Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВКИ ТОВАРА

  • 53 страниц
  • 2018 год
  • 77 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Lateti035

1400 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации управления цепями поставки товаров
1.1 Сущность, понятие и содержание организации управления цепями поставок товара
1.2 Происхождение концепции управления цепями поставок
1.3 Классификация управления цепями поставки товара
Глава 2. Анализ деятельности ЗАО «Тандер»
2.1 Общая характеристика ЗАО «Тандер»
2.2 Анализ организационно-экономических показателей ЗАО «Тандер»
2.3 Управление цепями поставки товара в ЗАО «Тандер»
Глава 3. Совершенствование управления логистическими цепями поставки товара
3.1 Проблемы в управлении цепями поставки товаров
3.2 Направления совершенствования логистической системы цепочки поставок товаров
Заключение
Список использованных источников и литературы

1.1 Сущность, понятие и содержание организации управления цепями поставок товара

Управление цепочками поставок (УЦП) представляет собой процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара. УЦП, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками.
При организации УЦП происходит смещение акцентов от управления отдельными видами ресурсов к интегрированной оптимизации бизнес-процессов. Это означает, что управление базовыми бизнес-процессами, такими как закупка - производство - распределение, подчинено решению главных задач по повышению качества обслуживания клиентов и снижению затрат в масштабе всей цепочки поставок.
...

1.2 Происхождение концепции управления цепями поставок

Главным составляющим в деятельности любой организации являются операции, в ходе которых продукты создаются и доставляются потребителям. Для улучшения этих операций и повышения качества к ним стали применять логистические концепции.
Для выполнения этих операций требуется множество исходных компонентов, которые затем преобразуются в нужные.
Исходные компоненты включают необработанные компоненты, сотрудники, информацию, деньги и другие ресурсы. Операции включают производство и т. Д. Основная продукция - товары и услуги.
Выполненные операции обычно делятся на несколько взаимосвязанных разделов (отделов и магазинов на предприятии). Таким образом, логистика также занимается перемещением материальных ресурсов через различные отделы внутри самой организации, принимая их от внутренних поставщиков и предоставляя внутренним клиентам.
...

1.3 Классификация управления цепями поставки товара

В логистике важное значение имеет такое понятие, как цепь поставок. Логистическая цепь - это некоторое количество независимых компаний, которые вовлечены в поиск материалов, производство и физическое распределение для конечных клиентов.
Некоторые другие авторы определяют цепь поставок как сеть партнеров, что более точно отражает реальность:
• цепь поставок - это сеть мест производства и распределения, которая включает функции закупки материалов поставщиком и реализация готовой продукции потребителям;
• цепь поставок - это сеть организаций, которые вовлечены в восходящие и нисходящие взаимосвязи, разнообразные процессы и мероприятия, которые создают ценность в виде продуктов и услуг, доставленных до конечных потребителей.
Термин «цепь поставок» возник параллельно с термином «управление цепями поставок», однако цепи поставок существуют самостоятельно, независимо от того, управляются они или нет.
...

2.1 Общая характеристика ЗАО «Тандер»

Закрытое акционерное общество «Тандер» (зарегистрированное Региональной палатой города Краснодара 28.06.1996, свидетельство №4452), внесено в Единый государственный реестр юридических лиц Инспекцией МНС России №2 города Краснодара 12.08.2002, основной государственный регистрационный номер 1022301598549.
Общество является правопреемником общества с ограниченной ответственностью «Тандер» (зарегистрированного Регистрационной палатой города Краснодара 03.07.1995, номер свидетельства №2244).
ЗАО «Тандер» является юридическим лицом, действует на основании устава (утвержден единственным акционером ЗАО «Тандер» 14 июля 2011 года; решение №б/н от 14 июля 2011) и законодательства Российской Федерации.
Единственным акционером общества является открытое акционерное общество «Магнит» (ОГРН 1032304945947, ИНН 2309085638).
...

