Организация и управление международными грузовыми перевозками на примере транспортных компаний

Введение
Главным условием проведения внешнеэкономической операции является ее эффективность. Выгодным проведение внешнеэкономической операции может оказаться лишь при условии очень тщательной проработки операции высококвалифицированными специалистами компании, а при необходимости и специализированной консалтинговой фирмы.
Положительное решение на проведение конкретной внешнеэкономической операции может быть принято при условии, что она в достаточной степени, во-первых, эффективна, а во-вторых, безопасна. Руководителям и специалистам компаний, осуществляющих экспортно-импортные операции, нелишне знать, что чаще всего проблемы возникают внезапно и вопреки ожиданиям с теми внешнеэкономическими операциями, которые проводились без тщательной оценки их эффективности. Как показывает практика, предприятия нередко несут значительные убытки из-за недостаточного технико-экономического обоснования эффективности, отсутствия в нем оценок объективно существующих рисков и не оптимальности схем проведения операций.
Логистические системы являются жизненно важным компонентом повышения эффективности внешнеэкономических операций.
Концепция логистической системы внешнеэкономической операции связана с проблемами обеспечения материальных ресурсов, поставок товаров, а основная логистическая функция предусматривает оптимизацию затрат и повышение эффективности внешнеэкономической операции. Что, в свою очередь, неразрывно связано с задачами прогнозирования, оценки рисков внешнеэкономической деятельности на основе спроса, оптимизации поставок и запасов, с проблемами информационного обеспечения, сбыта, а также тщательной проработки вопросов таможенного оформления с учетом пошлин, налогов и т.д.
Актуальность исследования заключается в том, что важным достоинством создания логистических цепей является сознательное использование механизмов перераспределения риска, так как только в случае оптимального распределения между всеми субъектами логистической цепи получаемых выгод и сопутствующих рисков можно надеяться на прочность логистического соглашения.
Другими очень важными элементами логистики внешнеэкономических операций, оказывающими существенное влияние на эффективность международных сделок, на наш взгляд, являются:
- транспортные аспекты логистики внешнеэкономической деятельности;
- управление запасами при проведении экспортно-импортной операции;
- политика цен в логистической системе внешнеэкономической деятельности;
- документооборот и информационные потоки.
Целью исследования разработка логистической стратегии предприятия, ориентированного на внешнеэкономическую деятельность ЗАО «СТС Логистикс». В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические аспекты логистической деятельности предприятия, ориентированного на внешнеэкономическую деятельность;
2. Проведен анализ финансового состояния компании ЗАО «СТС Логистикс».

 

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты логистической и внешнеэкономической деятельности 5
1.1 Сущность и понятие логистической деятельности на транспортно-экспедиционном предприятии 5
1.2 Особенности логистической деятельности транспортно-экспедиционных компаний, ориентированных на международные перевозки 12
1.3 Виды логистических стратегий транспортно-экспедиционных компаний 16
Глава 2. Анализ основной и логистической деятельности предприятия 19
2.1 Краткая характеристика предприятия и финансово-экономические показатели 19
2.2 Анализ транспортно-логистической системы ЗАО «СТС Логистикс» 23
2.3 Организационные аспекты деятельности внешнеэкономического и таможенного менеджмента компании 46
Глава 3. Разработка мероприятий по усовершенствованию логистической системы 57
3.1 Построение дерева целей по совершенствованию организации внешнеэкономической деятельности ЗАО «СТС Логистикс» 57
3.2 Совершенствование системы грузоперевозок 58
3.3 Совершенствование механизма прохождение таможни 62
3.4 Разработка гибкой системы ценообразования при международных перевозках 66
4 Экономическая часть. Анализ экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации внешнеэкономической деятельности предприятия ЗАО «СТС Логистикс» 68
4.1 Анализ экономической эффективности мероприятия 1 68
4.2 Анализ экономической эффективности мероприятия 2 71
4.3 Анализ экономической эффективности мероприятия 3 75
4.4 Анализ экономической эффективности проекта мероприятий по совершенствованию организации внешнеэкономической деятельности предприятия ЗАО «СТС Логистикс» 77
Заключение 80
Список использованных источников 82

Заключение
Проведенное исследование позволяет сделать вывод, что под внешнеэкономической деятельностью понимается коммерческая деятельность в области международного обмена товарами в их вещественно-материальной форме и оказания комплексных услуг, связанных с осуществлением товарооборота.
