Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
С помощью автоматизации бизнес процессов организации могут начать их цифровое преобразование. Внешнее безостановочное облако и единая система действий позволяют ИТ-организациям больше тратить на инновации, повышать производительность для ИТ и пользователей, одновременно устраняя дорогостоящие унаследованные инструменты и инфраструктуру. с единой моделью данных ИТ может предоставлять контекстные рабочие процессы и автоматизировать любой бизнес-процесс. Интеллектуальная Система Автоматизации платформы объединяет машинное обучение с автоматическими действиями. Она также включает в себя набор общих сервисов, в которые входят наши приложения, включая CMDB, пользовательский интерфейс, мобильность, каталог услуг, визуальные панели задач и отчетность.
Мы живем сегодня в хаотичном переходном периоде, который формируется глобальной конкуренцией, быстрыми переменами, более быстрыми потоками информации и коммуникаций, увеличивающейся сложностью бизнеса и всепроникающей глобализацией. Скорость перемен стала настолько высокой, что привела к рождению новой эры бизнеса. В результате этого на сегодняшнем рынке стали доминировать абсолютно новые фирмы, которые совсем недавно еще даже не существовали, а из старых мировых лидеров-гигантов выжили только те, которые сумели научиться двигаться быстрее.
Эта новая экономическая и деловая среда также характеризуется ча-стыми технологическими прорывами, быстро меняющими правила игры на рынке, и формированием нового покупателя, который приспособился к этим быстрым переменам и приоритеты которого стали меняться со скоростью показа телевизионных реклам.
Компании будущего будут представлять собой совокупность отдель-ных организационных единиц с автономным управлением, взаимодействую-щих в рамках общих принципов и сервисных соглашений. В этих условиях информационные технологии становятся движущей силой стратегии компа-нии, а инновационные изменения неотъемлемой частью бизнес-стратегии.
Актуальность темы исследования.
В современных условиях единого развития отрасли промышленность является приоритетом приостановке к стратегическим целям и необходимым условием интеграции Российской Федерации в мировое хозяйство. Конвергенция телекоммуникаций и информационных технологий оказывает мультипликативный эффект на развитие экономики в целом, способствует широкому распространению цифровых и электронных услуг по всей стране.
Достичь уровня компьютеризации общества и национальной экономики глобальными целями возможно благодаря снижению стоимости, предоставляемой информационными услугами, при одновременном повышении их качества и доступности. Информационно-методические организации, как основные игроки на рынке конечных пользователей работают в жестких условиях структурной перестройки, применения инновационных технологий (мобильный и фиксированный широкополосный доступ, мобильная связь, новые поколения «Электронные устройства, спутники связи), усиление конкуренции, предъявление самых высоких требований к качеству и скорости предоставления телекоммуникационных услуг.
Для обеспечения эффективности деятельности, сохранения конкурентных преимуществ, увеличения прибыльности информационно-методические организации должны совершенствовать наши методы учета затрат, финансов и показателей принятия управленческих решений. Актуальность данного вопроса определила перспективное направление исследований в области организации системы управленческого учета, ориентированное на особенности телекоммуникационной деятельности общества.
В области консервации государственных нормативных актов отрасль управления информацией управления бухгалтерским учетом играет эффек-тивный методологический инструмент для рационализации устойчивого и прибыльного развития информации информационно-методической организации на фоне существующих противоречий и государства. При этом наибольшее значение приобретают вопросы учета, бюджетирования и контроля расходов, что является важнейшим направлением развития управленческого учета.
В связи с этим возникает необходимость развития управленческого учета расходов информационно-методических организаций, что и определило актуальность и практическую востребованность данного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы обучения и развития управленческого учета и контроль затрат были учтены в работе ученых и практиков: С.В. Булгакова, О.Б. Вахрушева М.А. Вахрушина, Е.Ю. Вороно-вой, Н.Д. Врублевский, А.А. Грибанова, Т.Ю. Небо, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карповой, В.Е. Керимова, Т. Б. Кувалдина, М. В. КуДинов, М.В. Мельник, И.Е. Мизиковский, О.Е. Николаева, П.П. Новиченко. В.Ф. Палия, В.К. Скляренко, И.А. Слободняк, Г.В. Улина, А.Д. Шеремета, В.Г. Широбокова, Н.Н. Шишкоедова и др., А также ряд зарубежных исследований Х. Андерсон, А. Апчерча, Э. А. Аткинсон, С. Харрисон, С. Друри, Д. Колдуэлл, Б. Эгюий, Дж. Фостер, К. Т. Хорнгрен, Р. Энтони и другие.
