Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы. В современном мире наблюдается достаточно заметное отличие между теорией и практикой принятия решений в области управления запасами, поскольку почти все ученые, трудившиеся над теорией управления запасами, слишком много значения придавали созданию экономико-математических методов и моделей управления запасами, в малой мере учитывая наряду с этим особенности применения материальных ресурсов, для чего они создавались.
Запасы относятся к таким объектам хозяйственных средств, которые требуют значительных капитальных вложений. Следовательно, количество материальных запасов в строительных логистических системах в значительной мере определяет их эффективность с точки зрения применения оборотного капитала и оказывает значительное воздействие на конечные результаты экономической деятельности компаний.
Зачастую строительные предприятия не уделяют запасам достаточного внимания, недооценивают потребности в них, либо содержат лишнее их количество, что иммобилизует собственный капитал, или отводят на запасы недостаточную сумму, увеличивая тем самым риск недостатка.
По оценкам экспертов, применение инструментария логистики в области капитального строительства даёт возможность снизить общие затраты на работы по строительству до 20 процентов, сжать сроки строительства на 10-15%, существенно повысить качество выпускаемой продукции.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактом, что значительной функцией запаса строительной фирмы выступает обеспечение бесперебойного снабжения строительных площадок сырьем, так как недостаток сырья и материалов могут привести к приостановке строительства и к крупным накладным расходам, росту эксплуатационных затрат из-за постоянных затрат и неспособности соблюдать сроки сетевого графика строительства.
Это говорит о том, что нужные материалы должны поставляться на строительную площадку в нужном объеме, заданного качества и наряду с этим объем их должен быть достаточным, чтобы была возможность удовлетворить потребность непосредственно в момент ее происхождения, а суммарные издержки, связанные с их образованием и хранением были минимальными.
Поэтому увеличение эффективности управления запасами может быть обеспечено применением таких способов управления запасами, которые отвечали бы следующим параметрам:
– максимальное удовлетворение потребности в материальных ресурсах производственных подразделений;
– уменьшение издержек на формирование и хранение этих запасов.
Чтобы повысить эффективность моделей управления запасами нужно решить ряд задач:
– разработать модели управления запасами, не только учитывающие особенности в использовании материальных ресурсов, организацию их поступления, но и другие характеристики, к примеру, разнообразие расходуемых материальных ресурсов по цене, ограничения по величине и иммобилизации ресурсов и др.;
– приспособлять рекомендуемые модели управления запасами к реальным экономическим условиям функционирования фирмы:
– обеспечить своевременное удовлетворение потребности в материальных ресурсах.
Вышеперечисленные задачи и обусловили актуальность данной темы.
Цельюработы выступает разработка мероприятия по совершенствованию системы управления запасами предприятия с учетом отраслевых рисков.
С целью достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы разработки систем управления запасами;
2)Выполнить оценку системы управления запасами ЗАО «Спецстрой-2»;
3) Выполнить расчет рациональных величин запасов предприятия;
4) Выявить риски в деятельности ЗАО «Спецстрой-2»;
5) Предложить проект системы управления запасами;
6)Оценить экономические результаты внедрения данной системы.
Объектом изучения является ЗАО «Спецстрой-2».
Предметом изучения выступает комплекс вопросов, связанных с разработкой системы управления запасами предприятия с учетом отраслевых рисков.
Метод и база изучения. Теоретической и методологической базой выступили работы российских и заграничных ученых в области теории управления материальными запасами, логистики: Ю.Л. Беляева, Дж. Букана, Кенигсберга. Л.М Гаджинского, М.П. Гор-дона, Ю.М. Неруша, В.И. Сергеева. Дж. Хедли, Т. Уайтсна и др.
Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности исследуемого предприятия.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ………………………………………………………………………………
1.1 Характеристика систем управления запасами и их классификация ………….
1.2 Влияние отраслевых рисков в управлении запасами ………………………….
1.3 Проблемы, возникающие при управлении запасами ………………………….
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ЗАО «СПЕЦСТРОЙ-2»……
2.1 Краткая характеристика и основные экономические показатели предприятия
2.2 Расчет рациональных величин запасов предприятия ………………………….
2.3 Риски в деятельности ЗАО «Спецстрой-2»…………………………………….
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
ЗАО «СПЕЦСТРОЙ-2»……………………………………………………………………
3.1 Предпосылки совершенствования управления запасами ………………………
3.2 Проект системы управления запасами …………………………………………..
3.3 Оценка экономических результатов внедрения ………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………..