2.2 Анализ организационно-экономических показателей ЗАО «Тандер»

Закрытое акционерное общество «Тандер» является юридическим лицом и имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.
Целью создания ЗАО «Тандер» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.
...

2.3 Управление цепями поставки товара в ЗАО «Тандер»

На предприятии ЗАО «Тандер» существует специализированный отдел закупок, занимающийся поставкой товаров, подчиненный непосредственно коммерческому директору.
Деление работы в отделе происходит по функциональному признаку. Менеджеры по снабжению отдела занимаются закупками различных групп товаров.
Закупка товаров в ЗАО «Тандер» начинается с анализа рынков сбыта. Цель проведения исследований рынка закупок товаров определяет одновременно и тип рынков, которые должны быть исследованы. Это:
• непосредственные рынки (обеспечивающие в настоящее время потребности в сырье и материалах);
• опосредованные рынки (рынки, используемые поставщиками);
• рынки заменителей (полностью или частично заменяемых продуктов);
• новые рынки.
Полученная информация должна отражать такие рыночные категории, как предложение, спрос и рыночный баланс.
...

3.1 Проблемы в управлении цепями поставки товаров

Управление цепями поставок - уникальный процесс, поскольку он охватывает несколько компаний и зависит от большого количества аспектов. Согласно ежегодному исследованию координационного совета по логистике, в приоритетные задачи, которые компании планируют решать в ближайшие годы, вошло внедрение систем управления цепями поставок.
Анализ проблем поможет выработать правильный подход к эффективному управлению. Практика ЗАО «Тандер» показывает, что существует ряд основных источников проблем в управлении логистическими цепями поставки товара, эти источники продемонстрированы.

Рисунок 7 – Основные источники проблем в процессе управления цепями поставки товара
Человеческий фактор играет решающую роль в любой организации, поэтому отношения могут обеспечить более устойчивое преимущество, чем другие активы, из-за невозможности их копирования, а, следовательно, не стоит их игнорировать.
...

3.2 Направления совершенствования логистической системы цепочки поставок товаров

При формулировании логистической стратегии улучшения цепочек поставок в первую очередь стоит исходить из того, что на предприятии надо определить соотношения между обслуживанием и издержками.
Таким образом, подобный подход может быть следующим:
• определение порядка оптимизации логистической системы цепочек поставок с издержками по минимальной шкале;
• определение границы обслуживания покупателей и возможностей системы, определяющей наименьшие общие издержки;
• проведение расчетов уровня сервиса и издержек, включая формирование дополнительного дохода;
• определение завершающего этапа планирования системы.
...

Заключение

Главным в деятельности любой организации являются операции, в ходе которых продукты проходят полный цикл производства и в конечном итоге доставляются потребителю. Для улучшения этих операций и повышения качества к ним стали применять логистические концепции.
Для осуществления этих операций требуются разнообразные исходные составляющие, преобразуемые затем в желательные.
В число исходных составляющих входят сырье компоненты, сотрудники, информация, деньги и другие ресурсы. К операциям относятся производство и т.д. Основная продукция - товары и услуги.
Выполняемые операции обычно разделяются на ряд взаимосвязанных участков (отделов и цехов на предприятии). Поэтому логистика занимается также перемещением материальных ресурсов через разные отделы внутри самой организации, забирая их у внутренних поставщиков и доставляя внутренним заказчикам.
...

