Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование складской деятельности
- 58 страниц
- 2018 год
- 68 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Развиваясь, почти любая фирма сталкивается с проблемой расширений складской сети, и в связи с данным вынуждена принять решение: что целесообразнее – строить или арендовать склад?
С одной стороны – трудоемкость разработок проекта, дорогостоящее строительство и «золотые» квадратные метры, с иной – высокие арендные ставки, дефициты вакантных площадей.
Изготовителям продукций нужны склады сырья и исходных материалов, при помощи которых обеспечивается непрерывность производственных процессов. Склады готовых продукций позволяют содержать запасы, обеспечивающие непрерывность сбыта.
Склад применяется лишь тогда, когда это позволяет усовершенствовать показатели сквозных процессов. Таким образом, роли склада заключаются в созданиях условий для оптимизаций материальных потоков, все это и обуславливает актуальность изучения.
Объектом исследования является «Р-Фарм».
Предмет исследования - управления проектом по улучшению складского хозяйства.
Цель дипломной работы – построения оптимальной системы складирования, которая позволяет уменьшить расходы, которые связаны с хранением готовых продукций.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе установлены такие задачи:
- исследовать организационно-правовую характеристику компании;
- рассмотреть складскую систему компании;
- разработать проект, который позволяет оптимизировать функционирование складской системы.
Научная новизна изучения устанавливается тем, что в данной работе были применены современные методы анализа, такие как: анализ, синтез, метод экспертных оценок, графические методы, а также логистические подходы, позволяющие оптимизировать систему складирования.
Практическая значимость заключается в том, что вводимый проект позволит:
- размещать гораздо большие объемы готовых продукций;
- рассмотреть, что лучше, построить склад или арендовать;
- снизить расстояние до основных торговых точек:
- получить прибыль.
Теоретическую и методологическую базу работы составили разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам складирования.
В работе применены законодательные акты РФ, финансовые и статистические данные об итогах хозяйственной деятельности предприятия. Библиография проблемы анализируется в трудах Гарджинского А.М., Сергеева В. И. Канке А.А., Миротина Л.Б., Альбекова А.У., Лебедева Ю.Г. и других. Гарджинский А.М. в своей работе подробно рассмотрела вопросы оптимальной складской системы, профессор Сергеев В.И. уделил внимание формированию новых логистических систем, которые ориентированы на планирование потребностей ресурсов.
1. Анализ деятельности компании АО «Р-Фарм»
1.1. Краткая характеристика АО «Р-Фарм»
В 2001 году Алексей Репик реализовал на практике идею создания компании, которая специализируется на поставках лекарственных средств для стационарной и специализированной медицинской помощи.
В сотрудничестве с крупнейшими международными фармкомпаниями и в соответствии с программой «Фарма-2020» успешно осуществляется трансфер технологий производства запатентованных лекарственных средств на предприятиях «Р-Фарм». Заключены стратегические соглашения о совместной разработке лекарственных средств и технологий, исследованиях и разработках новых молекул, трансфере технологий по производству фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм для поставок, в том числе на рынки СНГ, Азии и Европы.
«Р-Фарм» продолжает инвестировать в развитие собственной производственной базы. Компания располагает готовыми производственными площадками в Московской области, Новосибирске, Костромской области и фармацевтическим заводом в Ярославле, ведется строительство производственного комплекса второй очереди в Ярославле и современного научно-производственного комплекса «Фармославль», который будет осуществлять полный цикл разработки и производства высокотехнологичных фармацевтических субстанций.
Согласно требованиям GMP на заводе в Ярославле проведены работы по квалификации и валидации помещений, оборудования, чистых сред, производственных процессов. За время работы завода были успешно проведены аудиты ведущими мировыми фармацевтическими компаниями: Astellas, AstraZeneca, Eli Lilly, Johnson& Johnson, Pfizer, Merck и многими другими.
Создана собственная научно-исследовательская база, ведутся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы с ведущими российскими и зарубежными академическими научно-исследовательскими институтами.
Активное развитие компании «Р-Фарм» обозначено следующими событиями… Приобретение «Р-Фарм» пакета акций ОАО «Новосибхимфарм», расположенного в г. Новосибирске. Предприятие производит ампульную продукцию и различные формы пластырей. Учитывая производственную линейку продуктов строящегося завода в Ярославле (таблетки, капсулы, стерильные порошки во флаконах, стерильные растворы во флаконах, лиофилизированные порошки во флаконах), портфель продуктов завода в Новосибирске дополняет общую линейку лекарственных форм, производимых предприятиями «Р-Фарм».
Компании «Р-Фарм» и «ХимРар» объявили о создании совместного предприятия. Первым шагом деятельности этого предприятия станет строительство завода по производству лекарственных субстанций, в рамках создания Ярославского Фармацевтического Кластера. Новый стратегический проект – осуществление производственных стадий первичной и вторичной упаковки лекарственных средств и контроля качества для осуществления трансфера технологий полного цикла производства совместно с ведущими международными фармкомпаниями.
В работе рассматривается оптимальная система складирования, которая позволяет уменьшить расходы, связанные с хранением готовой продукции. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1.Галанов В.А. Логистика: учебник. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2010. – 516с. -(Профессиональное образование).
2.Альбеков А.У., МитькоО.А. Коммерческая логистика/ Серия «Учебники, учебные посби» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 414 с.
3.Киршина М.В. Коммерческая логистика. –М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 256 с.
4.Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. – СПб.: Питер, 2010. – 352 с.: ил. – (Серия «Практика менеджмента»).
5.Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с. – (Серия «Высшее образование»).
6. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация. Технология, управление и логистика: учеб.-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 176с.
7.Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 608с.
8.Канке А.А. Логистика: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010г. – 352 с.
9.Лебедев Ю.Г. Логистика: Теория гармонизированных цепей поставок. – М..: Издательство МГТУ им. Баумана, 2010. – 448 с.
10.Костоглодов Д. Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фирмы. – М.: «Издательство ПРИОР», 2011. – 128 с.
11.Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. – М.: Книжный мир, 2010. – 432 с.
12.Миротин Л.Б. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения, процедуры: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2014. – 149 с.
13. Журнал «Логистика и управление» №4, 2015 – с. 80.
14.Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке – СПб., 2010. –289с.
15.Альбеков А.У. Логистика в управлении коммерческим оборотом. – Спб.: СпбГУЭФ, 2010. – 101 с.
16.Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 168 с.
17.Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2012. –460 с.
18.Конституция Российской Федерации, издательство: Экзамен, 2006 г., –64с.
19. Гражданский кодекс РФ (4,1,2,3,4) по состоянию на 01.02.2010. Издательство СУИ, 2010. – 473с.
20.Устав «Р-Фарм» за 01.05.2007.
21.Нехорошева Л.Н, Антипова Н.Б, Зайцева Н.А. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. -Мен.: Высшая школа, 2011. –383с.
22. Правила внутреннего трудового распорядка «Р-Фарм» от 9.01.2005 г.
23.Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2014. –352с.
24.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 2013. –896с.
25.Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. М: Прогресс - Академия, 2011. –518с.
26. Голуб А.А., Струкова Е.Б. Экономика природопользования. Учебное пособие для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2010. –188с.
27.Управление природоохранной деятельностью в России. Учебное пособие./ Под ред. М.Б. Осипова и Е.М. Львовой. М.: «Варяг», 2014. –268 с.
28.Гарджинский А. М. Логистика: Учебник для высших учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2015. –228 с.
29.«Финансы, денежное обращение, кредит», под ред. Дробозиной Л.А., - Москва: Финансы и статистика, 2015. –430 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