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ЗАО «Спецстрой-2»за 2013-2015 годы ……………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчёт о финансовых результатах ЗАО «Спецстрой-2»за 2013-2015 годы ………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Товарно-материальные запасы ЗАО «Спецстрой-2»за 2013-2015 годы ………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Проект бухгалтерского баланса ЗАО «Спецстрой-2» ……………
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Проект отчёта о финансовых результатах ЗАО «Спецстрой-2» ..
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Проект товарно-материальных запасов ЗАО «Спецстрой-2» ……
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ЗАО «СПЕЦСТРОЙ-2»
1. Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин – М.: ИНФРА-М, 2014. – 298 с.
2. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. / Ю.А. Беляев - М.: УДН, 2015. – 287 с.
3. Букан Д. Научное управление запасами. Пер. с англ. / Д. Букан, Э. Кенигсберг Э. – М.: Академия, 2015. – 545 с.
4. Воробьев А.Ю. Управление запасами как элемент повышения эффективности предприятий нефтепродуктообеспечения / А.Ю. Воробьев // Нефть, газ и бизнес. - 2015. - N 6. – с. 15-20.
5. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. / А.М. Гаджинский - М.: Маркетинг, 2013. – 304 с.
6. Гаджинский А.М. Управление запасами компании / А.М. Гаджинский // Справочник экономиста. - 2012. - N 9. – с. 67-73.
7. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский – М.: ИД «Дашков и Ко», 2014. – 412 с.
8. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. / В.В. Гончаров– М.: Юнити, 2014. – 564 с.
9. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. / В.В. Гончаров – М.: 2015, – 176 с.
10. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб.пособие / О.М. Горелик. - Тольятти: 2014. – 404 с.
11. Григорьев М.Н. Управление запасами в логистике. / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров - М.: Бизнес-пресса, 2012. – 356 с.
12. Ефименко А.З. Управление запасами сырьевых материалов и их оптимизация на предприятиях стройиндустрии / А.З. Ефименко // Экономика строительства. – 2013. - N 10. – с. 15-17.
13. Ильенкова, С.Д. Производственный менеджмент / под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Юнити, 2013. – 223 с.
14. Колбина Е.С. Управление запасами сырья и готовой продукции в перерабатывающей отрасли АПК / Е.С. Колбина// Молодой ученый. — 2015. — №1. – С. 56-58.
15. Костоглодов Д.Д. Маркетинг и логистика фирмы / Д.Д. Костоглодов, И.И. Саввиди, В.Н. Стаханов – М.: ПРИОР, 2014. – 376 с.;
16. Кузнецов Л.А. Управление запасами на металлургических предприятиях с использованием нечетких множеств / Л.А. Кузнецов // Известия высших учебных заведений. Черная металлургия. – 2014. - N 4. - С. 76.
17. Кузнецова М. Тенденции и закономерности управления запасами / М. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления. – 2015. - N 11. - С. 63-71.
18. Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами. Логистика / М.Р. Линдерс, Х.Е. Фирон - СПб.: Виктория плюс, 2012. – 356 с.;
19. Маркарьян Э.А.Финансовый анализ: учебное пособие 3-е издание.,перераб. и доп. / Э.А.Маркарьян, Г.П.Герасименко, С.Э. Маркарьян– М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2012. – 345 с.
20. Мездриков Ю.В. Чтоб припасы... медом не казались. Значение и задачи учетно-аналитического обеспечения управления материально-производственными запасами / Ю.В. Мездриков // Российское предпринимательство. - 2012. - N 8. - С. 68-70.
21. Миротин Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б. Миротин - М.: Экзамен, 2014. – 405 с.
22. Остапкович Г.В.. Деловой климат в строительстве во II квартале 2015 года / Остапкович Г.В., Кудряшова Н.В., Пахомова О.П. / М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2015.
23. Радионов Р.А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами / Р.А. Радионов// Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - N 8. – с. 14-18.
24. Радионов Р.А. Российские особенности управления запасами и оборотными средствами / Р.А. Радионов// Логистика. – 2013. - N 6. – с. 14-16.
25. Рыбникова В.А. Организация управления запасами вспомогательных материалов на предприятиях металлургической отрасли / В.А. Рыбникова // Организатор производства. - 2015. - N 1. - С. 24-31.
26. Смехов А.А. Основы логистики: Учебник для вузов. / А.А. Смехов - М.: Юнити, 2015. – 561 с.