1. Бажин, И.И. Управление логистической организацией [Текст]: Учебник И.И. Бажин. – М., 2015. – 100 с.
2. Балалаев А.Ф. Транспортная логистика [Текст] / Балалаев. – 2014. – 75 с.
3. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие [Текст] / И.М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
4. Бородецкий Г.В., Гусев Д.Н. Экономико-математические методы и модели в логике [Текст] / Г.В. Бородецкий, Д.Н. Гусев – Юристь,
2014. – 57 с.
5. Волочиенко В.А. Логистика производства [Текст]Бердина М.Ю. Регулирование внешнеэкономической деятельности [Текст] / Волочиенко. – 2014. – 49 с.
6. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" [Текст] / А. М. Гаджинский. - Москва: Дашков, 2013. - 420 с.
7. Лебедев Е.В. Логистика в автомобильном транспорте[Текст] / Е.В. Лебедев – Москва., 2015 – 15 с.
8. Миклашевская Н.А., Холопов А.В. Международная экономика [Текст]: учебник / под ред. А.В. Сидоровича. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2016. – 304 с.
9. Неруш А.А. Логистика [Текст] / А.А.Неруш–Москва.,2014. – 42 с.
10. Неруш Ю.А. Логистика [Текст] / Ю.А. Неруш – Москва., - 48 с.
11. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник [Текст] / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
12. Овчинников В.П. Складская логистика [Текст] / В.П. Овчинников. – Юристь,2014. – 115 с.
13. Основы логистики и управление цепями поставок" [Текст] / Б. А. Аникин и др. – Москва: Проспект, 2012. – 339 с.
14. Курочкин, Д. В. Логистика: курс лекций [Текст] / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
15. Родкиной Т.Т. Логистика. Управление цепями поставок [Текст] / Т.Т. Родкиной. – Москва, 2017 – 143 с.
16. Рейлян И.И. Основы логистики [Текст] / И.И. Рейлян. – Интел-синтез, 2017 – 381 с.
17. Саркисов, С. В. Логистика [Текст] / С. В. Саркисов. – Москва: Дело, 2008. – 366 с.
18. Степанов, В. И. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки “Экономика” и экономическим специальностям [Текст] / В. И. Степанов. – Москва: Проспект, 2010. – 487 с.
19. Синяев В.И. Логистика [Текст] / В.И. Синяев. – 2014. – 81 с.
20. Серышев Р.П. Логистика производства [Текст] / Р.П. Серышев – 2014. – 78 с.
21. Управление закупками и поставками: учебник для высших учебных заведений [Текст] / Майкл Линдерс – Москва: ЮНИТИ: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 723 с.
22. Чернова С.С. Наука и современность - 2016: сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции: в 3 ч. Ч. 3. [Текст] / под общ. редакцией С.С. Чернова. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. С. 291 – 295.
23. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: [Текст] / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2014. – 460 с.
24. Организация производства в условиях переходной экономики [Текст] / C. А. Пелих и др. – Минск: Право и экономика, 2013. – 576 с.
25. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник по специальности «Логистика и управление цепями поставок" [Текст] / А. Н. Стерлигова. - Москва: ИНФРА-М, 2014. – 428 с.
26. Щербанин, Ю. А. Основы логистики: учебное пособие для высших учебных заведений [Текст] / Ю. А. Щербанин. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 320 с.
27. Официальный сайт Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара [Электронный ресурс] - URL: https://www.iep.ru
28. Официальный сайт «Настольный энциклопедический словарь» [Электронный ресурс] - URL: http://www.ref-history.ru
29. Официальный сайт закрытого акционерного общества «Тандер» [Электронный ресурс] - URL: http://www.magnit-info.ru
30. Официальный сайт Информационного агентства «ТАСС» [Электронный ресурс] - URL: http://www.tass.ru

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации управления цепями поставки товаров
1.1 Сущность, понятие и содержание организации управления цепями поставок товара
1.2 Происхождение концепции управления цепями поставок
1.3 Классификация управления цепями поставки товара
Глава 2. Анализ деятельности ЗАО «Тандер»
2.1 Общая характеристика ЗАО «Тандер»
2.2 Анализ организационно-экономических показателей ЗАО «Тандер»
2.3 Управление цепями поставки товара в ЗАО «Тандер»
Глава 3. Совершенствование управления логистическими цепями поставки товара
3.1 Проблемы в управлении цепями поставки товаров
3.2 Направления совершенствования логистической системы цепочки поставок товаров
Заключение
Список использованных источников и литературы

1.1 Сущность, понятие и содержание организации управления цепями поставок товара

Управление цепочками поставок (УЦП) представляет собой процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара. УЦП, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками.
При организации УЦП происходит смещение акцентов от управления отдельными видами ресурсов к интегрированной оптимизации бизнес-процессов. Это означает, что управление базовыми бизнес-процессами, такими как закупка - производство - распределение, подчинено решению главных задач по повышению качества обслуживания клиентов и снижению затрат в масштабе всей цепочки поставок.
...