Сформирована практически новая правовая база таможенного дела, соответствующая общепризнанным мировым стандартам, предусматривающая прямое регулирование правоотношений в области таможенного дела на основе норм ТК ТС и в комплексе норм прямого действия.
Порядок и условия внешнеэкономической деятельности в таможенной логистике регулируются общероссийским законодательством. Система органов, участвующих в государственном регулировании внешнеторговой деятельности, отражает структуру государственного устройства Российской Федерации и включает три уровня - федеральный, региональный (субъект Российской Федерации) и местный. Управление внешнеэкономической деятельностью непосредственно в таможенной логистике отрасли осуществляется в целом так же, как и на всех российских предприятиях. Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления.
В целях совершенствования организации внешнеэкономической деятельности ЗАО «СТС Логистикс» предлагается разработка и внедрение ряда мероприятий и формирования новой стратегии внешнеэкономической деятельности: оптимизировать систему грузовых перевозок, совершенствовать механизм прохождения таможни отправления и таможни назначения,разработать гибкую систему ценообразования при международных перевозках.
Проведенные расчеты позволили сделать вывод, что вследствие внедрения разработанных мероприятий, произошло изменение следующих показателей:
Выручка возросла на 37732,32 тыс. руб. (7,08%),
Себестоимость снизилась на -6379,95 тыс. руб. (-1,54%),
Прибыль до налогообложения возросла на 44148,27 тыс. руб. (37,57%),
Рентабельность производства возросла на 11,23%,
Рентабельность продаж возросла на 6,28%,
Фондоотдача возросла на 0,04 руб./руб.
Фонд оплаты труда вырос на 702 тыс. руб. (0,97%),
Численность персонала возросла на 1 человека (0,45%).
Производительность труда возросла на 50,67 тыс.руб./чел (2,13%).
Приведенные данные позволяют сделать вывод, что в результате внедрения разработанных мероприятий возрастает эффективность внешнеэкономической деятельности ЗАО «СТС Логистикс» и будут улучшены показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом.
 

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. -2009. - № 4. - ст. 445.
2. Конвенция о создании Совета Таможенного Сотрудничества от 15 декабря 1950 года // www. wcoomd.org. Официальный сайт Всемирной таможенной организации.
3. Международная конвенция об упрощении и гармонизации таможенных процедур от 18 мая 1973 года // www.wcoomd.org. Официальный сайт Всемирной таможенной организации.
4. Таможенный кодекс Таможенного союза // Собрание законодательства РФ. 2010. N 24. Ст. 2605.
5. Федеральный закон от 08.12.2003 N 164-ФЗ "Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности" (ред. от 28.07.2012) // Собрание законодательства РФ. 2012. N 31. ст. 4326.
6. Устав ООО «Орион-сервис»
7. Штатное расписание ООО «Орион-сервис»
8. Андреева Л.В. Коммерческое (торговое) право: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2012. 328 с.
9. Батяев А.А., Терехова Ю.К. Комментарий к Закону РФ от 7 июля 1993 г. N 5338-1 "О международном коммерческом арбитраже" (постатейный) // СПС КонсультантПлюс. 2013.
10. Воронкова О.Н., Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление. Учебник. М., 2010. С.32.
11. Воронцова Г.В. Основные направления оценки эффективности управленческих решений // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2009. №2.
12. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2009.
13. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2009.
14. Ковалева, А.М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2009.
15. Коржов В.Ю. Комментарий к Федеральному закону от 8 декабря 2003 г. N 164-ФЗ "Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности" (постатейный) // СПС КонсультантПлюс. 2013.