27. Сорокин А.П. Производственный менеджмент: Курс лекций. / А.П. Сорокин − М.: Академия, 2012. – 467 с.
28. Сосненко Л.С. Анализ материально-производственных запасов/ Л.С. Сосненко// Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - N 3. – с. 34-36.
29. Фасоляк Н.Д. Управление производственными запасами / Н.Д. Фасоляк - М.: Экономика, 2014. – 215 с.
30. Хоминский В. Как управлять запасами / В. Хоминский// Финансовый директор. – 2013. - №2. – с. 45-56.
31. Хруцкий Е.А. Оптимизация хозяйственных связей и материальных запасов / Е.А. Хруцкий - М.: Экономика, 2014. – 189 с.
32. Худокормов А.Г.Экономика организаций./ под ред. А.Г. Худокормова– М.: ИНФРА-М, 2012. – 276 с.
33. Черепанов А.Н. Система управления запасами запчастей на предприятии - ориентация на надежность работы / А.Н. Черепанов // Экономика и производство. - 2012. - N 1. - С. 23-25.
34. Щиборщ К.В. Управление запасами на промышленном предприятии / К.В. Щиборщ – М.: Финансовый менеджмент, 2012. – 245 с.
35. ЗАО «Спецстрой-2» / RusProfile.ru - глобальная справочная система по российским юридическим лицам // http://www.rusprofile.ru/id/372161
36. ЗАО «Спецстрой-2» / Официальный сайт // http://www.su2.ru/
37. Кошман Н. Строительная отрасль ищет пути выхода из кризиса / Н. Кошман // Российская Бизнес-газета - Бизнес и власть - 29 сентября 2015 г. - №1017 (38)
38. Основные проблемы в строительстве в 2015 году / ПСФ Атриум // http://atrium-psf.ru/publikatsii/osnovnye-problemy-v-stroitelstve-v-2015-godu/
39. РАСК: банкротства в строительстве увеличились вдвое // Агентство новостей «Строительный бизнес» // http://ancb.ru/news/read/1299
40. РАСК: итоги строительной отрасли 2015 года / Строительный эксперт // http://ardexpert.ru/article/5814
41. Резко выросло число банкротств в строительстве / Циан Групп // http://realty.dmir.ru/news/47781/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы. В современном мире наблюдается достаточно заметное отличие между теорией и практикой принятия решений в области управления запасами, поскольку почти все ученые, трудившиеся над теорией управления запасами, слишком много значения придавали созданию экономико-математических методов и моделей управления запасами, в малой мере учитывая наряду с этим особенности применения материальных ресурсов, для чего они создавались.
Запасы относятся к таким объектам хозяйственных средств, которые требуют значительных капитальных вложений. Следовательно, количество материальных запасов в строительных логистических системах в значительной мере определяет их эффективность с точки зрения применения оборотного капитала и оказывает значительное воздействие на конечные результаты экономической деятельности компаний.
Зачастую строительные предприятия не уделяют запасам достаточного внимания, недооценивают потребности в них, либо содержат лишнее их количество, что иммобилизует собственный капитал, или отводят на запасы недостаточную сумму, увеличивая тем самым риск недостатка.
По оценкам экспертов, применение инструментария логистики в области капитального строительства даёт возможность снизить общие затраты на работы по строительству до 20 процентов, сжать сроки строительства на 10-15%, существенно повысить качество выпускаемой продукции.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактом, что значительной функцией запаса строительной фирмы выступает обеспечение бесперебойного снабжения строительных площадок сырьем, так как недостаток сырья и материалов могут привести к приостановке строительства и к крупным накладным расходам, росту эксплуатационных затрат из-за постоянных затрат и неспособности соблюдать сроки сетевого графика строительства.
Это говорит о том, что нужные материалы должны поставляться на строительную площадку в нужном объеме, заданного качества и наряду с этим объем их должен быть достаточным, чтобы была возможность удовлетворить потребность непосредственно в момент ее происхождения, а суммарные издержки, связанные с их образованием и хранением были минимальными.
Поэтому увеличение эффективности управления запасами может быть обеспечено применением таких способов управления запасами, которые отвечали бы следующим параметрам:
– максимальное удовлетворение потребности в материальных ресурсах производственных подразделений;
– уменьшение издержек на формирование и хранение этих запасов.