Целью работы является разработка теоретических и организационно-методических положений автоматизации управленческого учета расходов информационно-методических организаций на основе адаптации учетно-аналитического инструментария к особенностям вида экономической дея-тельности.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
– исследовать экономическое содержание расходов с целью обоснования целесообразности автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»
– выявить и обобщить организационно-технологические особенности функционирования единого инфокоммуникационного простанства, а также определить возникающие в связи с этим основополагающие условия формирования системы управленческого учёта автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»;
– критически проанализировать сложившуюся в организации «Инфор-мационный методический центр Сургутского района» систему учета по процессам и калькулирования себестоимости оказываемых услуг, раскрыть структуру бизнес-процессов информационно-методических организаций для организации управленческого учета расходов;
– разработать методику автоматизация управленческого учета в орга-низации «Информационный методический центр Сургутского района», определения себестоимости вида деятельности и бизнес-процесса;
– обосновать рекомендации по формированию автоматизация управ-ленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»;
– разработать формы бюджета расходов и отчета о его исполнении для организации контроля автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района».
Предметом исследования является комплекс методических приемов и способов, используемых при осуществлении автоматизация управленческого учета в организации, и возможные направления их совершенствования.
Объектом исследования является процесс автоматизация управленче-ского учета в организации «Информационный методический центр Сургут-ского района»
Теоретическую основу исследования составили научные труды веду-щих зарубежных и отечественных ученых в области бухгалтерского финан-сового и управленческого учета, бюджетирования и внутрихозяйственного контроля. В процессе написания исследования использовались материалы научных конференций, периодических изданий в области проблем и тенден-ций развития единой инфокоммуникационной отрасли.
Информационная база исследования формировалась на основе норма-тивно-правовой базы Российской Федерации в области бухгалтерского учета, международных стандартов управленческого учета, научных трудов отечественных и зарубежных экономистов, справочной и периодической литературы, монографических исследований, статистических данных, публичной отчетности информационно-методических организаций, материалы научно-практических конференций, Интернет-ресурсов, а также результатов проведенного автором исследования.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретиче-ских и организационно-методических положений управленческого учета расходов, адаптированных к деятельности информационно-методических организаций, имеющих существенное значение для развития теории и методики бухгалтерского учета.
При этом получены следующие наиболее существенные научные ре-зультаты:
— На основе изучения научных взглядов отечественных и зарубеж-ных ученых уточнена концепция затрат и издержек в системе управленческого учета, определена их взаимосвязь в системе учета компаний, занимающихся оказанием услуг. И обоснованность исследования затрат в качестве объекта управленческого учета была оправдана;
— Были определены и систематизированы характеристики теле-коммуникационной деятельности по предоставлению услуг связи (непрерывность процесса предоставления услуг и короткий жизненный цикл услуг связи с относительно низким уровнем материального потребления, неразделимость процесса предоставления услуги от ее потребления (массовый характер потребления услуг связи), выявление которого позволило нам разработать организационные меры по формированию системы учета для управления расходы информационно-методической организации;
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что предло-женные и обоснованные в данном научном исследовании теоретические и методические положения позволяют расширить и дополнить существующие теоретические исследования в области бухгалтерского учета, обеспечить комплекс системных решений научной проблемы – развития управленческо-го учета расходов компаний.
Практическая значимость исследования определяется возможностью широкого использования разработанных методик и рекомендаций по организации управленческого учета расходов.
Работа состоит из 4 глав, введения, заключения и списка источников и литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 9
1.1. Сущность, цели и задачи управленческого учета на предприятии 9
1.2. Определение требований организаций к автоматизированным системам управления хозяйственной деятельностью 13
1.3. Особенности требований научно-исследовательских организаций к автоматизированным системам управления хозяйственной деятельностью 18
ГЛАВА 2. ОБЗОР И КЛАССИФИКАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ 23
2.1. Обзор существующих автоматизированных систем управления хозяйственной деятельностью организаций 23
2.2 Классификация и уровни автоматизированных систем 32
2.3 Способы автоматизации управленческого учета. Единая учетная система 36
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СУРГУТСКОГО РАЙОНА» 41
3.1. Краткая характеристика учреждения и видов его деятельности «Информационный методический центр Сургутского района» 41
3.2 Технико-экономическая характеристика предметной области 45
ГЛАВА 4. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СУРГУТСКОГО РАЙОНА» 50
4.1. Описание объекта автоматизации 50
4.2. Установка и настройка системы управленческого учета организации «информационный методический центр сургутского района» 55
4.3 Программное обеспечение системы организации «информационный методический центр сургутского района» 58
4.4 Внедрения управленческого учета системы бюджетирования в программе «wa:финансист» (блок «управление денежными средствами») на базе организации «информационный методический центр сургутского района» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 69
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Архитектура системы Программ «1С:Предприятие». Фирма «1С». Москва, 2018 г. Елиферов В.Г., Репин В.В. процессы: Регламентация и управление: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2019 – 319 с.