16. Мерзликина Е.М. Оценка эффективности деятельности организации: монография. – М.МГУП, 2009.
17. Мерзликина Е.М. Управление бизнесом: оценка эффективности текущей деятельности организации //Известия вузов. Проблемы полиграфии и издательского дела. №.1. 2008.
18. Пискулов Ю. Россия в международной торговле // Международная экономика. 2012. N 2. С. 17 - 30.
19. Потапова Е.В. Экспорт. Импорт. Бухгалтерский учет, налогообложение, правовой аспект. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. 256 с.
20. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности в условиях вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию: монография / Г.К. Дмитриева, И.В. Ершова, А.В. Карташов и др.; под ред. Г.К. Дмитриевой. М.: Норма, Инфра-М, 2013. 192 с.
21. Розенберг М.Г. Международная купля-продажа товаров: комментарий к правовому регулированию и практике разрешения споров. 4-е изд., испр. и доп. М.: Статут, 2010. 462 с.
22. Российское предпринимательское право: учебник / Д.Г. Алексеева, В.К. Андреев, Л.В. Андреева и др.; отв. ред. И.В. Ершова, Г.Д. Отнюкова. М.: Проспект, 2011. 1072 с.
23. Российское предпринимательское право: учебник / Д.Г. Алексеева, В.К. Андреев, Л.В. Андреева и др.; отв. ред. И.В. Ершова, Г.Д. Отнюкова. М.: Проспект, 2011. 1072 с.
24. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, 2008. 591 с.
25. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, 2008. 591 с.
26. Рыбалко О.А. Формирование информационной базы анализа эффективности импортных операций в системе управленческого учета внешнеторговой деятельности // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 30. С. 17 - 27.
27. Степаненко С.М. Система принципов организации таможенного контроля товаров и транспортных средств // Транспортное право. 2012. N 3. С. 21 -
28. Толстая С.Б. Таможенный контроль после выпуска и аудит внешнеэкономической деятельности предприятия (таможенный аспект): сравнительный анализ // Право и экономика. 2013. N 1. С. 59 - 64.
29. Трошкина Т.Н. Принципы нетарифного регулирования внешней торговли // Реформы и право. 2009. N 2. С. 17 - 29.
30. Туманов С.Н. Формы, методы и способы осуществления внешних функций Российского государства: проблема понятия и соотношения // Конституционное и муниципальное право. 2013. N 1. С. 25 - 28.
31. Шишкин С.Н. Предпринимательско-правовые (хозяйственно-правовые) основы государственного регулирования экономики: монография. М: Инфотропик Медиа, 2011. 328 с.
32. Тюльменков, В.Н. Математическая модель и алгоритм решения оптими¬зации размещения товара на распределительном центре с адресной системой хра¬нения / В.Н. Тюльменков, Ю.П. Ехлаков, О.М. Замятина // Известия Томского по¬литехнического университета. - Т. 313, 2008, - № 5. - С. 173-176.
33. Организация и внедрение адресной системы склада [Электронный ре¬сурс] - 2012 - Режим доступа: - http://www.loglink.ru/massmedia/analytic
34. Система управления складом WMS Manhattan [Электронный ресурс] — 2012.- Режим доступа: - http://www.koruswms.ru
35. Система управления складом HighJump Warehouse Advantage [Электрон¬ный ресурс] - 2012.— Режим доступа: — http://all-pl.ru
36. Система управления складом EXceed WMS [Электронный ресурс] — 2012.- Режим доступа: http://www.exceed-wms.ru/ru
37. Подлесных, В. И. Менеджмент: Учебное пособие / В. И. Подлесиых. -Спб.: Бизнес-пресса, 2002. - 472 с.
38. Логистика: Терминологический словарь / А.Н. Родников - М. : Экономи¬ка, 1995.-251 с.
39. Бульба, А. Оптимизируем комплектацию заказов / А. Бульба, В. Демин // Складские технологии. — 2007 . — №2. - С. 30—36.