Чтобы повысить эффективность моделей управления запасами нужно решить ряд задач:
– разработать модели управления запасами, не только учитывающие особенности в использовании материальных ресурсов, организацию их поступления, но и другие характеристики, к примеру, разнообразие расходуемых материальных ресурсов по цене, ограничения по величине и иммобилизации ресурсов и др.;
– приспособлять рекомендуемые модели управления запасами к реальным экономическим условиям функционирования фирмы:
– обеспечить своевременное удовлетворение потребности в материальных ресурсах.
Вышеперечисленные задачи и обусловили актуальность данной темы.
Цельюработы выступает разработка мероприятия по совершенствованию системы управления запасами предприятия с учетом отраслевых рисков.
С целью достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы разработки систем управления запасами;
2)Выполнить оценку системы управления запасами ЗАО «Спецстрой-2»;
3) Выполнить расчет рациональных величин запасов предприятия;
4) Выявить риски в деятельности ЗАО «Спецстрой-2»;
5) Предложить проект системы управления запасами;
6)Оценить экономические результаты внедрения данной системы.
Объектом изучения является ЗАО «Спецстрой-2».
Предметом изучения выступает комплекс вопросов, связанных с разработкой системы управления запасами предприятия с учетом отраслевых рисков.
Метод и база изучения. Теоретической и методологической базой выступили работы российских и заграничных ученых в области теории управления материальными запасами, логистики: Ю.Л. Беляева, Дж. Букана, Кенигсберга. Л.М Гаджинского, М.П. Гор-дона, Ю.М. Неруша, В.И. Сергеева. Дж. Хедли, Т. Уайтсна и др.
Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности исследуемого предприятия.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ………………………………………………………………………………
1.1 Характеристика систем управления запасами и их классификация ………….
1.2 Влияние отраслевых рисков в управлении запасами ………………………….
1.3 Проблемы, возникающие при управлении запасами ………………………….
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ЗАО «СПЕЦСТРОЙ-2»……
2.1 Краткая характеристика и основные экономические показатели предприятия
2.2 Расчет рациональных величин запасов предприятия ………………………….
2.3 Риски в деятельности ЗАО «Спецстрой-2»…………………………………….
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
ЗАО «СПЕЦСТРОЙ-2»……………………………………………………………………
3.1 Предпосылки совершенствования управления запасами ………………………
3.2 Проект системы управления запасами …………………………………………..
3.3 Оценка экономических результатов внедрения ………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………..
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ЗАО «Спецстрой-2»за 2013-2015 годы ……………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчёт о финансовых результатах ЗАО «Спецстрой-2»за 2013-2015 годы ………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Товарно-материальные запасы ЗАО «Спецстрой-2»за 2013-2015 годы ………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Проект бухгалтерского баланса ЗАО «Спецстрой-2» ……………
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Проект отчёта о финансовых результатах ЗАО «Спецстрой-2» ..
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Проект товарно-материальных запасов ЗАО «Спецстрой-2» ……
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ЗАО «СПЕЦСТРОЙ-2»
1. Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин – М.: ИНФРА-М, 2014. – 298 с.
2. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. / Ю.А. Беляев - М.: УДН, 2015. – 287 с.
3. Букан Д. Научное управление запасами. Пер. с англ. / Д. Букан, Э. Кенигсберг Э. – М.: Академия, 2015. – 545 с.
4. Воробьев А.Ю. Управление запасами как элемент повышения эффективности предприятий нефтепродуктообеспечения / А.Ю. Воробьев // Нефть, газ и бизнес. - 2015. - N 6. – с. 15-20.
5. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. / А.М. Гаджинский - М.: Маркетинг, 2013. – 304 с.
6. Гаджинский А.М. Управление запасами компании / А.М. Гаджинский // Справочник экономиста. - 2012. - N 9. – с. 67-73.
7. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский – М.: ИД «Дашков и Ко», 2014. – 412 с.
8. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. / В.В. Гончаров– М.: Юнити, 2014. – 564 с.
9. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. / В.В. Гончаров – М.: 2015, – 176 с.
10. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб.пособие / О.М. Горелик. - Тольятти: 2014. – 404 с.
11. Григорьев М.Н. Управление запасами в логистике. / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров - М.: Бизнес-пресса, 2012. – 356 с.
12. Ефименко А.З. Управление запасами сырьевых материалов и их оптимизация на предприятиях стройиндустрии / А.З. Ефименко // Экономика строительства. – 2013. - N 10. – с. 15-17.
13. Ильенкова, С.Д. Производственный менеджмент / под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Юнити, 2013. – 223 с.
14. Колбина Е.С. Управление запасами сырья и готовой продукции в перерабатывающей отрасли АПК / Е.С. Колбина// Молодой ученый. — 2015. — №1. – С. 56-58.
