Спасибо Вам за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Для успешного выполнения ИТ-проекта недостаточно выбрать эффективные технологии и средства разработки, обеспечить необходимый бюджет и найти квалифицированных разработчиков. В любой организации существуют правила и методики, по которым участники проекта (заказчики, аналитики, разработчики, тестеры, технические писатели) распределяют между собой задачи, взаимодействуют друг с другом, создают проектные артефакты (спецификации, исходный код, документацию). Эти правила могут быть четко организованными или хаотичными, быть формально документированными или существовать в головах проектной команды, но в любом случае именно их совокупность называется процессом разработки.
Процесс – частный случай более общего понятия методологии разработки ПО. Примерами ме тодологий являются структурное программирование или объектно-ориентированный анализ и дизайн. В этой статье я ограничусь наиболее распространенными процессами разработки; методологии рассматриваются в тех случаях, когда они являются неотъемлемым атрибутом процесса.
Целью данного проекта является повышение эффективности процесса разработки программного обеспечения компании Soft . su путем внедрения в процесс разработки методологии SCRUM .
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнение следующих задач:
Рассмотреть роль методологий разработки программных продуктов;
Рассмотреть популярные методологии разработки программных продуктов;
Дать обоснование выбора методологии SCRUM ;
Рассмотреть деятельность компании Soft . su – разработчика программного обеспечения;
Рассмотреть общую схему разработки программного обеспечения;
Рассмотреть основные элементы методологии SCRUM ;
Оценить эффективность применения методологии SCRUM в компании Soft . su .
Введение
1. Описание предметной области
1.1 Методологии разработки программных продуктов и их роль
1.2 Обзор популярных методологий разработки программных продуктов
1.3 Обоснование выбора методологии разработки программных продуктов
2. Проектный раздел
2.1 Описание деятельности предприятия
2.2 Рассмотрение процесса разработки программного продукта
2.3 Рассмотрение возможности применения методологии SCRUM
2.4 Инструментальные средства на основе методологии SCRUM
3. Экономическое обоснование внедрения методологии
3.1 Расчет стоимость проекта внедрения
3.2 Расчет затрат на основную заработную плату специалистам
3.3 Расчет отчислений на социальное страхование и обеспечение
3.4 Расчет стоимости дополнительных расходов
3.5 Расчет затрат на амортизацию ПК
3.6 Расчет затрат на электроэнергию, используемую ПК в процессе разработки
3.7 Обоснование экономической эффективности
Заключение
Список литературы
Целью данного проекта является повышение эффективности процесса разработки программного обеспечения компании Soft . su путем внедрения в процесс разработки методологии SCRUM .
В первой главе работы рассмотрена роль методологий разработки программных продуктов.
Рассмотрены популярные методологии разработки программных продуктов:
SCRUM;
RUP;
MSF;
KANBAN;
FDD;
Crystal;
DSDM;
XP.
Дано обоснование выбора методологии SCRUM .
Во второй главе рассмотрена деятельность компании Soft . su – разработчика программного обеспечения. Компания занимается краткосрочными и среднесрочными проектами. В компании не использовались какие-либо методологии разработки программного обеспечения, что в свою очередь приводило к затягиванию сроков реализации п роектов и отказам клиентов.
Рассмотрена общая схема разработки программного обеспечения.
Рассмотрены основные элементы методологии SCRUM : роли, артефакты и т.д.
В третьей главе осуществлен расчет стоимости внедрения методологии SCRUM в работу компании Soft . su . Осуществлен расчет показателей экономической эффективности проекта.
Затраты на внедрение методологии окупятся меньше, чем за год. При этом основной эффект получится за счет снижения трудозатрат на реализацию проекта и соответственно сокращению сроков его реализации.
Таким образом, цель работы можно считать достигнутой, а задачи решенными.
1.Пер Кролл, Филипп Крачтен. «RUP Made it easy». Addison-Wesley, 2003.
2.А. Закис. RUP - знакомый незнакомец. Открытые системы, #06/2004. http://www.osp.ru/os/2004/06/038.htm
3.W. Royce, «Managing the Development of Large Software Systems», Proc. Westcon, IEEE CS Press, 1970
4.КентБек. Экстремальное программирование. СПб., Питер, 2002.