2. Безменов, В.С. Автоматизация процессов дозирования жидкостей в условиях малых производств / В.С. Безменов, В.А. Ефремов, В.В. Руднев. — М.: Ленанд, 2018. — 216 c.
3. Бережная Е.В., Бережной В.И. «Математические методы модели-рования экономических систем» - М.: Финансы и статистика, -2019. -361с.
4. Бородин, И.Ф. Автоматизация технологических процессов и си-стемы автоматического управления (ССУЗ) / И.Ф. Бородин. — М.: КолосС, 2018. — 352 c.
5. Брюханов, В.Н. Автоматизация производства. / В.Н. Брюханов. — М.: Высшая школа, 2019. — 367 c.
6. Вендров А.М. «Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем» Учеб. Пособие. - М.:Финансы и статистика, 2018. -192 сиял.
7. Волкова Л.И., Ермоленко В.В. Сетевое вовлечение интеллекту-ального капитала в совместную проектную деятельность // Сборник научных трудов молодых исследователей «Актуальные проблемы управления публичной корпорацией и капиталами организации в экономике знаний» / научн. ред. В.В. Ермоленко. Краснодар: Кубан. гос. ун-т, 2019. С. 234-239.
8. Гандерлой Майк. Автоматизация Microsoft Access с помощью VBA: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2018. 412 с.
9. Гарифуллин Р. Ф. Стратегии инновационного развития предприятия машиностроения // Вопросы инновационной экономики. 2019. № 6 (6). С. 27-34.
10. Гарифуллин Р.Ф. Повышение безопасности логистических опе-раций за счет внедрения носимых устройств // Вестник НЦБЖД. 2016. № 4 (30). С. 11-14.
11. Гарифуллин Р.Ф. Стратегии, планирование и достижение цели // Экономика, предпринимательство и право. 2019. № 6. С. 11-17.
12. Гарифуллин Р.Ф., Николаенко Ю.В. Алгоритм технического пе-ревооружения на основе методов планирования инноваций // Вестник экономики, права и социологии. 2018. № 2. С. 22-27.
13. Гарифуллин Р.Ф., Нугуманова Л.Ф., Антропова Т.Г., Ведин Н.В. Оптимизация производственных процессов предприятия с использованием принципов и инструментов бережливого производства // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. 2019. № 4. С. 67-70.
14. Гибкое управление проектами и продуктами/Борис Вольфсон - Издательство «Питер», 2016.
15. ГОСТ 24702-85. Единая система стандартов АСУ. Эффектив-ность АСУ. Основные положения.
16. ГОСТ 31.602-89. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы.
17. Грекул, В.И. Автоматизация деятельности предприятия рознич-ной торговли с использованием информационной системы Microsoft Dynamics NAV: Учебное пособие / В.И. Грекул, Н.Л. Коровкина, Д.А. Бого-словцев. — М.: Бином, 2020. — 182 c.
18. Дастин, Э. Тестирование программного обеспечения. Внедрение, управление и автоматизация / Э. Дастин, Д. Рэшка, Д. Пол; Пер. с англ. М. Павлов. — М.: Лори, 2018. — 567 c.
19. Ермоленко В.В., Ермоленко Д.В., Савченко А.П. Интеллект кор-пораций. Об интеграции концепций контроллинга и управления знаниями в системе менеджмента корпорации // Креативная экономика, 2018. № 11. С.9-18.
20. Иванов, А.А. Автоматизация технологических процессов и про-изводств: Учебное пособие / А.А. Иванов. — М.: Форум, 2018. — 224 c.
21. Информационно-аналитические аспекты в задачах управления / Труды Института системного анализа Российской академии наук - Издательство ЛКИ, 2019.
