведения проектов;
– Обоснование проектных решений при разработке соответствующей информационной системы;
Введение
1. Аналитическая часть
1.1.Анализ предметной области
1.1.1.Экономический анализ деятельности объекта исследования
1.1.2.Организационная структура и система управления
1.1.3 Состояние и стратегия развития информационных технологий
1.2. Анализ существующей организации прикладных и информационных процессов
1.2.1.Описание существующей организации прикладных и информационных процессов
1.2.2.Анализ недостатков существующей организации бизнес и информационных процессов 15
1.2.3.Выбор задачи для автоматизации и обоснование ее актуальности
1.2.4.Анализ успешных ит-проектов в рассматриваемой области
1.2.5.Выбор технологии проектирования информационной системы
1.3.Постановка задачи автоматизации (информатизации) прикладных процессов
1.3.1.Цели и задачи проекта автоматизации прикладных процессов
1.3.2.Построение и обоснование модели новой организации бизнес-процессов
1.3.3.Спецификация функциональных требований к информационной системе
1.3.4.Спецификация и обоснование нефункциональных требований
1.4. Календарно-ресурсное планирование проекта
1.4.1.Календарный план-график
1.4.2.Бюджет на разработку проекта
1.4.3.Определение рисков проекта
1.4.4.Мероприятия по устранению рисков
1.5. Выводы по первой главе
2. Проектная часть
2.1.Информационное обеспечение
2.1.1.Инфологическая модель и схема данных
2.1.2.Входная информация
2.1.3.Классификаторы и нормативно-справочная информация
2.1.4.Выходная информация
2.2.Программное обеспечение
2.2.1.Структура программного обеспечения
2.2.2.Пользовательский интерфейс
2.3.Техническое обеспечение
2.4.Обеспечение информационной безопасности
2.5.Тестирование и оценка качества информационной системы
2.6.Инструкция по эксплуатации
2.7.Оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложение
В современном мире, где скорость и эффективность играют важнейшую роль в успехе организации, автоматизация процессов становится все более неотъемлемой частью ежедневной работы. Одной из ключевых областей, где автоматизация приносит значительные преимущества, является управление проектами. Автоматизированная система управления проектами становится незаменимым инструментом для организаций, которые стремятся улучшить планирование, координацию и контроль своих проектов.
Автоматизированная система управления проектами (АСУП) представляет собой программное обеспечение, разработанное для упрощения и оптимизации процессов управления проектами. Она позволяет организациям эффективно планировать ресурсы, устанавливать цели и задачи, отслеживать прогресс выполнения работ, контролировать бюджет и сроки, а также обеспечивать коммуникацию и сотрудничество между участниками проекта.
Одним из главных преимуществ автоматизированных систем управления проектами является возможность централизованного хранения и обмена информацией о проекте. Участники проекта имеют доступ к общей базе данных, где они могут получать актуальную информацию о состоянии проекта, обновлять задачи и делиться документацией. Это позволяет избежать потери данных, улучшить коммуникацию и снизить вероятность ошибок.
9) Горячев, С. В., & Жуков, Д. В. (2019). Использование информационных систем управления проектами в сфере машиностроения. Машиностроение, оборудование и технологии, 3(4), 28-33 Стр.
10) Гришин, Д. А., & Коваленко, Н. И. (2018). Использование информационных систем управления проектами в телекоммуникационной отрасли. Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право, 18(1), 95-100 Стр.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