5.Алистер Коберн. Быстрая разработка программного обеспечения. М., Лори, 2009
6.Ситивен Р. Пальмер, Джон Ф. Фелсинг. Практическое руководство по функционально-ориентированной разработке ПО. М., «Вильямс»
7.Walker Royce. CMM vs. CMMI: From Conventional to Modern Software Management http://www.therationaledge.com/content/feb_02/f_conventionalToModern_wr.jsp
8.Галахов И.В., Лапыгин Д.В., Новичков А.Н., Подоляк О.Р., Позин Б.А. Автоматизированное создание документов серии ГОСТ 34 и 19 с помощью инструментальных средств фирмы IBM Rational. http://www.citforum.ru/programming/case/gost_34_19
9.Брауде, Э. Технология разработки программного обеспечения / Э. Брауде. - СПб,: Питер, 2004. - 655 с.
10.Информационные системы: учеб пособие / под ред.В.Н. Волковой, Б.И. Кузина. - 2-е изд., перераб и доп. - СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. - 224 с.
11.Краткий философский словарь / под ред.А.П. Алексеева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 496 с.
12.Непейвода, Н.Н. Основания программирования / Н.Н. Непейвода, И.Н. Скопин. - М. - Ижевск: Ин-т компьютерных исследований, 2003. - 868 с.
13.Новый иллюстративный энциклопедический словарь / под. Ред.В.И. Бородулина, А.П. Горкина, А.А. Гусева, Н.М. Ланда и др. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2003. - 912 с.
14.Одинцов, И.О. Профессиональное программирование. Системный подход / И.О. Одинцов. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: БХВ-Петербург, 2004. - 624 с.
15.Орлов, С.А. Технологии разработки программного обеспечения: учеб. пособие / С.А. Орлов. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 480 с.
16.Петров, В.Н. Информационные системы: учеб. пособие / В.Н. Петров. - СПб.: Питер, 2002. - 588 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Для успешного выполнения ИТ-проекта недостаточно выбрать эффективные технологии и средства разработки, обеспечить необходимый бюджет и найти квалифицированных разработчиков. В любой организации существуют правила и методики, по которым участники проекта (заказчики, аналитики, разработчики, тестеры, технические писатели) распределяют между собой задачи, взаимодействуют друг с другом, создают проектные артефакты (спецификации, исходный код, документацию). Эти правила могут быть четко организованными или хаотичными, быть формально документированными или существовать в головах проектной команды, но в любом случае именно их совокупность называется процессом разработки.
Процесс – частный случай более общего понятия методологии разработки ПО. Примерами ме тодологий являются структурное программирование или объектно-ориентированный анализ и дизайн. В этой статье я ограничусь наиболее распространенными процессами разработки; методологии рассматриваются в тех случаях, когда они являются неотъемлемым атрибутом процесса.
Целью данного проекта является повышение эффективности процесса разработки программного обеспечения компании Soft . su путем внедрения в процесс разработки методологии SCRUM .
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнение следующих задач:
Рассмотреть роль методологий разработки программных продуктов;
Рассмотреть популярные методологии разработки программных продуктов;
Дать обоснование выбора методологии SCRUM ;
Рассмотреть деятельность компании Soft . su – разработчика программного обеспечения;
Рассмотреть общую схему разработки программного обеспечения;
Рассмотреть основные элементы методологии SCRUM ;
Оценить эффективность применения методологии SCRUM в компании Soft . su .
Введение
1. Описание предметной области
1.1 Методологии разработки программных продуктов и их роль
1.2 Обзор популярных методологий разработки программных продуктов
1.3 Обоснование выбора методологии разработки программных продуктов
2. Проектный раздел
2.1 Описание деятельности предприятия
2.2 Рассмотрение процесса разработки программного продукта
2.3 Рассмотрение возможности применения методологии SCRUM
2.4 Инструментальные средства на основе методологии SCRUM
3. Экономическое обоснование внедрения методологии
3.1 Расчет стоимость проекта внедрения
3.2 Расчет затрат на основную заработную плату специалистам
3.3 Расчет отчислений на социальное страхование и обеспечение
3.4 Расчет стоимости дополнительных расходов
3.5 Расчет затрат на амортизацию ПК
3.6 Расчет затрат на электроэнергию, используемую ПК в процессе разработки
3.7 Обоснование экономической эффективности
Заключение
Список литературы
Целью данного проекта является повышение эффективности процесса разработки программного обеспечения компании Soft . su путем внедрения в процесс разработки методологии SCRUM .