40. Шуваев, А. Выбор WMS-решения / А. Шуваев // Складские технологии. -2006.-№6.-С. 53-56.
41. 42. WMS [Электронный ресурс] - 2012.- Режим доступа: -http://ru.wikipedia.org
42. Renjel, R. Warehouse Management Systems/ Roberto Renjel // [Электрон¬ный ресурс] — 2012.- Режим доступа: - http://www2.isye.gatech.edu
43. О' Лири, Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ре¬сурсами предприятия/ Д. О' Лири; пер. с англ. Ю.И. Водяновой- М. : ООО «Вер¬шина» , 2004.- 272 с.
44. Шторм, И. Стоит ли делать склад "умным"?'[Электронный ресурс] / Н. Шторм - 2012.- Режим доступа: http://wwwxnews.ru
45. Ойхмаи, Е. Г. Реинжиниринг бизнес-процессов. / Е. Ойхман.М.: Мир, 1984.-315 с.
46. Перегудов, Ф. И. Введение'в системный анализ / Ф. И. Перегудов, В.Ф. Тарасенко.-М.: Высшая школа, 1989.-350 с.
47. Черемных, СВ. Моделирование и анализ, систем. ЮЕ1;-технологии: практикум /С. В. Черемных, И. О. Семенов, В. С. Ручкин. - М. : Финансы и стати¬стика, 2006. - 192 с.
48. Ехлаков, ЮЛТ. Теоретические основы.автоматизированного управления/ Ю.П. Ехлаков. — Томск : Изд-во Томск, гос. ун-та систем управления и радиоэлек¬троники, 2001. - 337 с.
49. Соболев, А. Управление складом в Microsoft Axapta [Электронный ре¬сурс] / А. Соболев. - 2012- Режим доступа: — http://www.sibinfo.ru/consulting
50. Вагнер, Г. Основы исследования операций. Том 2. / Г. Вагнер. - М.: МИР, 1973.-478 с.
51. Волков, И.К. Исследование операций: учеб. для вузов /И.К. Волков, Е.А. Загоруйко. - М. : Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000'. - 436 с.
52. Макконнелл, Д. Основы современных алгоритмов / Дж. Макконнелл. -М.: Техносфера, 2004. - 368 с.
53. Ху, Т. Целочисленное программирование и потоки в сетях / Т. Ху; пер. с англ. Н.Л. Бузыцкого- М: Мир, 1974. - 513 с.
54. 55 Рейнгольд, Э: Комбинаторные алгоритмы теория и практика / Э. Рейн¬гольд, Ю. Ыивергельт, Н. Део.; пер. с англ. Е.П. Липатова. - М.: Мир, 1980. -466 с.
55. Гасс, С. Линейное программирование / С . Гасс - М.: Физматгиз, 196!. -303 с.
56. Мину, М. Математическое программирование. Теория и алгоритмы / М. Мину-М.: Наука, 1990.-488 с.
57. Корбут, А.А. Дискретное программирование / А.А. Корбут, Ю.Ю. Фин-кельштейн - М.: Наука, 1969. - 368 с.
58. Семенов, А.И. Задачи теории расписаний в календарном планировании мелкосерийного производства / А.И. Семенов, В.М. Португалл. - М.: Наука, 1972.
59. Гамильтон, С. Управление цепочками поставок с Microsoft Axapla / С. Гамильтон. — М.: Альнина Бизнес Букс, 2005.— 352 с.
60. Кадочникова, К. RFID-технологии в ритейле [Электронный ресурс] / Е. Кадочникова. -2008.- Режим доступа : - http://retail.ru/articles/
61. Совершенствование бизнес-процессов с помощью Microsoft Office Visio 2003 [Электронный ресурс] - 2003. - Режим доступа - http://www.interfacc.ru
62. Ехлаков Ю.П. Функциональные модели управления складским хозяйст¬вом с адресной системой хранения / Ю.П. Ехлаков, В.Н. Тюльменков // Доклады Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники. — 2008. —№ 2 (18). — Ч. 2 — С. 137-141.