Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Сущность, функции и принципы мотивации персонала
1.2. Виды и способы мотивации сотрудников
1.3. Отличительные черты мотивации персонала в системе логистики
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФОНД ГРАЖДАНСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ)
2.1. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности и структуры, состава трудовых ресурсов предприятия
2.2. Показатели системы мотивации персонала в организации Фонд гражданской безопасности
2.3. Разработка способов совершенствования системы мотивации персонала и оценка их экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Эффективная работа предприятия в значительной степени зависит от особенностей управления персоналом. Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью критически оценивать предъявляемые к ним требования и принимать решения. Персонал также чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена и имеет субъективные интересы.
При этом в работе современного предприятия в отдельных сферах бизнеса квалифицированные кадры являются практически единственным производственным активом и соответственно играют главную роль. Ежедневно спрос на персонал только увеличивается, а соответственно и появляются новые требования к управлению персоналом.
В современных условиях развитие управления персоналом все больше ориентируется на теории интеллектуального капитала и человеческого капитала Т. Шультца и Г.
...
1.1. Сущность, функции и принципы мотивации персонала
Для того чтобы составить достаточно полное общее представление о мотивации, необходимо ответить на вопросы, касающиеся сущности, содержания и структуры мотивации, а также сущности, содержания и логики процесса мотивации.
Мотивация, как и любой другой экономический термин, интерпретируется по-разному в различных научных изданиях.
Однако прежде чем приступить к рассмотрению сущности мотивации, остановимся на уяснении смысла основных понятий, которые будут использоваться в дальнейшем.
Потребности – это то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное индивидуальное проявление у каждого человека. Наконец, это то, от чего человек стремится освободиться, так как, пока потребность существует, она дает о себе знать и требует своего устранения. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. При этом не все потребности осознаются и осознанно устраняются.
...
1.2. Виды и способы мотивации сотрудников
Мотивацией являются меры, направленные на повышение заинтересованности сотрудников в своей профессиональной деятельности. Система мотивации сотрудников должна быть сложной: одновременно совмещать и личную, и коллективную мотивацию. Кроме того, она должна содержать как материальные, так и нематериальные элементы [29, с. 165].
Говорить о приоритетности материальной мотивации и ее большей эффективности, по сравнению с нематериальной, не всегда оправдано, хотя материальная мотивация имеет определенные преимущества. В частности, она является наиболее универсальной, так как, вне зависимости от занимаемого положения, работники больше ценят денежные поощрения и возможность распоряжаться полученными средствами. В некоторых случаях работники даже готовы променять любые методы нематериального поощрения на их денежные эквиваленты [6, с. 210].
...
1. Абрамовских Т. А. Формирование системы управления мотивацией профессионального развития персонала средствами нематериального стимулирования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2015. - №5. – С. 13-18.
2. Архипова Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами/М. Армстронг.- СПб.: Питер, 2014. - 832 с.
4. Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г., Косарева Е.А. Оценка персонала в организации. Учеб.пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 172 с.
5. Багузин С. В. Политика управления запасами в рамках управленческого учета // Логистика сегодня. – 2014. - №3. – С. 155 – 158.
6. Басаков М. И. Система управления персоналом организации/М. И. Басаков.- Ростов-на Дону.: Феникс, 2014.- 487 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Магистр, 2015. - 288 с.
8. Галимова И. И., Худайбергенов Т. Х. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Международный научный журнал «Инновационная наука». – 2017. - №09. – С. 32 - 33.
9. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
10. Ерофеева А. П. Модернизация системы управления персоналом на предприятиях сферы услуг // Диссертация на соискание ученой степени. – Великий Новгород, 2014. – 141 с.
11. Иванова С.В. Мотивация на 100%/С. В. Иванова.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. - 288 с.
12. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Сущность, функции и принципы мотивации персонала
1.2. Виды и способы мотивации сотрудников
1.3. Отличительные черты мотивации персонала в системе логистики
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФОНД ГРАЖДАНСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ)
2.1. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности и структуры, состава трудовых ресурсов предприятия
2.2. Показатели системы мотивации персонала в организации Фонд гражданской безопасности
2.3. Разработка способов совершенствования системы мотивации персонала и оценка их экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Эффективная работа предприятия в значительной степени зависит от особенностей управления персоналом. Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью критически оценивать предъявляемые к ним требования и принимать решения. Персонал также чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена и имеет субъективные интересы.
При этом в работе современного предприятия в отдельных сферах бизнеса квалифицированные кадры являются практически единственным производственным активом и соответственно играют главную роль. Ежедневно спрос на персонал только увеличивается, а соответственно и появляются новые требования к управлению персоналом.
В современных условиях развитие управления персоналом все больше ориентируется на теории интеллектуального капитала и человеческого капитала Т. Шультца и Г.
...
1.1. Сущность, функции и принципы мотивации персонала
Для того чтобы составить достаточно полное общее представление о мотивации, необходимо ответить на вопросы, касающиеся сущности, содержания и структуры мотивации, а также сущности, содержания и логики процесса мотивации.
Мотивация, как и любой другой экономический термин, интерпретируется по-разному в различных научных изданиях.
Однако прежде чем приступить к рассмотрению сущности мотивации, остановимся на уяснении смысла основных понятий, которые будут использоваться в дальнейшем.
Потребности – это то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное индивидуальное проявление у каждого человека. Наконец, это то, от чего человек стремится освободиться, так как, пока потребность существует, она дает о себе знать и требует своего устранения. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. При этом не все потребности осознаются и осознанно устраняются.
...
1.2. Виды и способы мотивации сотрудников
Мотивацией являются меры, направленные на повышение заинтересованности сотрудников в своей профессиональной деятельности. Система мотивации сотрудников должна быть сложной: одновременно совмещать и личную, и коллективную мотивацию. Кроме того, она должна содержать как материальные, так и нематериальные элементы [29, с. 165].
Говорить о приоритетности материальной мотивации и ее большей эффективности, по сравнению с нематериальной, не всегда оправдано, хотя материальная мотивация имеет определенные преимущества. В частности, она является наиболее универсальной, так как, вне зависимости от занимаемого положения, работники больше ценят денежные поощрения и возможность распоряжаться полученными средствами. В некоторых случаях работники даже готовы променять любые методы нематериального поощрения на их денежные эквиваленты [6, с. 210].
...
1. Абрамовских Т. А. Формирование системы управления мотивацией профессионального развития персонала средствами нематериального стимулирования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2015. - №5. – С. 13-18.
2. Архипова Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами/М. Армстронг.- СПб.: Питер, 2014. - 832 с.
4. Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г., Косарева Е.А. Оценка персонала в организации. Учеб.пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 172 с.
5. Багузин С. В. Политика управления запасами в рамках управленческого учета // Логистика сегодня. – 2014. - №3. – С. 155 – 158.
6. Басаков М. И. Система управления персоналом организации/М. И. Басаков.- Ростов-на Дону.: Феникс, 2014.- 487 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Магистр, 2015. - 288 с.
8. Галимова И. И., Худайбергенов Т. Х. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Международный научный журнал «Инновационная наука». – 2017. - №09. – С. 32 - 33.
9. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
10. Ерофеева А. П. Модернизация системы управления персоналом на предприятиях сферы услуг // Диссертация на соискание ученой степени. – Великий Новгород, 2014. – 141 с.
11. Иванова С.В. Мотивация на 100%/С. В. Иванова.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. - 288 с.
12. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
900 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54561 Дипломная работа — поможем найти подходящую