22. Капустин, Н.М. Автоматизация производственных процессов в машиностроении. 2-е изд., стер. / Н.М. Капустин, П.М. Кузнецов. — М.: Высшая школа, 2019. — 415 c.
23. Клюев, А.С. Автоматизация настройки систем управления / А.С. Клюев, В.Я. Ротач, В.Ф. Кузищин. — М.: Альянс, 2019. — 272 c.
24. Козлов А.С. Проектирование исследование бизнес-процессов. М: Флинта, 2018
25. Колисниченко, Д.Н. Командная строка Linux и автоматизация рутинных задач. 2-е изд. / Д.Н. Колисниченко. — СПб.: BHV, 2020. — 368 c.
26. Комплексная автоматизация управления предприятием: Инфор-мационные технологии - теория и практика / Ю. А. Петров, Е. Л. Шлимович, Ю. В. Ирюпин. - М.: Финансы и статистика, 2018.
27. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. – 352 с.
28. Логистика: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2019.
29. Лопастейская Л.Г. Бухгалтерский учет в современной экономической науке и практике: Международная заочная научно-практическая конференция: сборник научных трудов. Ульяновск: УлГТУ, 2019. – с. 222-226.
30. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler. – М.: Диалог-МИФИ, 2019.
31. Макович Г. В. Менеджмент знаний: документационное обеспече-ние управления / Изд-во Академия Естествознания, 2018
32. Максименко, А.Е. Автоматизация кузнечно-штамповочного про-изводства. 2-е изд., стер / А.Е. Максименко, Н.Е. Проскуряков. — М.: МГИУ, 2019. — 192 c.
33. Мауэргауз, Ю.Е. Автоматизация оперативного планирования в машиностроительном производстве / Ю.Е. Мауэргауз. — М.: Экономика, 2019. — 287 c.
34. Мауэргауз, Ю.Е. Автоматизация оперативного планирования в машиностроительном производстве / Ю.Е. Мауэргауз. — М.: Экономика, 2019. — 287 c.
35. Мельников, В.З. Автоматизация подготовки производства зубчатых передач / В.З. Мельников. — М.: МГИУ, 2019. — 75 c.
36. Мильнер Б.З., Румянцева З.П., Смирнова В.Г., Блинникова А.В. Управление знаниями в корпорациях: учеб. Пособие / Б.З. Мильнер. - М.: Дело, 2018. - 304 с.
37. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство / М. Каменнова [и др]. – М.: Серебряные нити, 2018.
38. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов / Георгий Калянов. - Издательство «Финансы и статистика», 2018 - 240 с.
39. Профессиональная разработка в системе «1С:Предприятие 8» в 2-х томах. – М.: ООО «1С- Паблишинг»; СПб.: Питер, 2018 – 808 с.: ил.
40. Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста/Вера Иванова, Андрей Перерва. - Издательство «Питер», 2016.
41. Сафаргалиев М.Ф., Гарифуллин Р.Ф. Критерии качественной оценки инновационной деятельности промышленных предприятий // В мире научных открытий. 2018. № 10. С. 83-93.
42. Сгибнев А.В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях. КомКнига. 2019 г.
43. Селевцов, Л.И. Автоматизация технологических процессов. Из-дание 3-е / Л.И. Селевцов, А.Л. Селевцов. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. — 352 c.
44. Скворцов, А.В. Автоматизация управления жизненным циклом продукции: Учебник для студентов учреждений высшего профессионального образования / А.В. Скворцов, А.Г. Схиртладзе, Д.А. Чмырь… — М.: ИЦ Академия, 2018. — 320 c.
45. Схиртладзе, А.Г. Автоматизация технологических процессов: Учебное пособие / А.Г. Схиртладзе, С.В. Бочкарев, А.Н. Лыков. — Ст. Оскол: ТНТ, 2018. — 524 c.
46. Теоретические основы разработки и моделирования систем автоматизации / Александр Афонин, Юрий Царегородцев. - Издательство «Форум», 2019
47. Фельдштейн, Е.Э. Автоматизация производственных процессов в машиностроении: Учебное пособие / Е.Э. Фельдштейн, М.А. Корниевич. — М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2018. — 264 c.
48. Черемных С. В., Семенов И. О., Ручкин В. С. Структурный ана-лиз систем: IDEF-технологии. – М.: Финансы и статистика, 2018.