1.2 Происхождение концепции управления цепями поставок

Главным составляющим в деятельности любой организации являются операции, в ходе которых продукты создаются и доставляются потребителям. Для улучшения этих операций и повышения качества к ним стали применять логистические концепции.
Для выполнения этих операций требуется множество исходных компонентов, которые затем преобразуются в нужные.
Исходные компоненты включают необработанные компоненты, сотрудники, информацию, деньги и другие ресурсы. Операции включают производство и т. Д. Основная продукция - товары и услуги.
Выполненные операции обычно делятся на несколько взаимосвязанных разделов (отделов и магазинов на предприятии). Таким образом, логистика также занимается перемещением материальных ресурсов через различные отделы внутри самой организации, принимая их от внутренних поставщиков и предоставляя внутренним клиентам.
...

1.3 Классификация управления цепями поставки товара

В логистике важное значение имеет такое понятие, как цепь поставок. Логистическая цепь - это некоторое количество независимых компаний, которые вовлечены в поиск материалов, производство и физическое распределение для конечных клиентов.
Некоторые другие авторы определяют цепь поставок как сеть партнеров, что более точно отражает реальность:
• цепь поставок - это сеть мест производства и распределения, которая включает функции закупки материалов поставщиком и реализация готовой продукции потребителям;
• цепь поставок - это сеть организаций, которые вовлечены в восходящие и нисходящие взаимосвязи, разнообразные процессы и мероприятия, которые создают ценность в виде продуктов и услуг, доставленных до конечных потребителей.
Термин «цепь поставок» возник параллельно с термином «управление цепями поставок», однако цепи поставок существуют самостоятельно, независимо от того, управляются они или нет.
...

2.1 Общая характеристика ЗАО «Тандер»

Закрытое акционерное общество «Тандер» (зарегистрированное Региональной палатой города Краснодара 28.06.1996, свидетельство №4452), внесено в Единый государственный реестр юридических лиц Инспекцией МНС России №2 города Краснодара 12.08.2002, основной государственный регистрационный номер 1022301598549.
Общество является правопреемником общества с ограниченной ответственностью «Тандер» (зарегистрированного Регистрационной палатой города Краснодара 03.07.1995, номер свидетельства №2244).
ЗАО «Тандер» является юридическим лицом, действует на основании устава (утвержден единственным акционером ЗАО «Тандер» 14 июля 2011 года; решение №б/н от 14 июля 2011) и законодательства Российской Федерации.
Единственным акционером общества является открытое акционерное общество «Магнит» (ОГРН 1032304945947, ИНН 2309085638).
...

2.2 Анализ организационно-экономических показателей ЗАО «Тандер»

Закрытое акционерное общество «Тандер» является юридическим лицом и имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.
Целью создания ЗАО «Тандер» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.
...

2.3 Управление цепями поставки товара в ЗАО «Тандер»

На предприятии ЗАО «Тандер» существует специализированный отдел закупок, занимающийся поставкой товаров, подчиненный непосредственно коммерческому директору.
Деление работы в отделе происходит по функциональному признаку. Менеджеры по снабжению отдела занимаются закупками различных групп товаров.
Закупка товаров в ЗАО «Тандер» начинается с анализа рынков сбыта. Цель проведения исследований рынка закупок товаров определяет одновременно и тип рынков, которые должны быть исследованы. Это:
• непосредственные рынки (обеспечивающие в настоящее время потребности в сырье и материалах);
• опосредованные рынки (рынки, используемые поставщиками);
• рынки заменителей (полностью или частично заменяемых продуктов);
• новые рынки.
Полученная информация должна отражать такие рыночные категории, как предложение, спрос и рыночный баланс.
...