15. Костоглодов Д.Д. Маркетинг и логистика фирмы / Д.Д. Костоглодов, И.И. Саввиди, В.Н. Стаханов – М.: ПРИОР, 2014. – 376 с.;
16. Кузнецов Л.А. Управление запасами на металлургических предприятиях с использованием нечетких множеств / Л.А. Кузнецов // Известия высших учебных заведений. Черная металлургия. – 2014. - N 4. - С. 76.
17. Кузнецова М. Тенденции и закономерности управления запасами / М. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления. – 2015. - N 11. - С. 63-71.
18. Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами. Логистика / М.Р. Линдерс, Х.Е. Фирон - СПб.: Виктория плюс, 2012. – 356 с.;
19. Маркарьян Э.А.Финансовый анализ: учебное пособие 3-е издание.,перераб. и доп. / Э.А.Маркарьян, Г.П.Герасименко, С.Э. Маркарьян– М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2012. – 345 с.
20. Мездриков Ю.В. Чтоб припасы... медом не казались. Значение и задачи учетно-аналитического обеспечения управления материально-производственными запасами / Ю.В. Мездриков // Российское предпринимательство. - 2012. - N 8. - С. 68-70.
21. Миротин Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б. Миротин - М.: Экзамен, 2014. – 405 с.
22. Остапкович Г.В.. Деловой климат в строительстве во II квартале 2015 года / Остапкович Г.В., Кудряшова Н.В., Пахомова О.П. / М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2015.
23. Радионов Р.А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами / Р.А. Радионов// Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - N 8. – с. 14-18.
24. Радионов Р.А. Российские особенности управления запасами и оборотными средствами / Р.А. Радионов// Логистика. – 2013. - N 6. – с. 14-16.
25. Рыбникова В.А. Организация управления запасами вспомогательных материалов на предприятиях металлургической отрасли / В.А. Рыбникова // Организатор производства. - 2015. - N 1. - С. 24-31.
26. Смехов А.А. Основы логистики: Учебник для вузов. / А.А. Смехов - М.: Юнити, 2015. – 561 с.
27. Сорокин А.П. Производственный менеджмент: Курс лекций. / А.П. Сорокин − М.: Академия, 2012. – 467 с.
28. Сосненко Л.С. Анализ материально-производственных запасов/ Л.С. Сосненко// Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - N 3. – с. 34-36.
29. Фасоляк Н.Д. Управление производственными запасами / Н.Д. Фасоляк - М.: Экономика, 2014. – 215 с.
30. Хоминский В. Как управлять запасами / В. Хоминский// Финансовый директор. – 2013. - №2. – с. 45-56.
31. Хруцкий Е.А. Оптимизация хозяйственных связей и материальных запасов / Е.А. Хруцкий - М.: Экономика, 2014. – 189 с.
32. Худокормов А.Г.Экономика организаций./ под ред. А.Г. Худокормова– М.: ИНФРА-М, 2012. – 276 с.
33. Черепанов А.Н. Система управления запасами запчастей на предприятии - ориентация на надежность работы / А.Н. Черепанов // Экономика и производство. - 2012. - N 1. - С. 23-25.
34. Щиборщ К.В. Управление запасами на промышленном предприятии / К.В. Щиборщ – М.: Финансовый менеджмент, 2012. – 245 с.
35. ЗАО «Спецстрой-2» / RusProfile.ru - глобальная справочная система по российским юридическим лицам // http://www.rusprofile.ru/id/372161
36. ЗАО «Спецстрой-2» / Официальный сайт // http://www.su2.ru/
37. Кошман Н. Строительная отрасль ищет пути выхода из кризиса / Н. Кошман // Российская Бизнес-газета - Бизнес и власть - 29 сентября 2015 г. - №1017 (38)
38. Основные проблемы в строительстве в 2015 году / ПСФ Атриум // http://atrium-psf.ru/publikatsii/osnovnye-problemy-v-stroitelstve-v-2015-godu/
39. РАСК: банкротства в строительстве увеличились вдвое // Агентство новостей «Строительный бизнес» // http://ancb.ru/news/read/1299
40. РАСК: итоги строительной отрасли 2015 года / Строительный эксперт // http://ardexpert.ru/article/5814
41. Резко выросло число банкротств в строительстве / Циан Групп // http://realty.dmir.ru/news/47781/
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 6000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55021 Дипломная работа — поможем найти подходящую