49. Шапкин А.С., Мазаева Н.П. «Математические методы и модели исследования операций» - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К'», 2018.-400с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
С помощью автоматизации бизнес процессов организации могут начать их цифровое преобразование. Внешнее безостановочное облако и единая система действий позволяют ИТ-организациям больше тратить на инновации, повышать производительность для ИТ и пользователей, одновременно устраняя дорогостоящие унаследованные инструменты и инфраструктуру. с единой моделью данных ИТ может предоставлять контекстные рабочие процессы и автоматизировать любой бизнес-процесс. Интеллектуальная Система Автоматизации платформы объединяет машинное обучение с автоматическими действиями. Она также включает в себя набор общих сервисов, в которые входят наши приложения, включая CMDB, пользовательский интерфейс, мобильность, каталог услуг, визуальные панели задач и отчетность.
Мы живем сегодня в хаотичном переходном периоде, который формируется глобальной конкуренцией, быстрыми переменами, более быстрыми потоками информации и коммуникаций, увеличивающейся сложностью бизнеса и всепроникающей глобализацией. Скорость перемен стала настолько высокой, что привела к рождению новой эры бизнеса. В результате этого на сегодняшнем рынке стали доминировать абсолютно новые фирмы, которые совсем недавно еще даже не существовали, а из старых мировых лидеров-гигантов выжили только те, которые сумели научиться двигаться быстрее.
Эта новая экономическая и деловая среда также характеризуется ча-стыми технологическими прорывами, быстро меняющими правила игры на рынке, и формированием нового покупателя, который приспособился к этим быстрым переменам и приоритеты которого стали меняться со скоростью показа телевизионных реклам.
Компании будущего будут представлять собой совокупность отдель-ных организационных единиц с автономным управлением, взаимодействую-щих в рамках общих принципов и сервисных соглашений. В этих условиях информационные технологии становятся движущей силой стратегии компа-нии, а инновационные изменения неотъемлемой частью бизнес-стратегии.
Актуальность темы исследования.
В современных условиях единого развития отрасли промышленность является приоритетом приостановке к стратегическим целям и необходимым условием интеграции Российской Федерации в мировое хозяйство. Конвергенция телекоммуникаций и информационных технологий оказывает мультипликативный эффект на развитие экономики в целом, способствует широкому распространению цифровых и электронных услуг по всей стране.
Достичь уровня компьютеризации общества и национальной экономики глобальными целями возможно благодаря снижению стоимости, предоставляемой информационными услугами, при одновременном повышении их качества и доступности. Информационно-методические организации, как основные игроки на рынке конечных пользователей работают в жестких условиях структурной перестройки, применения инновационных технологий (мобильный и фиксированный широкополосный доступ, мобильная связь, новые поколения «Электронные устройства, спутники связи), усиление конкуренции, предъявление самых высоких требований к качеству и скорости предоставления телекоммуникационных услуг.
Для обеспечения эффективности деятельности, сохранения конкурентных преимуществ, увеличения прибыльности информационно-методические организации должны совершенствовать наши методы учета затрат, финансов и показателей принятия управленческих решений. Актуальность данного вопроса определила перспективное направление исследований в области организации системы управленческого учета, ориентированное на особенности телекоммуникационной деятельности общества.
В области консервации государственных нормативных актов отрасль управления информацией управления бухгалтерским учетом играет эффек-тивный методологический инструмент для рационализации устойчивого и прибыльного развития информации информационно-методической организации на фоне существующих противоречий и государства. При этом наибольшее значение приобретают вопросы учета, бюджетирования и контроля расходов, что является важнейшим направлением развития управленческого учета.
В связи с этим возникает необходимость развития управленческого учета расходов информационно-методических организаций, что и определило актуальность и практическую востребованность данного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы обучения и развития управленческого учета и контроль затрат были учтены в работе ученых и практиков: С.В. Булгакова, О.Б. Вахрушева М.А. Вахрушина, Е.Ю. Вороно-вой, Н.Д. Врублевский, А.А. Грибанова, Т.Ю. Небо, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карповой, В.Е. Керимова, Т. Б. Кувалдина, М. В. КуДинов, М.В. Мельник, И.Е. Мизиковский, О.Е. Николаева, П.П. Новиченко. В.Ф. Палия, В.К. Скляренко, И.А. Слободняк, Г.В. Улина, А.Д. Шеремета, В.Г. Широбокова, Н.Н. Шишкоедова и др., А также ряд зарубежных исследований Х. Андерсон, А. Апчерча, Э. А. Аткинсон, С. Харрисон, С. Друри, Д. Колдуэлл, Б. Эгюий, Дж. Фостер, К. Т. Хорнгрен, Р. Энтони и другие.
