Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Деятельность логистики является очень многосторонней: она включает в себя управление закупками, транспортом, запасами, складским хозяйством, кадрами и многое другое. Целью логистического подхода является органичная взаимная связь интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Цель логистического подхода – сквозное управление материальными потоками.
Для успешной работы предприятия в условиях имеющейся экономической ситуации в стране, необходимо грамотное ведение торгового учета, которое помогает разобраться в возникающих сложных ситуациях внутри предприятия и на рынке в целом, а также принимать необходимые управленческие решения, которые снижают риски. Конечно, эту задачу сложно решить без достоверных сведений о состоянии и движении запасов.
Главной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах или обеспечение необходимых товаров фирмы с максимально возможной экономической эффективностью.
Закупочная деятельность для предприятий торговли играет очень ценную роль, так как необходимо грамотно выстроенные пути доставки товаров с целью минимизации издержек и наличия запасов на складах, а также позволяет сформировать необходимый торговый ассортимент и осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями потребительского спроса.
Нельзя найти компанию, которая смогла бы производить все материальные ресурсы, которая она использует в своем производственном процессе. Материальные ресурсы проходят через цепочку организаций и предприятий, осуществляющие их закупки с целью последующей переработки для продажи. Т.е., процесс закупки представляет собой экономически-целесообразное приобретение товаров и услуг, произведенных не самим потребителем. После принятия решения о производстве определенного вида продукции и приобретении необходимого оборудования – осуществляется процесс закупки.
Актуальность темы. Для успешной работы коммерческого предприятия, необходима наглядная и понятная модель управления поставками. Работа посвящена актуальной на сегодняшний момент теме – разработка модели управления закупками коммерческого предприятия.
Объект работы – коммерческое предприятие ООО «Вираж-Инвест».
Предмет исследования – система управления закупками.
Цель работы – анализ системы управления закупками в торговой компании ООО "Вираж-Инвест" и выбор модели управления поставками по средствам компьютерной имитации работы фирмы.
Задачи работы:
− проанализировать имеющиеся процессы управления и исполнения закупочной деятельности;
− выявить недостатки имеющихся процессов управления закупками;
− разработать стратегию управления закупками;
Предполагаемые методы решения поставленных задач:
− сокращение затрат на содержание запасов;
− повышение надежности поставок;
− экономико-математические методы и модели управления запасами и закупками.
Ожидаемые результаты работы:
1) Сокращение затрат на содержание запасов.
2) Повышение надежности поставок.
3) Сокращение времени на выполнение операций в закупочной деятельности фирмы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе будет рассмотрена деятельность коммерческой фирмы ООО «Вираж-Инвест».
Во второй главе будет проведён анализ работы фирмы и рассмотрены существующие модели управления поставками.
В третьей главе будут рассмотрены существующие модели управления поставками и представлена собственная модель управления поставками, которая будет применима к коммерческой фирме ООО «Вираж-Инвест».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе будет рассмотрена деятельность коммерческой фирмы ООО «Вираж-Инвест».
Во второй главе будет проведён анализ работы фирмы и рассмотрены существующие модели управления поставками.
В третьей главе будут рассмотрены существующие модели управления поставками и представлена собственная модель управления поставками, которая будет применима к коммерческой фирме ООО «Вираж-Инвест».
Выбор модели управления поставками коммерческого предприятия на основании компьютерной имитации его работы
1 Степанов, В.И. Логистика. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 488 с.
2 Тулумбаева, А.Н. Логистика: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – Алматы: Триумф «Т», 2008. – 360 с.
3 Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и 080105 «Финансы и кредит» / Н.П. Любушин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с.
4 Иванова, М.Б. Логистика: учеб. пособие / М.Б. Иванова. – М.: РИОР, 2005. – 76 с.
5 Шехтер, Д. Логистика: искусство управления цепочками поставок / Д. Шехтер. – М.: Претекст, 2008. – 291 с.
6 Козловский, В.А. Логистический менеджмент: Уч. Пособие / Под ред. В.А. Козловского и др. – 2-е издание, перераб. и доп. – СПб.: Лань, 2002. – 268 с.
7 Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: пер. с англ. / К. Лайсонс, М. Джиллингем. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 798 с.
8 Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
9 Монден, Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылёв. – М.: Экономика, 1989. – 288 с.
10 Лайкер, Дж. Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota / Джеффри Лайкер, Дэвид Майер; Пер. с англ. – 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 586 с.
11 Ширяев, В.И., Ширяев, Е.В., Рогова, Е.Ф. Динамическая теория фирмы: Учебное пособие. – 2-е изд./ Под ред. В.И. Ширяева. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002. – 188 с.