3.1 Проблемы в управлении цепями поставки товаров

Управление цепями поставок - уникальный процесс, поскольку он охватывает несколько компаний и зависит от большого количества аспектов. Согласно ежегодному исследованию координационного совета по логистике, в приоритетные задачи, которые компании планируют решать в ближайшие годы, вошло внедрение систем управления цепями поставок.
Анализ проблем поможет выработать правильный подход к эффективному управлению. Практика ЗАО «Тандер» показывает, что существует ряд основных источников проблем в управлении логистическими цепями поставки товара, эти источники продемонстрированы.

Рисунок 7 – Основные источники проблем в процессе управления цепями поставки товара
Человеческий фактор играет решающую роль в любой организации, поэтому отношения могут обеспечить более устойчивое преимущество, чем другие активы, из-за невозможности их копирования, а, следовательно, не стоит их игнорировать.
...

3.2 Направления совершенствования логистической системы цепочки поставок товаров

При формулировании логистической стратегии улучшения цепочек поставок в первую очередь стоит исходить из того, что на предприятии надо определить соотношения между обслуживанием и издержками.
Таким образом, подобный подход может быть следующим:
• определение порядка оптимизации логистической системы цепочек поставок с издержками по минимальной шкале;
• определение границы обслуживания покупателей и возможностей системы, определяющей наименьшие общие издержки;
• проведение расчетов уровня сервиса и издержек, включая формирование дополнительного дохода;
• определение завершающего этапа планирования системы.
...

Заключение

Главным в деятельности любой организации являются операции, в ходе которых продукты проходят полный цикл производства и в конечном итоге доставляются потребителю. Для улучшения этих операций и повышения качества к ним стали применять логистические концепции.
Для осуществления этих операций требуются разнообразные исходные составляющие, преобразуемые затем в желательные.
В число исходных составляющих входят сырье компоненты, сотрудники, информация, деньги и другие ресурсы. К операциям относятся производство и т.д. Основная продукция - товары и услуги.
Выполняемые операции обычно разделяются на ряд взаимосвязанных участков (отделов и цехов на предприятии). Поэтому логистика занимается также перемещением материальных ресурсов через разные отделы внутри самой организации, забирая их у внутренних поставщиков и доставляя внутренним заказчикам.
...