Целью работы является разработка теоретических и организационно-методических положений автоматизации управленческого учета расходов информационно-методических организаций на основе адаптации учетно-аналитического инструментария к особенностям вида экономической дея-тельности.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
– исследовать экономическое содержание расходов с целью обоснования целесообразности автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»
– выявить и обобщить организационно-технологические особенности функционирования единого инфокоммуникационного простанства, а также определить возникающие в связи с этим основополагающие условия формирования системы управленческого учёта автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»;
– критически проанализировать сложившуюся в организации «Инфор-мационный методический центр Сургутского района» систему учета по процессам и калькулирования себестоимости оказываемых услуг, раскрыть структуру бизнес-процессов информационно-методических организаций для организации управленческого учета расходов;
– разработать методику автоматизация управленческого учета в орга-низации «Информационный методический центр Сургутского района», определения себестоимости вида деятельности и бизнес-процесса;
– обосновать рекомендации по формированию автоматизация управ-ленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района»;
– разработать формы бюджета расходов и отчета о его исполнении для организации контроля автоматизация управленческого учета в организации «Информационный методический центр Сургутского района».
Предметом исследования является комплекс методических приемов и способов, используемых при осуществлении автоматизация управленческого учета в организации, и возможные направления их совершенствования.
Объектом исследования является процесс автоматизация управленче-ского учета в организации «Информационный методический центр Сургут-ского района»
Теоретическую основу исследования составили научные труды веду-щих зарубежных и отечественных ученых в области бухгалтерского финан-сового и управленческого учета, бюджетирования и внутрихозяйственного контроля. В процессе написания исследования использовались материалы научных конференций, периодических изданий в области проблем и тенден-ций развития единой инфокоммуникационной отрасли.
Информационная база исследования формировалась на основе норма-тивно-правовой базы Российской Федерации в области бухгалтерского учета, международных стандартов управленческого учета, научных трудов отечественных и зарубежных экономистов, справочной и периодической литературы, монографических исследований, статистических данных, публичной отчетности информационно-методических организаций, материалы научно-практических конференций, Интернет-ресурсов, а также результатов проведенного автором исследования.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретиче-ских и организационно-методических положений управленческого учета расходов, адаптированных к деятельности информационно-методических организаций, имеющих существенное значение для развития теории и методики бухгалтерского учета.
При этом получены следующие наиболее существенные научные ре-зультаты:
— На основе изучения научных взглядов отечественных и зарубеж-ных ученых уточнена концепция затрат и издержек в системе управленческого учета, определена их взаимосвязь в системе учета компаний, занимающихся оказанием услуг. И обоснованность исследования затрат в качестве объекта управленческого учета была оправдана;
— Были определены и систематизированы характеристики теле-коммуникационной деятельности по предоставлению услуг связи (непрерывность процесса предоставления услуг и короткий жизненный цикл услуг связи с относительно низким уровнем материального потребления, неразделимость процесса предоставления услуги от ее потребления (массовый характер потребления услуг связи), выявление которого позволило нам разработать организационные меры по формированию системы учета для управления расходы информационно-методической организации;
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что предло-женные и обоснованные в данном научном исследовании теоретические и методические положения позволяют расширить и дополнить существующие теоретические исследования в области бухгалтерского учета, обеспечить комплекс системных решений научной проблемы – развития управленческо-го учета расходов компаний.
Практическая значимость исследования определяется возможностью широкого использования разработанных методик и рекомендаций по организации управленческого учета расходов.
Работа состоит из 4 глав, введения, заключения и списка источников и литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 9
1.1. Сущность, цели и задачи управленческого учета на предприятии 9
1.2. Определение требований организаций к автоматизированным системам управления хозяйственной деятельностью 13
1.3. Особенности требований научно-исследовательских организаций к автоматизированным системам управления хозяйственной деятельностью 18
ГЛАВА 2. ОБЗОР И КЛАССИФИКАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ 23
2.1. Обзор существующих автоматизированных систем управления хозяйственной деятельностью организаций 23
2.2 Классификация и уровни автоматизированных систем 32
2.3 Способы автоматизации управленческого учета. Единая учетная система 36
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СУРГУТСКОГО РАЙОНА» 41
3.1. Краткая характеристика учреждения и видов его деятельности «Информационный методический центр Сургутского района» 41
3.2 Технико-экономическая характеристика предметной области 45
ГЛАВА 4. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СУРГУТСКОГО РАЙОНА» 50
4.1. Описание объекта автоматизации 50
4.2. Установка и настройка системы управленческого учета организации «информационный методический центр сургутского района» 55
4.3 Программное обеспечение системы организации «информационный методический центр сургутского района» 58
4.4 Внедрения управленческого учета системы бюджетирования в программе «wa:финансист» (блок «управление денежными средствами») на базе организации «информационный методический центр сургутского района» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 69
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Архитектура системы Программ «1С:Предприятие». Фирма «1С». Москва, 2018 г. Елиферов В.Г., Репин В.В. процессы: Регламентация и управление: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2019 – 319 с.