12 Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: учеб.-метод. Пособие / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 464 с.: ил.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Деятельность логистики является очень многосторонней: она включает в себя управление закупками, транспортом, запасами, складским хозяйством, кадрами и многое другое. Целью логистического подхода является органичная взаимная связь интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Цель логистического подхода – сквозное управление материальными потоками.
Для успешной работы предприятия в условиях имеющейся экономической ситуации в стране, необходимо грамотное ведение торгового учета, которое помогает разобраться в возникающих сложных ситуациях внутри предприятия и на рынке в целом, а также принимать необходимые управленческие решения, которые снижают риски. Конечно, эту задачу сложно решить без достоверных сведений о состоянии и движении запасов.
Главной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах или обеспечение необходимых товаров фирмы с максимально возможной экономической эффективностью.
Закупочная деятельность для предприятий торговли играет очень ценную роль, так как необходимо грамотно выстроенные пути доставки товаров с целью минимизации издержек и наличия запасов на складах, а также позволяет сформировать необходимый торговый ассортимент и осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями потребительского спроса.
Нельзя найти компанию, которая смогла бы производить все материальные ресурсы, которая она использует в своем производственном процессе. Материальные ресурсы проходят через цепочку организаций и предприятий, осуществляющие их закупки с целью последующей переработки для продажи. Т.е., процесс закупки представляет собой экономически-целесообразное приобретение товаров и услуг, произведенных не самим потребителем. После принятия решения о производстве определенного вида продукции и приобретении необходимого оборудования – осуществляется процесс закупки.
Актуальность темы. Для успешной работы коммерческого предприятия, необходима наглядная и понятная модель управления поставками. Работа посвящена актуальной на сегодняшний момент теме – разработка модели управления закупками коммерческого предприятия.
Объект работы – коммерческое предприятие ООО «Вираж-Инвест».
Предмет исследования – система управления закупками.
Цель работы – анализ системы управления закупками в торговой компании ООО "Вираж-Инвест" и выбор модели управления поставками по средствам компьютерной имитации работы фирмы.
Задачи работы:
− проанализировать имеющиеся процессы управления и исполнения закупочной деятельности;
− выявить недостатки имеющихся процессов управления закупками;
− разработать стратегию управления закупками;
Предполагаемые методы решения поставленных задач:
− сокращение затрат на содержание запасов;
− повышение надежности поставок;
− экономико-математические методы и модели управления запасами и закупками.
Ожидаемые результаты работы:
1) Сокращение затрат на содержание запасов.
2) Повышение надежности поставок.
3) Сокращение времени на выполнение операций в закупочной деятельности фирмы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе будет рассмотрена деятельность коммерческой фирмы ООО «Вираж-Инвест».
Во второй главе будет проведён анализ работы фирмы и рассмотрены существующие модели управления поставками.
В третьей главе будут рассмотрены существующие модели управления поставками и представлена собственная модель управления поставками, которая будет применима к коммерческой фирме ООО «Вираж-Инвест».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе будет рассмотрена деятельность коммерческой фирмы ООО «Вираж-Инвест».
Во второй главе будет проведён анализ работы фирмы и рассмотрены существующие модели управления поставками.
В третьей главе будут рассмотрены существующие модели управления поставками и представлена собственная модель управления поставками, которая будет применима к коммерческой фирме ООО «Вираж-Инвест».
Выбор модели управления поставками коммерческого предприятия на основании компьютерной имитации его работы
1 Степанов, В.И. Логистика. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 488 с.
2 Тулумбаева, А.Н. Логистика: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – Алматы: Триумф «Т», 2008. – 360 с.
3 Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и 080105 «Финансы и кредит» / Н.П. Любушин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с.
4 Иванова, М.Б. Логистика: учеб. пособие / М.Б. Иванова. – М.: РИОР, 2005. – 76 с.
5 Шехтер, Д. Логистика: искусство управления цепочками поставок / Д. Шехтер. – М.: Претекст, 2008. – 291 с.
6 Козловский, В.А. Логистический менеджмент: Уч. Пособие / Под ред. В.А. Козловского и др. – 2-е издание, перераб. и доп. – СПб.: Лань, 2002. – 268 с.
7 Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: пер. с англ. / К. Лайсонс, М. Джиллингем. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 798 с.
8 Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
9 Монден, Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылёв. – М.: Экономика, 1989. – 288 с.
10 Лайкер, Дж. Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota / Джеффри Лайкер, Дэвид Майер; Пер. с англ. – 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 586 с.
11 Ширяев, В.И., Ширяев, Е.В., Рогова, Е.Ф. Динамическая теория фирмы: Учебное пособие. – 2-е изд./ Под ред. В.И. Ширяева. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002. – 188 с.
12 Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: учеб.-метод. Пособие / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 464 с.: ил.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
6000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54604 Дипломной работы — поможем найти подходящую