В первой главе работы рассмотрена роль методологий разработки программных продуктов.
Рассмотрены популярные методологии разработки программных продуктов:
SCRUM;
RUP;
MSF;
KANBAN;
FDD;
Crystal;
DSDM;
XP.
Дано обоснование выбора методологии SCRUM .
Во второй главе рассмотрена деятельность компании Soft . su – разработчика программного обеспечения. Компания занимается краткосрочными и среднесрочными проектами. В компании не использовались какие-либо методологии разработки программного обеспечения, что в свою очередь приводило к затягиванию сроков реализации п роектов и отказам клиентов.
Рассмотрена общая схема разработки программного обеспечения.
Рассмотрены основные элементы методологии SCRUM : роли, артефакты и т.д.
В третьей главе осуществлен расчет стоимости внедрения методологии SCRUM в работу компании Soft . su . Осуществлен расчет показателей экономической эффективности проекта.
Затраты на внедрение методологии окупятся меньше, чем за год. При этом основной эффект получится за счет снижения трудозатрат на реализацию проекта и соответственно сокращению сроков его реализации.
Таким образом, цель работы можно считать достигнутой, а задачи решенными.
1.Пер Кролл, Филипп Крачтен. «RUP Made it easy». Addison-Wesley, 2003.
2.А. Закис. RUP - знакомый незнакомец. Открытые системы, #06/2004. http://www.osp.ru/os/2004/06/038.htm
3.W. Royce, «Managing the Development of Large Software Systems», Proc. Westcon, IEEE CS Press, 1970
4.КентБек. Экстремальное программирование. СПб., Питер, 2002.
5.Алистер Коберн. Быстрая разработка программного обеспечения. М., Лори, 2009
6.Ситивен Р. Пальмер, Джон Ф. Фелсинг. Практическое руководство по функционально-ориентированной разработке ПО. М., «Вильямс»
7.Walker Royce. CMM vs. CMMI: From Conventional to Modern Software Management http://www.therationaledge.com/content/feb_02/f_conventionalToModern_wr.jsp
8.Галахов И.В., Лапыгин Д.В., Новичков А.Н., Подоляк О.Р., Позин Б.А. Автоматизированное создание документов серии ГОСТ 34 и 19 с помощью инструментальных средств фирмы IBM Rational. http://www.citforum.ru/programming/case/gost_34_19
9.Брауде, Э. Технология разработки программного обеспечения / Э. Брауде. - СПб,: Питер, 2004. - 655 с.
10.Информационные системы: учеб пособие / под ред.В.Н. Волковой, Б.И. Кузина. - 2-е изд., перераб и доп. - СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. - 224 с.
11.Краткий философский словарь / под ред.А.П. Алексеева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 496 с.
12.Непейвода, Н.Н. Основания программирования / Н.Н. Непейвода, И.Н. Скопин. - М. - Ижевск: Ин-т компьютерных исследований, 2003. - 868 с.
13.Новый иллюстративный энциклопедический словарь / под. Ред.В.И. Бородулина, А.П. Горкина, А.А. Гусева, Н.М. Ланда и др. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2003. - 912 с.
14.Одинцов, И.О. Профессиональное программирование. Системный подход / И.О. Одинцов. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: БХВ-Петербург, 2004. - 624 с.
15.Орлов, С.А. Технологии разработки программного обеспечения: учеб. пособие / С.А. Орлов. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 480 с.
16.Петров, В.Н. Информационные системы: учеб. пособие / В.Н. Петров. - СПб.: Питер, 2002. - 588 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
3300 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55693 Дипломной работы — поможем найти подходящую