2. Безменов, В.С. Автоматизация процессов дозирования жидкостей в условиях малых производств / В.С. Безменов, В.А. Ефремов, В.В. Руднев. — М.: Ленанд, 2018. — 216 c.
3. Бережная Е.В., Бережной В.И. «Математические методы модели-рования экономических систем» - М.: Финансы и статистика, -2019. -361с.
4. Бородин, И.Ф. Автоматизация технологических процессов и си-стемы автоматического управления (ССУЗ) / И.Ф. Бородин. — М.: КолосС, 2018. — 352 c.
5. Брюханов, В.Н. Автоматизация производства. / В.Н. Брюханов. — М.: Высшая школа, 2019. — 367 c.
6. Вендров А.М. «Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем» Учеб. Пособие. - М.:Финансы и статистика, 2018. -192 сиял.
7. Волкова Л.И., Ермоленко В.В. Сетевое вовлечение интеллекту-ального капитала в совместную проектную деятельность // Сборник научных трудов молодых исследователей «Актуальные проблемы управления публичной корпорацией и капиталами организации в экономике знаний» / научн. ред. В.В. Ермоленко. Краснодар: Кубан. гос. ун-т, 2019. С. 234-239.
8. Гандерлой Майк. Автоматизация Microsoft Access с помощью VBA: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2018. 412 с.
9. Гарифуллин Р. Ф. Стратегии инновационного развития предприятия машиностроения // Вопросы инновационной экономики. 2019. № 6 (6). С. 27-34.
10. Гарифуллин Р.Ф. Повышение безопасности логистических опе-раций за счет внедрения носимых устройств // Вестник НЦБЖД. 2016. № 4 (30). С. 11-14.
11. Гарифуллин Р.Ф. Стратегии, планирование и достижение цели // Экономика, предпринимательство и право. 2019. № 6. С. 11-17.
12. Гарифуллин Р.Ф., Николаенко Ю.В. Алгоритм технического пе-ревооружения на основе методов планирования инноваций // Вестник экономики, права и социологии. 2018. № 2. С. 22-27.
13. Гарифуллин Р.Ф., Нугуманова Л.Ф., Антропова Т.Г., Ведин Н.В. Оптимизация производственных процессов предприятия с использованием принципов и инструментов бережливого производства // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. 2019. № 4. С. 67-70.
14. Гибкое управление проектами и продуктами/Борис Вольфсон - Издательство «Питер», 2016.
15. ГОСТ 24702-85. Единая система стандартов АСУ. Эффектив-ность АСУ. Основные положения.
16. ГОСТ 31.602-89. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы.
17. Грекул, В.И. Автоматизация деятельности предприятия рознич-ной торговли с использованием информационной системы Microsoft Dynamics NAV: Учебное пособие / В.И. Грекул, Н.Л. Коровкина, Д.А. Бого-словцев. — М.: Бином, 2020. — 182 c.
18. Дастин, Э. Тестирование программного обеспечения. Внедрение, управление и автоматизация / Э. Дастин, Д. Рэшка, Д. Пол; Пер. с англ. М. Павлов. — М.: Лори, 2018. — 567 c.
19. Ермоленко В.В., Ермоленко Д.В., Савченко А.П. Интеллект кор-пораций. Об интеграции концепций контроллинга и управления знаниями в системе менеджмента корпорации // Креативная экономика, 2018. № 11. С.9-18.
20. Иванов, А.А. Автоматизация технологических процессов и про-изводств: Учебное пособие / А.А. Иванов. — М.: Форум, 2018. — 224 c.
21. Информационно-аналитические аспекты в задачах управления / Труды Института системного анализа Российской академии наук - Издательство ЛКИ, 2019.