1. Бажин, И.И. Управление логистической организацией [Текст]: Учебник И.И. Бажин. – М., 2015. – 100 с.
2. Балалаев А.Ф. Транспортная логистика [Текст] / Балалаев. – 2014. – 75 с.
3. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие [Текст] / И.М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
4. Бородецкий Г.В., Гусев Д.Н. Экономико-математические методы и модели в логике [Текст] / Г.В. Бородецкий, Д.Н. Гусев – Юристь,
2014. – 57 с.
5. Волочиенко В.А. Логистика производства [Текст]Бердина М.Ю. Регулирование внешнеэкономической деятельности [Текст] / Волочиенко. – 2014. – 49 с.
6. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" [Текст] / А. М. Гаджинский. - Москва: Дашков, 2013. - 420 с.
7. Лебедев Е.В. Логистика в автомобильном транспорте[Текст] / Е.В. Лебедев – Москва., 2015 – 15 с.
8. Миклашевская Н.А., Холопов А.В. Международная экономика [Текст]: учебник / под ред. А.В. Сидоровича. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2016. – 304 с.
9. Неруш А.А. Логистика [Текст] / А.А.Неруш–Москва.,2014. – 42 с.
10. Неруш Ю.А. Логистика [Текст] / Ю.А. Неруш – Москва., - 48 с.
11. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник [Текст] / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
12. Овчинников В.П. Складская логистика [Текст] / В.П. Овчинников. – Юристь,2014. – 115 с.
13. Основы логистики и управление цепями поставок" [Текст] / Б. А. Аникин и др. – Москва: Проспект, 2012. – 339 с.
14. Курочкин, Д. В. Логистика: курс лекций [Текст] / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
15. Родкиной Т.Т. Логистика. Управление цепями поставок [Текст] / Т.Т. Родкиной. – Москва, 2017 – 143 с.
16. Рейлян И.И. Основы логистики [Текст] / И.И. Рейлян. – Интел-синтез, 2017 – 381 с.
17. Саркисов, С. В. Логистика [Текст] / С. В. Саркисов. – Москва: Дело, 2008. – 366 с.
18. Степанов, В. И. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки “Экономика” и экономическим специальностям [Текст] / В. И. Степанов. – Москва: Проспект, 2010. – 487 с.
19. Синяев В.И. Логистика [Текст] / В.И. Синяев. – 2014. – 81 с.
20. Серышев Р.П. Логистика производства [Текст] / Р.П. Серышев – 2014. – 78 с.
21. Управление закупками и поставками: учебник для высших учебных заведений [Текст] / Майкл Линдерс – Москва: ЮНИТИ: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 723 с.
22. Чернова С.С. Наука и современность - 2016: сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции: в 3 ч. Ч. 3. [Текст] / под общ. редакцией С.С. Чернова. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. С. 291 – 295.
23. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: [Текст] / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2014. – 460 с.
24. Организация производства в условиях переходной экономики [Текст] / C. А. Пелих и др. – Минск: Право и экономика, 2013. – 576 с.
25. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник по специальности «Логистика и управление цепями поставок" [Текст] / А. Н. Стерлигова. - Москва: ИНФРА-М, 2014. – 428 с.
26. Щербанин, Ю. А. Основы логистики: учебное пособие для высших учебных заведений [Текст] / Ю. А. Щербанин. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 320 с.
27. Официальный сайт Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара [Электронный ресурс] - URL: https://www.iep.ru
28. Официальный сайт «Настольный энциклопедический словарь» [Электронный ресурс] - URL: http://www.ref-history.ru
29. Официальный сайт закрытого акционерного общества «Тандер» [Электронный ресурс] - URL: http://www.magnit-info.ru
30. Официальный сайт Информационного агентства «ТАСС» [Электронный ресурс] - URL: http://www.tass.ru

Купить эту работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВКИ ТОВАРА

1400 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

25 ноября 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Lateti035
4.3
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1400 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв saba об авторе Lateti035 2017-02-05
Дипломная работа

Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!

Общая оценка 5
Отзыв otto88 об авторе Lateti035 2014-06-14
Дипломная работа

отличная работа , перенесли защиту на понедельник , автор вошел в положение и работа уже на руках, а срок был до 30 июня, нувообщем молодец, спасибо !

Общая оценка 5
Отзыв ksenya7 об авторе Lateti035 2016-04-02
Дипломная работа

Огромное спасибо Карине! Диплом защитила на 5)) Преподаватель ставил мою работу в пример) Спасибо еще раз.

Общая оценка 5
Отзыв Viktoriya1 об авторе Lateti035 2015-06-02
Дипломная работа

автор всегда на связи

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Организация и управление международными грузовыми перевозками на примере транспортных компаний

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование услуги по развитию перевозок твердых коммунальных и бытовых отходов в условиях большого города.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

ЛИНГВОСТИЛИСТИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ АНГЛОЯЗЫЧНОГО ДОКУМЕНТНОГО ТЕКСТА (НА МАТЕРИАЛЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1300 ₽
Готовая работа

Организация перевозки строительного груза в городском сообщении

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1650 ₽
Готовая работа

Оптимизация логистики транспортировки в компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
17000 ₽
Готовая работа

Взаимодействии станции примыкания с подъездным путём необщего пользования предприятия коксогазовой промышленности ОАО "Москокс" с большим объёмом переработки угольной продукции.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Проект повышения эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания при мультимодальных перевозках

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Технология принятия управленческих решений (на примере ЗАО «Торгово-транспортная компания»)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ складского хозяйства и деятельности компании «Энерго Логистик».

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления производственными запасами на промышленном предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Региональная политика Казахстана в системе транспортной логистики Центральной Азии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Анализ процесса товародвижения в организации, его совершенствование и оптимизация (на примере ООО "Североморское")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