22. Капустин, Н.М. Автоматизация производственных процессов в машиностроении. 2-е изд., стер. / Н.М. Капустин, П.М. Кузнецов. — М.: Высшая школа, 2019. — 415 c.
23. Клюев, А.С. Автоматизация настройки систем управления / А.С. Клюев, В.Я. Ротач, В.Ф. Кузищин. — М.: Альянс, 2019. — 272 c.
24. Козлов А.С. Проектирование исследование бизнес-процессов. М: Флинта, 2018
25. Колисниченко, Д.Н. Командная строка Linux и автоматизация рутинных задач. 2-е изд. / Д.Н. Колисниченко. — СПб.: BHV, 2020. — 368 c.
26. Комплексная автоматизация управления предприятием: Инфор-мационные технологии - теория и практика / Ю. А. Петров, Е. Л. Шлимович, Ю. В. Ирюпин. - М.: Финансы и статистика, 2018.
27. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. – 352 с.
28. Логистика: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2019.
29. Лопастейская Л.Г. Бухгалтерский учет в современной экономической науке и практике: Международная заочная научно-практическая конференция: сборник научных трудов. Ульяновск: УлГТУ, 2019. – с. 222-226.
30. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler. – М.: Диалог-МИФИ, 2019.
31. Макович Г. В. Менеджмент знаний: документационное обеспече-ние управления / Изд-во Академия Естествознания, 2018
32. Максименко, А.Е. Автоматизация кузнечно-штамповочного про-изводства. 2-е изд., стер / А.Е. Максименко, Н.Е. Проскуряков. — М.: МГИУ, 2019. — 192 c.
33. Мауэргауз, Ю.Е. Автоматизация оперативного планирования в машиностроительном производстве / Ю.Е. Мауэргауз. — М.: Экономика, 2019. — 287 c.
34. Мауэргауз, Ю.Е. Автоматизация оперативного планирования в машиностроительном производстве / Ю.Е. Мауэргауз. — М.: Экономика, 2019. — 287 c.
35. Мельников, В.З. Автоматизация подготовки производства зубчатых передач / В.З. Мельников. — М.: МГИУ, 2019. — 75 c.
36. Мильнер Б.З., Румянцева З.П., Смирнова В.Г., Блинникова А.В. Управление знаниями в корпорациях: учеб. Пособие / Б.З. Мильнер. - М.: Дело, 2018. - 304 с.
37. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство / М. Каменнова [и др]. – М.: Серебряные нити, 2018.
38. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов / Георгий Калянов. - Издательство «Финансы и статистика», 2018 - 240 с.
39. Профессиональная разработка в системе «1С:Предприятие 8» в 2-х томах. – М.: ООО «1С- Паблишинг»; СПб.: Питер, 2018 – 808 с.: ил.
40. Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста/Вера Иванова, Андрей Перерва. - Издательство «Питер», 2016.
41. Сафаргалиев М.Ф., Гарифуллин Р.Ф. Критерии качественной оценки инновационной деятельности промышленных предприятий // В мире научных открытий. 2018. № 10. С. 83-93.
42. Сгибнев А.В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях. КомКнига. 2019 г.
43. Селевцов, Л.И. Автоматизация технологических процессов. Из-дание 3-е / Л.И. Селевцов, А.Л. Селевцов. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. — 352 c.
44. Скворцов, А.В. Автоматизация управления жизненным циклом продукции: Учебник для студентов учреждений высшего профессионального образования / А.В. Скворцов, А.Г. Схиртладзе, Д.А. Чмырь… — М.: ИЦ Академия, 2018. — 320 c.
45. Схиртладзе, А.Г. Автоматизация технологических процессов: Учебное пособие / А.Г. Схиртладзе, С.В. Бочкарев, А.Н. Лыков. — Ст. Оскол: ТНТ, 2018. — 524 c.
46. Теоретические основы разработки и моделирования систем автоматизации / Александр Афонин, Юрий Царегородцев. - Издательство «Форум», 2019
47. Фельдштейн, Е.Э. Автоматизация производственных процессов в машиностроении: Учебное пособие / Е.Э. Фельдштейн, М.А. Корниевич. — М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2018. — 264 c.
48. Черемных С. В., Семенов И. О., Ручкин В. С. Структурный ана-лиз систем: IDEF-технологии. – М.: Финансы и статистика, 2018.
49. Шапкин А.С., Мазаева Н.П. «Математические методы и модели исследования операций» - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К'», 2018.-400с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1600 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55705 Дипломных работ — поможем найти подходящую